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Configuracin
de estructura: sirve para establecer los lmites dentro de los que se mueven los actores en su conjunto
La
estructura es la configuracin del poder generada por las potencias del sistema
Potencias: solo ellas disponen del poder estructural que permite dictar las reglas del juego a nivel global en el sistema internacional Las grandes potencias tienen la capacidad de controlar todas las dimensiones del poder (poder soft, poder hard)
Balance of power= equilibrio de poder, mantenimiento del orden relativo en el sistema internacional est dado por las potencias
Equilibrio
Hegemona
Quin tiene capacidad para formular soluciones o imponerlas en caso extremo mediante el uso de la fuerza? La estructura indica como se sitan los actores del sistema internacional unos respecto de otros
Sus variables son el nmero de actores y distribucin del poder entre ellos
Una nica potencia establece la agenda, dicta las normas y controla todas las fuentes de poder Rene el poder de coercin e impone su sistema de valores Sistema homogneo Las relaciones de poder se dan de manera vertical Estabilidad del sistema entra en crisis cundo sta lgica se altera por mltiples razones (internas o externas) Ej. Estados Unidos surgido de la II guerra mundial
EE.UU
A.L
EUROPA FRICA
ASIA OCEANA
Sistema Bipolar
Determinado por el equilibrio entre dos potencias Gozan de capacidades equivalentes y superiores a las de las restantes unidades del sistema y de un mecanismo para establecer el equilibrio bipolar Establecen la agenda, las normas e imponen la coercin al conjunto Puede ser homogneo u heterogneo Ej. Guerra fra: EE.UU Vs. URSS
EE.UU
URSS
Sistema Multipolar:
Determinado por el equilibrio entre varias potencias Tres o ms potencias Potencias con capacidades aproximadamente equivalentes Poder de coercin dividido El mecanismo de equilibrio se da por las alianzas evita hegemona de alguna potencia Heterogeneidad introduce incertidumbre en las alianzas (Europa aos 30s socialismo, liberalismo, fascismo) Homogeneidad Ej. Europa S. XIX Cambio en el sistema se produce por cambio en las alianzas
El proceso son las redes de interaccin e intercambios que se originan entre los actores de un sistema Interacciones entre los actores determinan el cambio de estructura y del sistema internacional
Interacciones Internacionales:
Hocking y Smith: son procesos poltica mente relevantesde comunicacin e intercambio entre los actores en el sistema internacional. Relevantes en tanto redistribuyen el poder en el sistema
Esos procesos se sitan en un continuum (Termmetro) conflicto/cooperacin. Pasan por diversas etapas que van de la una a la otra Los tipos fundamentales de interaccin son: El Conflicto y La Cooperacin
Guerra
Mximo nivel de conflicto de intereses
Armona
Integracin
Inters supranacional
El conflicto como interaccin bsica: la guerra Situaciones de conflicto constituyen la dimensin de mayor audiencia de las relaciones internacionales Conflicto: (diversas definiciones depende de la disciplina) Rasgos del conflicto internacional:
Existencia de intereses divergentes base del conflicto La defensa dichos intereses comporta la utilizacin de instrumentos diversos Conflicto evoluciona con el tiempo a causa de las actitudes de las partes originando cambios en la naturaleza, intensidad y alcance del conflicto
Las partes tienen un comportamiento conflictivo cuando ejecutan acciones incompatibles con los interese u objetivos de las otras partes
Origen de los conflictos: El criterio central es el de escasez de recursos o bienes: el beneficio de una parte va en perjuicio de la otra (Teora de juegos: juego de suma cero) Ej. Litigios por el control territorial
Otro criterio es el de incompatibilidad de posiciones o de valores Ej. control de Jerusaln incompatibilidad de valores entre rabes y judos y de escasez
Raymond Aron: conflicto es una oposicin entre grupos e individuos por la posesin de bienes escasos o por la realizacin de valores mutuamente incompatibles Conflictos ligados a la identidad comunitaria se han ido incrementando a partir del fin de la guerra fra
El medio ambiente comienza a ser percibido como una posible futura fuente de conflictos
Escasez de recursos puede generar revueltas Revueltas pueden ser reprimidas militarmente Represin puede generar migraciones masivas Migraciones pueden generar enfrentamientos identitarios entre grupos Choques entre nacionales de dos Estados pueden generar un conflicto internacional
Impacto de los conflictos armados en la vida de las sociedades es cada vez ms grave (desarrollo tecnolgico)
Tendencia a la inversin en las cifras de bajas en los conflictos armados: incremento de la poblacin civil afectada es cada vez mayor
Conflicto: Situacin en la que los actores tienen intereses incompatibles que les llevan a oponerse, bien sea por la posesin de bienes escasos o por la realizacin de valores incompatibles, llegando incluso al uso de la fuerza para alcanzar sus objetivos Etapas de los conflictos de larga duracin: Tensin Crisis Guerra
La guerra es la dimensin militar del conflicto, es empleo de la fuerza armada por parte de un actor
Afectan principalmente a pequeos Estados del tercer mundo La mayor parte son de carcter civil o interno Sustituyen las guerras internacionales entre potencias del siglo XIX
Las guerras internas se ven intervenidas directa (tropas) o indirectamente (financiacin) por actores externos y por el crecimiento desmesurado de la industria armamentstica a nivel mundial
El fin de la guerra fra tuvo efectos sobre la localizacin geogrfica de los conflictos armados:
Crece el # de conflictos en Europa: Azerbaiyn, BosniaHerzegovina, Croacia, Georgia, Reino Unido/Irlanda del norte Oriente medio: Irak, Irn, Israel, Turqua Asia: Afganistn, Bangladesh, Camboya, Filipinas, India, Indonesia, Myanmar, Sri Lanka, Tayikistn frica: Angola, Argelia, Liberia, Ruanda, Somalia, Sudfrica, Sudn Amrica: Colombia, Guatemala y Per
La cooperacin tiene su forma extrema en la integracin (sta ltima se basa en una lgica superadora del sistema de Estados)
Objetivos incompatibles que pueden terminar en el uso de la fuerza (guerra) pasan a ser problemas comunes que requieren de un espritu de cooperacin Intensidad de la cooperacin puede variar: desde la negociacin diplomtica hasta la creacin de una organizacin de Estados que compartan soberana La mayor parte de interacciones internacionales son de cooperacin
Teora de juegos explica que los actores llevan a cabo un clculo coste/beneficio que les muestra que sus intereses individuales estn mejor defendidos y de manera ms barata si se hace de forma conjunta Condiciones que favorecen relaciones de cooperacin:
Existencia de intereses, objetivos y necesidades comunes o complementarias entre las partes Distribucin equitativa de costes, riesgos y beneficios entre las partes Confianza en que la otra parte cumplir con sus obligaciones Interacciones que han de llevarse a cabo en trminos de reciprocidad y de confianza mutua
Poltica (relaciones bilaterales Francia-Alemania tratado Francoalemn de cooperacin 1963 para mantener consulta poltica entre los pases) Econmica (Sistema Bretton Woods en materia monetaria o GATT en materia comercial) Tcnica (planificacin militar conjunta OTAN, PNUD desarrollo
Altamente formalizadas mediante mecanismo jurdico (tratados) De carcter informal (acuerdos polticos)
Cooperacin bilateral (entre dos Estados), el donante tiene mayor capacidad de control sobre el receptor Cooperacin multilateral (en el marco de una organizacin internacional) A nivel interestatal A nivel subestatal (cooperacin trasnfronteriza entre gobiernos regionales A nivel transnacional (ONG que participan en proyectos de cooperacin) A nivel supraestatal (cooperacin en el marco de Organizaciones internacionales UNESCO, OMS)
Conjunto de actividades desarrolladas por los pases desarrollados que implicando alguna transferencia de recursos a los pases subdesarrollados tiene como finalidad principal la de ayudar a superar la difcil situacin existente en stos ltimos pases
Jurdico institucional (transferencia de soberana e instituciones independientes) Creacin de identidad compartida (creacin de identidad comn) Comunidad de seguridad (eliminacin de la guerra)
*Interacciones en el sistema que van desde la guerra hasta la cooperacin constituyen realidades cotidianas que han dado forma al sistema internacional *Paradoja: nunca antes los niveles de conflictividad y de cooperacin haban sido tan elevados como los que vivimos en la actualidad