PLAN DE NEGOCIOS

Estefany Villa Vallejo

COMO ELABORAR UN PLAN DE NEGOCIOS

Fundamental para el xito de una empresa Serie de actividades relacionadas entre s para el comienzo o desarrollo de una empresa o proyecto con un sistema planeado tendiente a alcanzar metas determinadas Debe justificar cualquier meta del futuro que se fije Cada plan de negocios es diferente porque tiene el toque personal del responsable de su elaboracin

IMPORTANCIA DE LA PLANEACIN

Planear puede significar el xito y la tranquilidad del empresario

CARACTERSTICAS DE UN PLAN
Definir diversas etapas que faciliten la medicin de los resultados Establecer metas a cor to y mediano plazo Especificar con claridad los resultados finales esperados Tener criterios de medicin para saber cuales son sus logros Nombrar un coordinador o responsable de su instrumentacin Tener problemas para su realizacin Ser claro, conciso e informativo

CARACTERSTICAS DE LAS METAS

Considerar fines y medios Tener un tiempo definido para su logro Haber sido fijadas por los par ticipantes Estar por escrito Ser concretas Ser cuantitativas y medibles Ser realistas Las metas individuales deben estar relacionadas con las del grupo

CONTENIDO DE UN PLAN DE NEGOCIOS

Introduccin Antecedentes de la empresa Visin Misin Objetivos Ubicacin e instalaciones Situacin del mercado Productos y ser vicios Ventas Mercadotecnia Competidores principales Directivos Personal de confianza y sindicalizado Asesores externos Compras Inventarios Operacin y produccin Planes programas y presupuestos Contabilidad y finanzas Crdito y cobranza Sistemas de informacin Informtica Tecnologa Contratos Opor tunidades de negocios nuevos Conclusiones Anexos Resumen ejecutivo

PLANEACIN ESTRATGICA EMPRESARIAL

Diseo de estrategias para que las empresas tengan capacidad de adaptarse a las condiciones cambiantes y poder tener acceso, ganar y mantenerse en el mercado ste plan debe responder a las siguientes preguntas:
En que negocio se est Que negocio se quiere y se deber en el futuro Que elementos criticos se detectan Que innovaciones deben generarse Como tener nuevas formas de control Como hacer un mejor uso de instalaciones y recursos Como tener mejores estrategias de comercializacin Como conocer mejor al mercado Cursos de capacitacin adecuados Como cubrir necesidades de funcionamiento

FALLAS USUALES EN LA ELABORACIN DE PLANES DE NEGOCIOS

No contienen anlisis comparativos de cifras histricas No est bien elaborado el presupuesto No se toman en cuenta los factores sociales No se consideran todos los gastos y costos que requiere el proyecto No se hace un estudio de factibilidad No se realiza una investigacin de mercado No se conoce a la competencia Una mala presentacin y redaccin deficiente