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MTODOS DE LOCALIZACIN
FIIS- UNHEVAL
Disposicin de Planta
Alumno :
Mtodos de localizacin
EL ANLISIS DIMENSIONAL
Es un procedimiento de seleccin de una localizacin basado en la eliminacin sistemtica de una entre dos alternativas comparadas. Pasos: Definir todos los factores relevantes de la localizacin, determinando si se utilizar un elemento de costo o un puntaje como unidad de medida. Si es costo, este se asignar a las dos alternativas; sise por puntaje se le asignara en una escala cualquiera (del 1 al 10, por ejemplo) que manifieste la posicin relativa entre alternativas.
Sij
nmero de factores considerados relevantes para la decisin) Se asigna un orden prioritario a los factores de localizacin.
Pj
= es la multiplicatoria
A y B son las dos localidades que se comparan.
EL ANLISIS DIMENSIONAL
Si el resultado de la ecuacin es mayor que uno, los mritos de B son ms que los de A. Si el resultado es menor que uno, la localizacin A es mejor. Si es uno, se puede optar por cualquiera de las alternativas (este comportamiento se considera siempre que la comparacin sea de costos; es a la inversa si se comparan beneficios). Si existen factores adicionales que no pueden ser introducidos en el anlisis con un costo, se le asigna el menor puntaje a la mejor alternativa. Si se estn comparando beneficios se le asignar el mejor puntaje a la mejor alternativa.
EL ANLISIS DIMENSIONAL
EJEMPLO
La empresa Minera el Dorado S.A. desea instalar almacn en forma estratgica la cual a recibido un estudio de las posibles ubicaciones que son la Oroya, Morocha y el Callao. la empresa cuenta con una concentradora en cada una de sus minas la cual son : Cerro de Pasco (A) ,Cobriza (B) Y Morocha (C) Los concentrados de (A) y (B) son llevados a la oroya para obtener minerales altamente refinados y los de (C) a fundiciones pequeas de lima. El 85% de los minerales es para exportacin haciendo todas las negociaciones directamente en lima. todos los minerales para la exportacin se embarcan en el puerto del callao la cual se hacen verificaciones y controles. Los costos de los terrenos son US$80/m2 en Morocha, US$120/m2 en la Oroya y US$450/m2 en el Callao.
EL ANLISIS DIMENSIONAL
El personal que operaria en lima seria personal especializado y de trabajar en provincia cobrara un 10% en morocha y 25% en la Oroya extra en cada caso tomando como base un sueldo de 800 soles mensuales.
Si el almacn se instala en la Oroya o Morocha, la empresa se encarga de dotar a los familiares de los trabajadores de casa, colegio, atencin medica, etc. Que representan un costo de aproximado de S/220 en primer caso y de S/250 en el segundo caso Y de trabajar en lima unos S/150 por trabajador.
EL ANLISIS DIMENSIONAL
Para la seleccin la empresa a considerado algunos factores a los cuales le ha asignado la ponderacin que se indica a continuacin:
Factor
Facilidad de la gestion logistica cercania al puerto de embarque costo de terreno costo de mano de obra costo de servicio al trabajador cercania a las concentraciones
Ponderacion 3 4 2 4 2 3
EL ANLISIS DIMENSIONAL
SOLUCIN:
Factor
Facilidad de la gestion logistica cercania al puerto de embarque costo de terreno costo de mano de obra costo de servicio al trabajador cercania a las concentraciones
Ponderacion 3 4 2 4 2 3
Puntaje por localizacion La Oroya Morocha Callao 4 3 5 5 120 80 1000 880 250 220 2 4
=(2.37)(6.55)(2.25)(1.67)(1.29)(0.13)
EL ANLISIS DIMENSIONAL
Factor
Facilidad de la gestion logistica cercania al puerto de embarque costo de terreno costo de mano de obra costo de servicio al trabajador cercania a las concentraciones
Ponderacion 3 4 2 4 2 3
Puntaje por localizacion La Oroya Morocha Callao 4 3 5 5 120 80 1000 880 250 220 2 4
=(3.38)(625)(0.03)(1.46)(2.15)(0.19) = 39.18 MAYOR QUE UNO CONCLUSION La mejor alternativa de localizacin ser entonces el callao
EVALUACIN Y LOCALIZACIN
El anlisis de localizacin de una empresa implica considerar diversos factores para la evaluacin, como las caractersticas del producto y del mercado al cul est dirigido, sin embargo se hace difcil plantear un mtodo universal que proponga una solucin ptima para ms proyectos, por ello existe una variedad de mtodos que tienen diferentes enfoques para la evaluacin. Es difcil saber cuando se ha elegido la localizacin ptima, esto debido a que la localizacin ha sido proyectada a futuro y la decisin se toma en el presente. Las decisiones de localizacin son de largo plazo basadas en estimaciones y previsiones, que por extenderse en un horizonte temporal de varios aos se hacen ms imprecisas, es decir, una buena localizacin para hoy puede no serlo en el futuro. El xito de una empresa no queda garantizado con un buen estudio de localizacin, ste depender de las estrategias de gestin que se adopten.
EVALUACIN Y LOCALIZACIN
Ejemplo: En Chimbote estn ubicadas una gran cantidad de empresas pesqueras y productoras de harina de pescado, este antecedente industrial podra ayudar a decidir alguna inversin en esos lugares.
Antecedentes Industriales.
Si en un rea determinada existen industrias similares a las que se pretende instalar, esta zona es adecuada para el proyecto.
Factor Dominante.
Ms que una tcnica es un concepto, puesto que no otorga alternativas de localizacin. Este es el caso de la minera o el petrleo, donde la ubicacin est condicionada por el servicio de agua potable y debe instalarse, si el lugar no cuenta con este servicio no es posible la instalacin.
Factor preferencial.
La decisin se basa en la preferencia de quien decide; los deseos de vivir en algn lugar determinado pueden relegar los factores econmicos al adoptar la decisin final. Puede tambin priorizarse la decisin basndose en la futura industrializacin de una zona.
RANKING DE FACTORES
Es una tcnica que emplea un sistema de evaluacin tomando en cuenta los factores de localizacin de planta, tales como mercado, materias primas, mano de obra, transporte, servicios, energa y otros; debern relacionarse los factores cuya aplicacin es pertinente en el caso especfico. Para desarrollar este mtodo debern seguirse los pasos siguientes: Paso1. Hacer un listado de todos los factores de localizacin que sean importantes para el sector industrial en estudio. Paso 2. Analizar el nivel de importancia relativa de cada uno de los factores y asignarles una ponderacin relativa (hi).
RANKING DE FACTORES
Deber evaluarse la importancia relativa de cada factor con respecto a otro; para ello se utilizar una matriz de enfrentamiento. Se asignar el valor de 1 a aquel factor ms importante que el factor con el cul es comparado. Se asignar el valor de 0 si el factor analizado es menos importante que el factor con el cul es comparado. En casos donde la importancia es equivalente, ambos factores tendrn el valor 1 en el casillero correspondiente. En la columna del extremo derecho se contabilizarn los puntos para cada factor y se evaluar el porcentaje correspondiente, el cual representar la ponderacin de dicho factor.
RANKING DE FACTORES
Paso 3. Hecho el anlisis anterior, elegir las posibles localizaciones que cumplan con un nivel mnimo de desarrollo de cada uno de los factores y proponerlas como alternativas de localizacin.
Paso 4. Evaluar el nivel de desarrollo de cada factor en cada alternativa de localizacin, asignar la calificacin (Cij) de cada factor en cada localidad alternativa. Para la calificacin se puede utilizar la siguiente puntuacin:
10 8 6 4 2
RANKING DE FACTORES
Paso 5. Deber evaluarse el puntaje (Pij) que deber tener cada factor en cada localidad, multiplicando la ponderacin por la calificacin. Luego: Pij = Donde:
Pij = Puntaje del factor i en la ciudad j. hi = Ponderacin dl factor i. Cij = Calificacin del factor i en la ciudad j.
Finalmente para cada ciudad se realiza la sumatoria de los puntajes, de todos los factores (i) para la ciudad (j) evaluada. Se determina la ciudad elegida de acuerdo con la evaluacin considerando la que tenga el mayor puntaje.
RANKING DE FACTORES
Ejemplo1.
Se esta estudiando la ubicacin ms adecuada para una planta productora de esprragos enlatados para exportacin, luego de un anlisis preliminar se han definido tres posibles lugares donde ubicarla: A, B y C. Haciendo uso del ranking de factores, determinar el mejor lugar donde se ubicara la planta.
RANKING DE FACTORES
Solucin:
Habiendo estudiado el proceso productivo, los requerimientos de insumos y el mercado objetivo, se definieron los siguientes factores: 1. Proximidad a la materia prima. 2. Cercana al mercado. 3. Disponibilidad de mano de obra. 4. Abastecimiento de energa. 5. Abastecimiento de agua. 6. Servicios de transporte. 7. Servicios de construccin, montaje y mantenimiento. 8. Clima. 9. Eliminacin de desechos. 10. Reglamentaciones fiscales y legales. 11. Condicin de vida.
Para ponderar los factores se ha tomado en consideracin la siguiente evaluacin en el cuadro de entrenamiento.
RANKING DE FACTORES
Cuadro de entrenamiento
RANKING DE FACTORES
Luego se desarrolla la tabla de ranking de factores:
Conclusin: De acuerdo con el resultado se eligir la ciudad A como la ms adecuada para la localizacin de planta
A B C
TOTAL
0,09589
1 0
1 1
2 1
0
Total
1
4
1/4
0.25
Calificacin para Wj
Ms importante Menos importante Igual importante 1 0 1(ambos)
Deficiente
Localidad A
B C
Calificacin 2
2 0 4
Rij 0.5
0.5 0.5
Localidad A
B C
Calificacin 0
1 1 2
Rij 0.00
0.50 0.50
Calificacin 0
Rij 0.00
1
2 3
0.33
0.67
Para cada localizacin, combinar la calificacin del factor Wj, con su ordenacin jerrquica Rij, para determinar al factor subjetivo : FSi
Clculo de FS para cada localidad Siendo los factores subjetivos relevantes el clima, la vivienda y la educacin. FSi=W1Ri1+W2Ri2+WnRin.
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