Normas de Control para AD

600NORMAS DE CONTROL INTERNO PARA EL REA DE OBRAS PUBLICAS
600 NORMAS DE CONTROL INTERNO PARA EL REA DE OBRAS PUBLICAS

De acuerdo al numeral 21, se indica que ...se orientan a promover la eficiencia en las actividades propias del proceso de contratacin, ejecucin, recepcin y liquidacin de obras, y control de las obras pblicas por administracin directa. En tal sentido, las citadas normas en lo pertinente sern adecuadas a la ejecucin de obras por administracin directa para su aplicacin.
CONTROL INTERNO
EXPEDIENTE TCNICO
C.I. : SUPERVISIN
ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD
C.I.: SUPERVISIN
EJECUCIN DE OBRA
C.I. : SUPERVISIN
MANTENIMIENTO RUTINARIO
C.I. : SUPERVISIN
OPERACIN Y MANTENIMENTO
C.I. : SUPERVISIN
OBRA PBLICA
Se denomina obra pblica a la construccin o trabajo que requiere direccin tcnica en la utilizacin de mano de obra, materiales y equipos, e incluye todos los elementos o alguno de ellos, que efecten en forma directa o indirecta una entidad del Estado, con la finalidad de servir al pblico.

600-01 Del Expediente Tcnico. 600-02 Contenido de las Especificaciones Tcnicas. 600-03 Sustentacin de los metrados. 600-04 Absolucin de consulta u observaciones sobre documentos que conforman el Expediente Tcnico de la Licitacin. 600-05 Detalle de los anexos del contrato. 600-06 Modificaciones y subsanacin de errores u omisiones en el expediente tcnico.

600-07 Aplicacin de controles de calidad en obras y reportes. 600-08 Oportunidad en el procesamiento de presupuestos adicionales. 600-09 Sustentacin de presupuestos adicionales, en contratos de precios unitarios. 600-10 Sustentacin de presupuestos adicionales, en contratos a suma alzada. 600-11 Las Resoluciones aprobatorias de presupuestos adicionales deben precisar la causal.

600-12 Aprobacin de reduccin de obra. 600-13 Cumplimiento del plazo contractual 600-14 Elaboracin de metrados post construccin. 600-15 Participacin de los miembros designados para la recepcin de la obra. 600-16 Registro de garantas en la etapa de operacin y mantenimiento. 600-17 Mantenimiento de las obras.
NORMAS DE CONTROL INTERNO PARA OBRAS PBLICAS

EXPEDIENTE TCNICO PROCESO DE SELECCIN
700 600-04 600-05
600-01 600-02 600-03

600-06 600-07 600-08 600-09 600-10
PROCESO DE CONTRATACIN
600-17
MANTENIMIENTO RUTINARIO
600-11 600-12 EJEC. DE OBRA 600-13 600-14 600-15 OPERACIN 600-16
600-01 DEL EXPEDIENTE TCNICO

El expediente tcnico antes de ser aprobado por la entidad licitante, debe estar visado en todas sus pginas por los profesionales responsables de su elaboracin y por el rea especializada responsable de su revisin.

El expediente tcnico es el instrumento elaborado por la entidad licitante para los fines de contratacin de una obra pblica. Comprende, entre otros: bases de la licitacin, memoria descriptiva, planos, especificaciones tcnicas, metrados, precios unitarios y presupuesto, estudios de suelos, frmulas polinmicas, y proforma de contrato.

En los casos en que las Entidades, ejecuten peridicamente obras de caractersticas similares, corresponde la elaboracin de especificaciones tcnicas generales y proformas de contrato tipo, de acuerdo a las normas tcnicas aplicables a la obra, y la experiencia lograda sobre el particular, que sirvan de base uniforme, en el desarrollo de los expedientes tcnicos especficos, por el consultor.

En el expediente tcnico se define el objeto, costo, plazo y dems condiciones de una obra en particular por ejecutar, por lo que su elaboracin debe contar con el respaldo tcnico necesario, verificando que corresponda a la naturaleza y condiciones especiales de la obra.

El consultor y los profesionales responsables de su elaboracin, en lo que les corresponda, como el rea especializada de la entidad licitante que lo revisa, suscribirn todas las pginas del referido expediente tcnico, en seal de conformidad y responsabilidad respecto a su calidad tcnica e integridad fsica.

La implementacin de la Norma debe estar a cargo del rea especializada o de los funcionarios responsables designados, de la entidad licitante.
600-02 CONTENIDO DE LAS ESPECIFICACIONES TCNICAS

Las Especificaciones Tcnicas deben elaborarse por cada partida, que conforman el presupuesto de obra, definiendo la naturaleza de los trabajos, procedimiento constructivo y formas de pago.

Las especificaciones tcnicas de una obra constituyen las reglas que definen las prestaciones especficas del contrato de obra; esto es, descripcin de los trabajos, mtodo de construccin, calidad de los materiales, sistemas de control de calidad, mtodos de medicin y condiciones de pago, requeridos en la ejecucin de la obra.

Por tanto, cada una de las partidas que conforman el presupuesto de obra deben contener sus respectivas especificaciones tcnicas, detallando las reglas que definen las prestaciones, sealadas en el numeral 01.

Partidas del Presupuesto Refer.
01.00 TRABAJOS PRELIMINARES 01.01 Limpieza del terreno (m2) 01.02 Trazado y estacado a) Con aparatos (m2) b) Sin aparatos (m2) 01.03 Pisos temporales de concreto 02.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS 02.01 Excav. masiva con equipo (m3) 02.02 Excav. Para cimientos (m3) a) Hasta 1.00 m de prof. (m3) b) Hasta 1.40 m de prof. (m3) c) Hasta 1.80 m de prof. (m3)
Especificaciones Tcnicas
01.00 TRABAJOS PRELIMINARES 01.01 Limpieza del terreno (m2) 01.02 Trazado y estacado a) Con aparatos (m2) b) Sin aparatos (m2) 01.03 Pisos temporales de concreto 02.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS 02.01 Excav. masiva con equipo (m3) 02.02 Excav. Para cimientos (m3) a) Hasta 1.00 m de prof. (m3) b) Hasta 1.40 m de prof. (m3) c) Hasta 1.80 m de prof. (m3)

La implementacin de esta Norma es de competencia del Consultor, debiendo la Entidad cautelar que en los contratos de consultora que celebre, se incluya dicha obligacin.
600-03 SUSTENTACIN DE METRADOS

Los metrados del expediente tcnico deben estar Sustentados por cada partida, con la planilla respectiva y con los grficos y/o croquis explicativos que el caso requiera.

Los metrados constituyen la expresin cuantificada de los trabajos de construccin que se han programado ejecutar en un plazo determinado. Estos determinan el costo del presupuesto base, por cuanto representan el volumen de trabajo por cada partida. La preparacin de los metrados de los presupuestos base de licitaciones y concurso de precios de obras, deben sujetarse a la normativa sobre la materia.

Una adecuada sustentacin de los metrados, reduce los errores y omisiones que pudiera incurrirse en la presentacin de las partidas conformantes del presupuesto base, por cuanto stos son utilizados por el postor para establecer el monto de su oferta, cualquiera que sea el Sistema de Licitacin que elija la entidad licitante.

PLANILLA DE METRADOS
Zapatas concreto fc= 175 kg/cm2.
largo 1.60 1.00 ancho 1.40 0.60 altura 0.50 0.50 vez 24 27 parcial 26.88 m3. 8.10 m3. 34.98 m3. total
Columnas concreto fc= 175 kg/cm2.

1er. Piso 0.50 0.53 0.48 0.30 0.15 0.15 2.80 2.80 2.80 24 4 5 10.08 m3. 0.88 m3. 1.01 m3.
0.40
2do. Piso 0.50 0.40
0.15
0.30 0.15
2.80
2.80 2.80
18
24 27
3.02 m3.
10.08 m3. 4.54 m3. 29.61 m3.

La implementacin de esta norma competencia del consultor, debiendo entidad licitante cautelar que en contratos de consultora que celebre, incluya dicha obligacin. es la los se
600-04
ABSOLUCIN DE CONSULTAS U OBSERVACIONES SOBRE DOCUMENTOS QUE CONFORMAN EL EXPEDIENTE TECNICO DE LA LICITACION.
La Entidad Licitante deber absolver las consultas o cualquier observacin que se hiciera sobre los documentos que conforman el Expediente Tcnico de la licitacin, debidamente fundamentados, de manera que permita a los postores clarificar concretamente las interrogantes que motivaron su intervencin.
600-04
En la ejecucin de las obras, con frecuencia se presentan controversias, debido a que en la etapa del proceso licitario, las consultas u observaciones que formulan los postores no son absueltas con la precisin y fundamentacin necesaria que les permita entender, el contenido y alcance de los documentos que conforman el Expediente Tcnico.
600-04
Consecuentemente, es necesario que la absolucin de las consultas u observaciones, se formulen en forma clara, precisa, con la fundamentacin pertinente que las justifique; las que deben ser puestas en conocimiento de todos los postores.
600-04
La implementacin de la norma debe estar a cargo de los funcionarios encargados del proceso de licitacin de la Entidad.
600-05 DETALLE DE LOS ANEXOS DEL CONTRATO

Los anexos que forman parte integrante de los contratos de obras deben ser identificados individualmente y numerados en forma correlativa.
600-05
DETALLE DE LOS ANEXOS DEL CONTRATO
Los anexos del contrato complementan el objeto, costo, plazo y dems condiciones y caractersticas de la obra por ejecutar. Dentro de los principales anexos pueden indicarse: el expediente tcnico, consultas absueltas en el proceso de la licitacin, acta de otorgamiento de la buena pro definitiva, oferta del postor ganador, adems de los documentos que exigen las normas sobre obras pblicas y otros que establezca la entidad licitante, de acuerdo a la naturaleza de la obra.
600-05
En los casos de presentarse algunas divergencias, para los fines de definir los alcances del contrato, y para una correcta direccin y supervisin de las obras, es necesario disponer de los anexos, por cuanto regulan las obligaciones de las partes contratantes; cuya prdida o extravo podra generar mayores costos a la entidad contratante al no disponer de la informacin tcnica correspondiente.
600-05
La implementacin de la Norma debe estar a cargo del rea que formula el expediente tcnico, en cuya proforma de contrato debe incluirse la relacin de anexos, su identificacin individual y la numeracin correlativa pertinente.
600-06
MODIFICACIONES Y SUBSANACION DE ERRORES U OMISIONES EN EL EXPEDIENTE TCNICO
Las modificaciones sustanciales y la subsanacin de errores y omisiones en el Expediente Tcnico, durante la ejecucin de la obra, deben contar con la opinin del Proyectista.
600-06
Las modificaciones sustanciales de la obra por la entidad, as como los errores u omisiones en el expediente tcnico tienen incidencia en el cumplimiento de las metas fsicas establecidas en el contrato y, podran generar mayores costos o eventualmente, daos y perjuicios a la entidad contratante.
600-06
En los supuestos sealados precedentemente, resulta necesario que el proyectista intervenga para aclarar y opinar sobre la situacin presentada, a fin que la entidad contratante pueda adoptar las medidas que el caso requiera y dilucidar, de ser el caso, las responsabilidades emergentes, del consultor y/o del jefe de la obra o proyecto.
600-06
La implementacin de esta Norma competencia de la entidad contratante.
es
600-07
APLICACIN DE CONTROLES DE CALIDAD EN OBRAS Y REPORTES
Las entidades contratantes deben cautelar, que en las obras en ejecucin, se apliquen controles de calidad acordes con la naturaleza del contrato, cuyos resultados sean registrados y archivados en formatos prediseados y consignados en un informe especial que debe emitir la supervisin, en cada valorizacin de obra tramitada.
600-07
Los controles de calidad, son pruebas tcnicas que garantizan la correcta utilizacin de los insumos requeridos para la ejecucin de las partidas materia de control y el cumplimiento de las especificaciones tcnicas establecidas en el contrato; para cuyo efecto, utilizarn formatos prediseados segn la naturaleza de las pruebas tcnicas efectuadas, las mismas que deben mantenerse registradas y archivadas, como parte de los antecedentes de la obra.
600-07
El cumplimiento de los planos, especificaciones tcnicas y dems normas aplicables a la obra, requieren de un eficiente y oportuno control de calidad.
600-07
Es imprescindible que el inspector informe a la entidad contratante, el modo y forma como se viene cumpliendo este rubro, consignando en un informe especial todos los datos de los controles efectuados en la obra, de manera que se asegure la buena calidad de los trabajos contratados.
600-07
Los detalles, periodicidad, resultados, y otros datos de los controles de calidad que efecte el contratista en aplicacin del contrato, deben merecer un informe del inspector, en cada una de las valorizaciones de obra tramitada, dejndose constancia en el cuaderno de obra del tipo de controles de calidad efectuados.
600-07
La implementacin de esta norma, es competencia de inspector de la obra, debiendo la entidad contratante cautelar que en los contratos de supervisin que celebre, se incluya dicha obligacin.
600-08
OPORTUNIDAD EN EL PROCESAMIENTO DE PRESUPUESTOS ADICIONALES
Los presupuestos adicionales que se generen en la ejecucin de la obra sern procesados y aprobados con la prontitud del caso, bajo responsabilidad de los funcionarios a cargo de la ejecucin de la obra.
600-08
Cuando se determine la necesidad de procesar un presupuesto adicional, debe registrarse este hecho en el cuaderno de obra, correspondiendo al inspector formular el Expediente Tcnico pertinente, incluyendo un informe que sustente el origen de cada uno de las partidas que conforman el presupuesto adicional, documento que elevar la Entidad para su aprobacin mediante acto administrativo formal.
600-08
Corresponde a la entidad velar por que todo este proceso, se efecte en un plazo razonable de manera que no incida en mayores costos. En los casos que sea necesario la autorizacin previa de la CGR, debe formularse la solicitud correspondiente, dentro de un plazo de 30 das naturales a partir de la recepcin del informe del Inspector por la Entidad.
600-08
La autorizacin de los presupuestos adicionales de obra, compete a la mxima autoridad de la Entidad, y de producirse la delegacin de tal funcin, ello no exime de su responsabilidad por la supervisin.
600-08
La implementacin de esta norma es competencia del inspector de la obra y funcionarios a cargo de la ejecucin, debiendo la entidad licitante cautelar que en los contratos de supervisin que celebre, se incluya dicha obligacin.
600-09
SUSTENTACIN DE PRESUPUESTOS ADICIONALES, EN CONTRATOS A PRECIOS UNITARIOS GENERADOS POR MAYORES METRADOS.
En los presupuestos adicionales que involucren partidas contractuales en los contratos a precios unitarios, debe sustentarse el metrado total de cada partida con la planilla respectiva adjuntando el sustento tcnico del caso.
600-09
El presupuesto adicional que involucra partidas contractuales, en este sistema de contratacin, se determina por diferencia entre los metrados totales necesarios para cumplir con la meta prevista y los metrados contratados.
600-09
Independientemente de la determinacin de la causal que genere el presupuesto adicional es necesario que los mayores metrados y partidas nuevas tengan el sustento respectivo.
600-09
Los metrados constituyen la base para determinar el importe del presupuesto adicional, siendo por lo tanto imprescindible sustentar el metrado total de cada partida con la informacin pertinente.
600-09
La planilla de metrados deber ir acompaada de los croquis o diagramas que permitan su identificacin, as como las hojas de clculo que corresponda, para una mayor explicacin.
600-09
La implementacin de esta norma es competencia del inspector y funcionario a cargo de la ejecucin de la obra, debiendo la entidad Licitante cautelar que en los contratos de supervisin que celebre, se incluya dicha obligacin.
600-10
SUSTENTACIN DE PRESUPUESTOS ADICIONALES, EN CONTRATOS A SUMA ALZADA
Cuando se presenten presupuestos adicionales por modificaciones en los planes y/o especificaciones tcnicas de la obra en un contrato a suma alzada, debe demostrarse fehacientemente haberse producido esta situacin, as como acreditar que tales modificaciones generen mayores costos a los pactados para la obra.
600-10
Los contratos celebrados bajo el Sistema de Suma Alzada estn definidos por los planos y especificaciones tcnicas, siendo los metrados de obras, referenciales.
600-10
En consecuencia, slo en caso de producirse modificaciones en los planos y especificaciones tcnicas, puede generarse un presupuesto adicional, siempre que sea necesario para cumplir con la meta prevista.
600-10
Corresponde al inspector de la obra demostrar, objetivamente, la modificacin introducida en los planos y/o especificaciones tcnicas, sealando as mismo las razones de tales modificaciones.
600-10
La implementacin de esta norma es competencia del inspector y del funcionario a cargo de la ejecucin de la obra, debiendo la entidad contratante cautelar que en los contratos de supervisin que celebre, se incluya dicha obligacin.
600-11
LAS RESOLUCIONES APROBATORIAS DE PRESUPUESTOS ADICIONALES DEBEN PRECISAR SU CAUSAL
Las resoluciones que emita la entidad contratante aprobando determinado presupuesto adicional, deben precisar en sus considerandos la causal que genera dicho adicional.
600-11
El procedimiento para la aprobacin de presupuestos adicionales de obras en las entidades, exige la expedicin de la resolucin aprobatoria correspondiente. Los presupuestos adicionales de obra deben formularse, en forma independiente de las reducciones y/o supresiones de obra que apruebe al entidad ejecutora.
600-11
La identificacin de la causal que motiva el presupuesto adicional es de vital importancia para establecer, de acuerdo a su naturaleza, las acciones que debe adoptar la Unidad Ejecutora, respecto al origen de sta, as como determinar su interrelacin con las otras partidas de la obra en ejecucin.
600-11
Por esta razn, resulta conveniente que en los considerandos de la resoluciones administrativas que emita la entidad, se incluya expresamente la causal que genera la ejecucin del presupuesto adicional de obra.
600-11
De presentarse algunos hechos que podran generar responsabilidad, la unidad ejecutora, debe solicitar las explicaciones del caso a quien corresponda, sin que ello constituya una razn para detener el trmite del expediente sobre el presupuesto adicional, a fin de no afectar el plazo de ejecucin de la obra.
600-11
Corresponde a la entidad contratante implementar lo dispuesto en la presente norma.
600-12
APROBACIN DE REDUCCIONES DE OBRA
Toda reduccin de obra debe ser aprobada mediante Resolucin de la entidad contratante, previa sustentacin con los informes tcnicos y legales que el caso requiera.
600-12
Las reducciones de obra representan una disminucin del contrato principal, por lo que requieren ser aprobados por el mismo nivel de aprobacin del referido contrato.
600-12
La emisin de la Resolucin aprobatoria de las reducciones de obra, permite definir los metrados de los trabajos realmente ejecutados, en base a los cuales se formula la liquidacin del contrato.
600-12
Los presupuestos no utilizados por la reduccin de obras, no deben ser materia de compensacin, para la generacin de mayores costos en otras partidas.
600-12
La implementacin de esta norma es competencia del inspector de la obra y de la entidad contratante.
600-13
CUMPLIMIENTO DEL PLAZO CONTRACTUAL
Todo contrato de obra ser objeto de un control estricto del cumplimiento del plazo contractual, incluyendo los plazos parciales, en base a los diagramas de CPM, PERT, o similares.
600-13
El plazo contractual, es un parmetro que delimita los alcances del contrato, siendo por lo tanto necesario cautelar su estricto cumplimiento. El plazo contractual debe reflejarse en el calendario de avance, formulado en base a los diagramas CPM, PERT o similares por das calendario, precisndose por cada una de las partidas por ejecutar, da de inicio y trmino.
600-13
El inspector, como representante directo en obra de la Entidad, debe verificar el cumplimiento del calendario de avance, dentro del marco de las condiciones contractuales establecidas.
600-13
Consecuentemente debe alertarse a la entidad contratante con la prontitud del caso, las desviaciones que se presenten para que se adopten las medidas correctivas oportunas.
600-13
La implementacin de esta norma es competencia del inspector de la obra y el funcionario a cargo de su ejecucin, debiendo la entidad contratante cautelar que en los contratos de supervisin que celebre, se incluya dicha obligacin.
600-14
ELABORACIN DE METRADOS DE POSTCONSTRUCCION
El inspector de la obra, elaborar los metrados de postconstruccin, de acuerdo a los trabajos realmente ejecutados, los que se tendrn en cuenta al momento de la recepcin de la obra, previa conformidad por parte del contratista.
600-14
Los metrados de post-construccin representan los trabajos realmente ejecutados por el contratista, en sus diferentes partidas materia del contrato.
600-14
Los metrados de post - construccin deben formar parte del acta de recepcin de obra, por cuanto complementan los planos de post-construccin. Por lo tanto, deben plasmarse los resultados en un cuadro explicativo en que consten los metrados contractuales, los presupuestos adicionales de obras, reducciones y los realmente ejecutados por cada partida.
600-14
La implementacin de esta norma es competencia del inspector de la obra y funcionario a cargo de la ejecucin, debiendo la entidad contratante cautelar que en los contratos de supervisin que celebre, se incluya dicha obligacin.
600-15
PARTICIPACIN DE LOS MIEMBROS DESIGNADOS PARA LA RECEPCIN DE OBRA
Los miembros de la comisin designada para la recepcin de obra, deben participar directamente en el acto de recepcin, bajo responsabilidad, a fin de formular las observaciones que hubiere durante el desarrollo de dicho evento.
600-15
PARTICIPACIN DE LOS MIEMBROS DESIGNADOS PARA LA RECEPCIN DE OBRA La recepcin de obra es un acto por la que se da conformidad a los trabajos ejecutados por el contratista, firmndose en seal de aceptacin, el acta respectiva; a partir de la cual la entidad contratante asume la administracin y operacin de todas las instalaciones.
600-15
En algunos casos, determinados miembros designan a su representante para que se apersone al acto de recepcin de la obra, el que se limita a tomar nota e informar a su representada, que posteriormente hace llegar sus observaciones.
600-15
Este hecho desnaturaliza el acto, por cuanto las observaciones encontradas debieron formularse en el momento de la recepcin de obra. Por ello, el desempeo de las funciones de los miembros de la comisin de recepcin de obra debe ser personal e intransferible.
600-15
Siendo el acto de recepcin la ocasin en que se acepta o no los trabajos ejecutados por el contratista, es obligacin de los miembros participar personalmente en tal evento, por las responsabilidades que asumen frente a la entidad contratante.
600-15
Corresponde a la comisin de recepcin designada por la entidad contratante la aplicacin de esta norma bajo responsabilidad.
600-16
REGISTRO DE GARANTIAS EN LA ETAPA DE OPERACION Y MANTENIMIENTO
La unidad orgnica de la entidad que tiene a su cargo la operacin y mantenimiento de la obra, debe aperturar un Registro de las garantas que se encuentren vigentes en esta etapa, a fin de asegurar su aplicacin en los casos que sean necesarios.
600-16
Durante la etapa de construccin, se exige en los casos de obras con equipamiento, una garanta de los equipos por un perodo determinado, garanta que debe ser de conocimiento de la unidad que tiene a su cargo la operacin y mantenimiento.
600-16
De igual manera, existen obras en que los contratistas se comprometen a efectuar el mantenimiento de ellas, por un perodo determinado, y cuyo costo est incluido en el contrato de construccin.
600-16
Es importante mantener un registro de las garantas aplicables en la etapa de operacin y mantenimiento, tanto por concepto del equipamiento como por las obras civiles ejecutadas.
600-16
La implementacin de esta norma corresponde a la Unidad de la entidad contratante responsable de la operacin y mantenimiento de la obra.
600-17
MANTENIMIENTO DE LAS OBRAS
Las Entidades estn obligadas a mantener eficientemente las obras pblicas que estn a su cargo.
600-17
Para garantizar el funcionamiento y el buen estado de las obras pblicas, las Entidades programarn y presupuestarn los trabajos necesarios para su adecuado mantenimiento, de acuerdo con las especificaciones tcnicas respectivas elaboradas por la Entidad.
600-17
Corresponde implementar esta norma a la Entidad responsable de la operacin y mantenimiento de la obra.

Normas de Control para AD

Transféré par

Informations du document

Titre original

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Normas de Control para AD

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

600NORMAS DE CONTROL INTERNO PARA EL REA DE OBRAS PUBLICAS

600 NORMAS DE CONTROL INTERNO PARA EL REA DE OBRAS PUBLICAS

600 NORMAS DE CONTROL INTERNO PARA EL REA DE OBRAS PUBLICAS

600 NORMAS DE CONTROL INTERNO PARA EL REA DE OBRAS PUBLICAS

600 NORMAS DE CONTROL INTERNO PARA EL REA DE OBRAS PUBLICAS

NORMAS DE CONTROL INTERNO PARA OBRAS PBLICAS

700 600-04 600-05

600-01 600-02 600-03

600-11 600-12 EJEC. DE OBRA 600-13 600-14 600-15 OPERACIN 600-16

600-01 DEL EXPEDIENTE TCNICO

600-01 DEL EXPEDIENTE TCNICO

600-01 DEL EXPEDIENTE TCNICO

600-01 DEL EXPEDIENTE TCNICO

600-01 DEL EXPEDIENTE TCNICO

600-01 DEL EXPEDIENTE TCNICO

600-02 CONTENIDO DE LAS ESPECIFICACIONES TCNICAS

600-02 CONTENIDO DE LAS ESPECIFICACIONES TCNICAS

600-02 CONTENIDO DE LAS ESPECIFICACIONES TCNICAS

600-02 CONTENIDO DE LAS ESPECIFICACIONES TCNICAS

600-02 CONTENIDO DE LAS ESPECIFICACIONES TCNICAS

600-03 SUSTENTACIN DE METRADOS

600-03 SUSTENTACIN DE METRADOS

600-03 SUSTENTACIN DE METRADOS

600-03 SUSTENTACIN DE METRADOS

Columnas concreto fc= 175 kg/cm2.

600-03 SUSTENTACIN DE METRADOS

600-05 DETALLE DE LOS ANEXOS DEL CONTRATO

La implementacin de esta Norma competencia de la entidad contratante.

Corresponde a la entidad contratante implementar lo dispuesto en la presente norma.

La implementacin de esta norma es competencia del inspector de la obra y de la entidad contratante.

Corresponde implementar esta norma a la Entidad responsable de la operacin y mantenimiento de la obra.

Vous aimerez peut-être aussi