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Al finalizar el curso, el alumno elabora el plan estratgico de una Mype y establece los aspectos claves para la exitosa gestin del potencial humano.
Logro de la Unidad 1
Al finalizar la unidad, el alumno describe los principios y factores de la administracin estratgica y la importancia del planeamiento estratgico en la gestin de una empresa y selecciona a una Mype para elaborar una propuesta de planeamiento estratgico.
Agenda Sesin 1
La Administracin estratgica: Fundamentos. Enfoques y esquema del proceso de la administracin estratgica. Enfoque moderno y enfoque contemporneo.
Proceso de administracin que consiste en que la organizacin prepare planes estratgicos en base a los recursos disponibles, anticipando las tendencias externas que afectarn sus objetivos y despus, acte conforme a ellos, para su beneficio. James Stoner
Estrategia
Plan de accin de la administracin para operar el negocio y dirigir sus operaciones. La elaboracin de una estrategia representa el compromiso administrativo con un conjunto de medidas para hacer crecer la organizacin, atraer y satisfacer a los clientes, competir con xito, dirigir operaciones y mejorar su desempeo financiero y de mercado.
Estrategia
Adaptacin de recursos y habilidades de la organizacin al entorno cambiante, aprovechando oportunidades y fortalezas y evaluando riesgos en funcin de los objetivos y metas propuestos.
La existencia de fuerzas oponentes cuyo comportamiento no podemos predecir, plantean situaciones inciertas, no estructuradas y no controlables demandan la formulacin de estrategias.
Enfoques
Administracin clsica: No hay cambio, se trata de mantener la situacin lograda.
Agenda Sesin 2
Fundamentos de planeacin estratgica. Importancia y ventajas de formular el Planeamiento Estratgico para la Mype. Planeamiento estratgico en la gestin del Talento Humano. El pensamiento y direccionamiento estratgico.
PLANEAMIENTO
ESTRATEGIA
Patrn o plan que integra las principales metas y polticas de una organizacin y, a la vez, establece la secuencia coherente de las acciones a realizar.
Planeamiento Estratgico
De la unin de ambos trminos y su aplicacin al mundo empresarial actual resulta la planificacin estratgica, que se puede definir como: El Proceso de determinar una misin u objetivo a medio o largo plazo y trazar el camino a seguir para conseguirlo gestionando eficientemente los recursos y estableciendo los medios necesarios.
Planeamiento Estratgico
5. Control: Disear un proceso para prever y detectar los errores o fallas del plan.
El planeamiento estratgico en la gestin del talento humano es muy importante debido a que las personas son el elemento calve del xito empresarial y por ello un recurso humano de calidad significa sin lugar a dudas una ventaja para la empresa.
Tratndose de la MYPE, se requiere un plan que tenga como propsito incorporar el personal idneo y que a la vez desarrolle el compromiso con los objetivos organizacionales.
Es un conjunto de herramientas para conseguir lo que queremos de la mejor forma y venciendo las dificultades. Es el pensamiento personal que incluye la aplicacin del juicio basado en la experiencia, para determinar las direcciones futuras.
perspectiva comn que le permita a una organizacin avanzar hacia el futuro de una manera satisfactoria.
Es una forma racional de comprender los fenmenos que se dan
en una situacin actual y cambiante, identificando y aprovechando sistemticamente las oportunidades que se presentan en el entorno.
Qu Es El Direccionamiento Estratgico?
Es el proceso mediante el cual se define hacia dnde va la organizacin y as conocer el grado de crecimiento, expansin y generacin de utilidades que le permitirn alcanzar el xito y permanecer en el mercado a travs del tiempo.