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Y
LIDERAZGO
¿Que se entiende por Autoridad?
Es un poder legítimo o genuino, mando, que poseé una
persona
Tipos de autoridad
Autoridad Formal:
La que otorga la empresa al jefe, líneas de autoridad
Autoridad Técnica:
La que poseé el jefe por conocimientos o experiencia
Autoridad Real:
La que otorgan los colaboradores
¿Cuál autoridad buscamos?
La Autoridad Real
• Logra el máximo de credibilidad ( mientras mas ignoremos lo que nos apasiona, más perdidos
)
estaremos
• Rompe la inercia (alto concepto del realismo, sin confusión, la gente conoce su responsabilidad)
• Iniciativa (No reaccionar ante los hechos, preprarase para enfrentarlos, ser amos de nuestro destino)
2
Estilo depauperizado Estilo de producción
(1,1) peligro (9,1)
1
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Bajo
Bajo
Interés en la producción Alto
• No asume su responsabilidad
• Transmite ordenes
• Sigue la corriente
Modelo Gerencial
Alto
9
2
Estilo depauperizado
(1,1)
1
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Bajo
Bajo
Interés en la producción Alto
• No necesariamente productivo
Modelo Gerencial
Alto
9 Estilo de club campestre
(1,9)
2
Estilo depauperizado
(1,1)
1
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Bajo
Bajo
Interés en la producción Alto
• Se sirven de su poder
Modelo Gerencial
Alto
9 Estilo de club campestre
(1,9)
2
Estilo depauperizado Estilo de producción
(1,1) peligro (9,1)
1
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Bajo
Bajo
Interés en la producción Alto
• Desempeño adecuado
Modelo Gerencial
Alto
9 Estilo de club campestre
(1,9)
2
Estilo depauperizado Estilo de producción
(1,1) peligro (9,1)
1
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Bajo
Bajo
Interés en la producción Alto
• Establecen cohesión
2
Estilo depauperizado Estilo de producción
(1,1) peligro (9,1)
1
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Bajo
Bajo
Interés en la producción Alto
Demandan gente muy ágil, con gran capacidad de aprendizaje y que haga
sinergia con las diferentes áreas
El liderazgo individual que en otra época era tan valorado, pasó hoy a ser
una pieza de museo. Los ejecutivos de la globalización deben de aprender
a trabajar en equipo.