PUNTOS A TRATAR

Definicin. Elementos del concepto. Requisitos de un buen control. Importancia del control. Bases del control. El control efectivo. Elementos del control.

DEFINICIN
Burt K. Scanlan El control tiene como objeto cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos. Robert Eckles, Ronald Carmichael y Bernard Sarchet Es la regulacin de las actividades, de conformidad con un plan creado para alcanzar ciertos objetivos.
Henry Fayol Consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el plan adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin sealar las debilidades y errores para poder rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente.

DEFINICIN
Sistema
Automtico

Negativo Limitante Control social

RESTRICTIVO

Refineras de petrleo, industrias qumicas. Estar dentro de lo normal.

Dentro del proceso administrativo. Dinmico.

Funcin Administrativa

ELEMENTOS DEL CONCEPTO

Relacin con lo planeado.
Medicin. Detectar desviaciones. Establecer medidas correctivas.

REQUISITOS DE UN BUEN CONTROL

Detectar fallas

Corregir fallas

Prever fallas

BUEN CONTROL

POR QU ES IMPORTANTE EL CONTROL?

Toda organizacin es perfectible

Prevenir futuros errores

El control se emplea para:

Crear mejor calidad

Facilitar la delegacin y el trabajo en equipo

Enfrentar el cambio

Agregar valor

Producir ciclos ms rpidos

BASES DEL CONTROL

PLANEAR Y ORGANIZAR

HACER
UN BUEN CONTROL EVALUAR

MEJORAR

CONTROL EFECTIVO
CONTROL
EFECTIVO ACTIVIDAD REAL ACTIVIDAD PROYECTADA

Proceso del control efectivo

ESTABLECER NORMAS Y MTODOS PARA MEDIR EL DESEMPEO MEDIR DESEMPEO SE CIE EL DESEMPEO A LAS NORMAS?

NO

TOMAR MEDIDAS CORRECTIVAS Y EVALUAR LAS NORMAS

SEGUIR EL PROCESO DE CONTROL

ELEMENTOS DEL CONTROL

I. Establecimiento de estndares
Establece los criterios de evaluacin o comparacin

Estndares de cantidad Estndares de calidad Estndares de tiempo Estndares de costos

II. Evaluacin del desempeo Finalidad evala lo que se est haciendo III. Comparacin del desempeo vs. Estndar establecido
Compara para verificar si hay desvo ( error o falla) con relacin al desempeo esperado.

IV. Accin correctiva

Corregir el desempeo para adecuarlo al estndar.

 La administracin es el esfuerzo humano coordinado para obtener la optimizacin de los recursos a travs del proceso administrativo, a fin de lograr los objetivos constitucionales.
Proceso administrativo consta de planeacin, organizacin, direccin y control. Direccin es la ejecucin de los planes de acuerdo con la estructura organizacional. El control tiene como objeto cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos.

 Tratado de administracin general,Principios de Administracin Agustn Reyes Ponce 2012. Administracin Moderna, Editorial Limusa. James A. Stoner y R. Edward Freeman 2008. Administracin. Sexta edicin. Srephen P. Robbins y Mary Coulter 2012. Administracin. Ddima edicin. JORGE L. CASTILLO T.Universidad Nacional de los Llanos Occidentales"Ezequiel Zamora- Libro: Administracin San Carlos, Edo. Cojedes. Venezuela