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EXPOSITOR: Mg. Ing.

Tito Melo Landeo

Oyn, 6 de Noviembre de 2012

POR QU ESTA CAPACITACIN?


Toda actividad cuenta con riesgos asociados : Cruzar el camino Conducir un vehculo Esquiar Viajar en avin Hacer deportes Subir por una escalera Desinstalar una lnea qumica Ingresar a un espacio confinado Trabajar en minas subterrneas

SEGURIDAD PREVENTIVA
Es la combinacin razonable de polticas, estndares, procedimientos y prcticas, en el contexto de la actividad minera, para alcanzar los objetivos de Seguridad y Salud Ocupacional.

Algunas definiciones
PELIGRO:

DS-055-2010 EM.- Es todo aquello que tiene potencial de causar daos a personas, equipos, procesos y ambiente. OHSAS 18000 - V 2007.- Es todo acto, situacin o fuente de energa con potencial de causar dao a las personas en trminos de lesiones y enfermedades ocupacionales.

Algunas definiciones
RIESGO

Es la probabilidad y severidad reflejados en la posibilidad de que un peligro cause prdida o dao a las personas, a los equipos, a los procesos y/o ambiente de trabajo.

Tipos de PELIGROS y tipos de RIESGOS


TIPOS DE PELIGROS
1.- Visibles 2.- Ocultos 3.- En desarrollo

TIPOS DE RIESGOS
1.- Alto riesgo

2.- Mediano Riesgo


3.- Bajo riesgo

TIPOS DE PELIGROS
1
PELIGROS VISIBLES te Aquellos que se ven, oidos, olfateados o probados por el equipo de inspeccin. Ejemplos : Banco colgado, chimenea sin parrilla, cable pelado.

TIPOS DE PELIGROS
2
PELIGROS OCULTOS

Aquellos NO sentidos, NO visibles. Requieren de una lista de inspeccin . Ejemplos : Monxido de Carbono, bolsadas de agua, etc.

TIPOS DE PELIGROS
3
PELIGROS EN DESARROLLO te Aquellos que empeoran con el tiempo, pueden NO ser detectados sin medida. Ejemplos : Daos estructurales a un edificio, Sostenimiento con cuadros de madera, Desgaste en Cables de Winches.

Porqu se producen los Accidentes ?

FALTA DE CONTROL

CAUSAS BSICAS

CAUSAS INMEDIATAS

ACCIDENTES

PRDIDAS

*Programas Inadecuados *Estndares Inadecuados *Cumplimiento Inadecuado del Programa

* Factores Personales *Factores de Trabajo

* Actos y condiciones Inseguros

* Contacto con energa o Sustancias

* Personas *Propiedad *Proceso

Por qu ocurren los accidentes?


Los accidentes y cuasi accidentes no suceden simplemente, sino son causados. Por que no se controlan las causa de lo que lo originan. Los accidentes suceden por la actitud permisiva de la supervisin. Por falta de voluntad y compromiso de la organizacin. Por el no cumplimiento de las normas y reglamentos. Falta de gestin de la Prevencin.

CONCEPTOS NECESARIOS
FUENTES DE ENERGA: Todas las energas peligrosas con las que podemos encontrarnos en el lugar de trabajo. BLANCOS: La gente, Equipos, Procesos, medio ambiente, en otras palabras todo aquello que puede ser afectado. CONTROLES: Medidas usadas para eliminar, controlar el impacto daino de las energas negativas o peligros. CONSECUENCIAS: se refiere al resultado, de existir, el contacto con la fuente de energa negativa.

ORIGEN DE LOS ACCIDENTES

Principio o Ley Universal de los Accidentes

No hay efecto sin causa que los produzca


CAUSAS HECHO CONSECUENCIAS

PELIGROS, BLANCOS Y BARRERAS (Medidas de Control)

Ruta de la energa

Ruta de la energa

Ruta de la energa

Y BARRERAS (Medidas de
Control)

Ruta de la energa

Ruta de la energa

Ruta de la energa

BARRERA DE SEGURIDAD
DAR PODER COMPETENCIA CLIMA TRABAJO EQUIPO CULTURA COMUNICACION
HABILIDAD

LIDERAZGO

COMPROMISO M. DE ROCAS

CONDUCTA

CONOCIMIENTO

PROCEDIMIENTOS

AUDITORIAS

CHECK LIST
IPER

CAPACITACION

ANALISIS DE INCIDENTES

INSPECCIONES

MECANICO

INTEGRIDAD

ESTANDARES FISICOS

MEDIO AMBIENTE

SECURITY ORDEN Y LIMPIEZA

INGENIERIA DISEO PROCESOS

DISPOSITIVOS SEGURIDAD

TECNOLOGIA

MAQUINARIA
17

BARRERA DE SEGURIDAD
DAR PODER COMPETENCIA COMPROMISO CLIMA CULTURA

TRABAJO EQUIPO
CONDUCTA

COMUNICACION
HABILIDAD

REUNIONES

PROCEDIMIENTOS

AUDITORIAS

CHECK LIST

CAPACITACION

INSPECCIONES ESTANDARES FISICOS DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD

MECANICO

INTEGRIDAD

MATERIAL
ORDEN Y LIMPIEZA

PROCESO

TECNOLOGIA

MAQUINARIA
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Identifique los Peligros ........

Nivel de riesgo?
19

20

A quin afecta un accidente ?


A nuestros seres queridos.
A la empresa. A terceros. etc ....................

Cmo enfrentar este problema?


Mediante una Accin permanente, sistemtica y organizada en prevencin.

Qu hacer?
Establecer un Programa de Identificacin de peligros y evaluacin de riesgos y control de los factores que potencialmente pueden producir accidentes.

HERRAMIENTAS PARA IDENTIFICAR LOS FACTORES DE RIESGO

Inspecciones de Seguridad. Observaciones de Seguridad. Investigacin de accidentes. Anlisis de seguridad en el trabajo.

Cmo controlar las condiciones de Riesgo? Capacitacin Induccin Tcnicas de Ingeniera Motivacin Cumplimiento de las normas y Reglamentos Exmenes pre-ocupacionales.

Por qu debemos controlar las


condiciones de riesgo?

Para proteger la vida de los trabajadores y patrimonio. Principio de prevencin de riesgos. Reducir y minimizar las prdidas Para establecer una metodologia segura de trabajo. Para reducir los riesgos a un nivel de aceptacin. Continuidad de las operaciones.

EL MODELO DEL PROCESO PARA LA SOLUCION DE PROBLEMAS


SIEMPRE IDENTIFICACIN Del Peligro Lnea de base Anlisis del peligro EVALUACIN HAY UNA MEJOR

Auditoria Revisin Control MONITOREO

FORMA
DE HACER LAS COSAS......

De Riesgos Control de revisin Mediciones detalladas

Capacitacin Programas Planes de mejora Etapas IMPLEMENTACIN MC DESARROLLO Entrenamiento

SOLAMENTE

HAY QUE Planes de accin Estndares Procedimientos


ENCONTRAR LA

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Porqu lo hacemos?
DEBER MORAL RESPONSABILIDAD MORAL

VENTAJA COMPETITIVA
OBLIGACIN SOCIAL CONVENIENCIA ECONOMICA

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