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Tema 5
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Definicin de producto
El producto es un conjunto de atributos fsicos y psicolgicos que el consumidor considera que tiene un determinado bien o servicio para satisfacer un deseo y/o necesidad. Es lo que el consumidor percibe de la oferta de las empresas y no lo que stas planifican ofrecer, aunque debiera parecerse a ello.
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Definicin... 2
Los servicios anejos al producto forman parte de sus atributos. A veces, el producto es un servicio en s mismo, por lo tanto, hablar genricamente de producto es hablar de producto/servicio. La palabra que mejor define este concepto es solucin, que satisface una necesidad o problema existente en el comprador.
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Dimensiones de un producto
Producto potencial
Producto incrementado
Duracin
Fiabilidad
Reparabilidad
Estilo
Diseo
Entrega
Mantenimiento y reparaciones
Por su origen:
Productos agrcolas, ganaderos, del mar... Productos industriales o manufacturados
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Clasificacin de productos segn la matriz BCG (grado de crecimiento del mercado/ participacin relativa en el mismo)
Productos estrella: alta participacin relativa en un mercado/sector con alto crecimiento Productos dilema (interrogante): baja participacin relativa en un mercado con alto crecimiento Productos vaca: alta cuota relativa en un mercado con bajo crecimiento Productos perro (peso muerto): baja cuota relativa en un mercado con bajo crecimiento
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Precio
Alto
Medio
Fairfield Inn Bajo (Vacaciones)
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Ventas y beneficios ()
Introduccin
Declive
Tiempo
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Clasificacin de los clientes adoptadores sobre la base del tiempo relativo de adopcin de innovaciones
Ventas y beneficios ()
Introduccin
Declive
Tiempo
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Etapa de Introduccin
No partimos de ventas cero, sino de una inversin que podra identificarse con ventas negativas La demanda de marca debe ser creada, atrayendo a los consumidores tempranos e innovadores (early adopters), para que prueben/ compren el producto Competencia escasa o nula (monopolio temporal) Ventas bajas, creciendo despacio Beneficio negativo o inapreciable (bajos) Lneas tangentes crecientes o positivas
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Etapa de Introduccin 2
Los precios suelen ser altos El producto es bsico, sin mucha longitud de gama La distribucin es desigual y selectiva La publicidad se dirige a los innovadores con gran intensidad Enfoque estratgico: expandir mercado Enfasis del marketing: disponibilidad de producto; estimular la prueba del producto
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Ventas y beneficios ()
Introduccin
Declive
Tiempo
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Etapa de Crecimiento
Demanda de los primeros adoptadores Competencia creciente, se rompe el monopolio Las ventas se incrementan de forma acelerada Los beneficios llegan a su punto ms alto Las lneas tangentes llegan al mximo crecimiento (mxima inclinacin) Los precios disminuyen paulatinamente
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Etapa de Crecimiento 2
El producto es mejorado y se planifican aspectos complementarios del mismo; la longitud de gama aumenta Distribucin intensiva, con mrgenes pequeos para los intermediarios Publicidad intensa dirigida a la mayora del mercado (imagen de marca) Enfoque estratgico: penetrar mercado Enfasis del marketing: preferencia de marca, estimular recompra, atraer nuevos usuarios
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Ventas y beneficios ()
Introduccin
Declive
Tiempo
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Etapa de Turbulencia
Demanda de primera mayora Competencia intensa y agresiva; caen algunas empresas y se consolida el mercado Ventas variables, siguen creciendo pero de forma desacelerada y retardada Los beneficios se estancan en su crecimiento Las tangentes siguen crecientes pero comienzan a disminuir su inclinacin Los precios disminuyen progresivamente
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Etapa de Turbulencia 2
El producto bsico se redefine para adaptarse a segmentos objetivo Distribucin intensiva con mayores mrgenes para los intermediarios La publicidad trata de fijar la imagen de marca, sin promociones ni publicidad persuasiva Enfoque estratgico: penetrar y consolidar cuota Enfasis del marketing: de marketing masivo se pasa a marketing segmentado (de Indif. a Difer.)
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Ventas y beneficios ()
Introduccin
Declive
Tiempo
25
0%
25%
Cuota de mercado
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50%
75%
100%
Etapa de Madurez 2
El producto es diferenciado, se replantean los servicios aparejados al producto Distribucin intensiva, con mrgenes altos para los intermediarios; conflictos en el canal Publicidad moderada, poniendo nfasis en la diferencia con la competencia; promocin sobre consumidores e intermediarios Enfoque estratgico: defender cuota Enfasis del marketing: lealtad de marca, bsqueda de nuevos usos del producto y nuevos clientes
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Ventas y beneficios ()
Introduccin
Declive
Tiempo
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Etapa de Declive
Demanda ultimsima mayora o rezagados La competencia disminuye Las ventas caen progresivamente Beneficios bajos o negativos Las tangentes son decrecientes, negativas Precios ascendentes o de liquidacin Distribucin selectiva, eliminacin canales
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Etapa de Declive 2
Producto racionalizado. Se vuelve obsoleto y no se adapta a las preferencias del mercado. Debe ser eliminado o redefinido para presentarlo como nuevo o mantener la demanda de algn segmentonicho Publicidad mnima, nfasis en el precio Enfoque estratgico: productividad Enfasis del marketing: selectivo, concentrado, manteniendo lealtad de usuarios
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PRODUCTOS NUEVOS
Y DESARROLLO DE PRODUCTOS
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Test de mercado
Lanzamiento/ comercializacin34
3. Seleccionar el mejor
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Oleadas de venta
Test de mercados
LAS MARCAS
Definicin:
Todo signo o medio que distinga en el mercado productos/servicios de una empresa respecto de productos IDNTICOS O SIMILARES del resto de empresas (diferenciacin oferta).
Elementos principales:
NOMBRE DE LA MARCA LOGOTIPO y sus atributos
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Para Demandante:
Identifica el producto Identifica fabricante o vendedor (segn...) Garantiza caractersticas o prestaciones del producto (asociadas a la IMAGEN de MARCA)
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Inconvenientes de la marca
Los consumidores piensan que los productos con fuerte presencia de MARCA son ms caros. Reflexin: pagamos producto o pagamos MARCA? Confusin del consumidor ante la existencia de muchas MARCAS: saturacin en el mercado.
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La marca ideal:
Debe ser distintiva y registrable No debe tener un mal significado en otros pases o idiomas Debe ser fcil de: Pronunciar Reconocer Recordar
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Combinada o mixta
Marca y Envase
Marca y Slogan
logotipo
Marca Marca Marca Marca colectiva de fabri- de distri- blanca o annima cante buidor
Marca individual
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Marca nica
El oferente comercializa todos sus productos con la misma marca Inconvenientes:
Si un lanzamiento fracasa, afecta a la imagen del resto Pueden existir incompatibilidades
Ventajas:
El coste de lanzamiento es menor El pblico relaciona la calidad de los productos nuevos y los que ya conoce Se puede hacer publicidad corporativa
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Marcas mltiples
Consiste en comercializar con una marca distinta cada gama o lnea de productos de una misma empresa. Incluso la misma gama o lnea, a veces (multiposicionamiento) Inconvenientes:
El coste de lanzamiento es mayor El pblico no relaciona los productos
Ventajas:
Es ideal cuando la empresa se dirige a mercados diferentes Para abarcar ms mercados (segundas marcas) El fracaso de una marca no afecta al resto
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Inconvenientes:
CANIBALIZACIN de marcas del fabricante
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EL LOGOTIPO
Es el elemento ms grfico de la marca, aunque puede mezclar dibujos, imagen y palabras escritas. Es un elemento importante de identificacin y resumen del producto. Combina y coordina otros elementos como son el envase y etiquetado. Es un elemento publicitario del producto.
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Reposicionamiento No reposicionamiento
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Servicio puro
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Intangibilidad
Los servicios no pueden ser vistos, saboreados, sentidos, odos u olfateados antes de su compra
Inseparabilidad
Los servicios no se pueden separar de sus proveedores
Servicios
Variabilidad
La calidad de los servicios depende de quin los suministre, cundo, dnde y cmo
Carcter perecedero
Los servicios no se pueden almacenar
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Servicios
Variabilidad Estandarizar la produccin y entrega del servicio
Carcter perecedero
Marketing interno
Marketing externo
Hostelera
Empleados
Marketing interactivo
Clientes
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Un servicio excelente
Concepcin estratgica Compromiso de la alta direccin con la calidad Establecimiento de altos estndares Sistemas de control de los resultados Sistemas para satisfacer las quejas de los clientes Satisfaccin de los empleados y de los clientes Direccin de la productividad
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Resolucin de quejas
Desarrollar criterios para la contratacin y programas de formacin de empleados Desarrollo de lneas de actuacin para la resolucin justa de problemas Eliminar barreras que dificultan la presentacin de quejas Analizar los tipos de quejas y sus causas Queja/ Sugerencia: fuente de informacin
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