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Sistemas es el procedimiento sistemtico y ordenado a seguir para desarrollar estudios de mejoramiento administrativo. Las etapas que componen el proceso son las siguientes: 1. Preparacin del estudio. 2. Relevamiento de informacin. 3. Diagnstico de la situacin actual. 4. Diseo de soluciones. 5. Informe final. 6. Implantacin.
2.- Examen preliminar o pre diagnstico. La dimensin del examen preliminar estar condicionado por las caractersticas del estudio, debe contener informacin de la empresa en forma genrica. El examen preliminar se efecta a travs de entrevistas con los responsables del rea del objeto de estudio, lo que permitir definir el marco de trabajo para la ejecucin del estudio. 3.- Planificacin del Trabajo. Implica determinar las actividades a realizar, su secuencia y el tiempo que demandar cada una, los productos a obtener en cada etapa del trabajo, los mtodos a utilizar, as como los recursos humanos, materiales, tecnolgicos, y financieros necesarios.
Organizacin estructural. Distribucin del trabajo en un rgano. Procedimientos de trabajo. Sistema de informacin.
de los instrumentos aplicables a las distintas tcnicas involucradas en los estudios de mejoramiento administrativo. (Organigrama, Manual de Organizacin, Cuadro de distribucin de tareas, Planos de distribucin espacial, etc.).
Informe de Avance.
Esta accin resulta de suma importancia por diferentes razones:
Permite acordar sobre una misma visin de la realidad y encarar soluciones sobre situaciones en las que existe consenso. De no hacerlo podran estarse diseando soluciones a problemas que no son percibidos como tales por los integrantes de la organizacin. Al atender sugerencias y observaciones inteligentes que puedan realizarse sobre el diagnstico, se podr mejorar el proyecto y se podr contar con mayor apoyo.
solucin a las fallas detectadas. Dicho diseo incluye las recomendaciones de modificaciones agregados o eliminaciones que se sugieren para cambiar la realidad actual.
Diseo Detallado.
disear las soluciones en forma detallada. Dicho diseo involucra la confeccin de grficos y la redaccin de manuales, de acuerdo con el objeto de estudio y las recomendaciones planteadas.
Al terminar la formulacin del diseo, se redacta un informe que sintetice el estudio en su totalidad El informe final debe contener los problemas detectados y las soluciones sugeridas presentadas en forma orgnica e inteligente, distinguiendo lo principal de lo secundario. Un contenido estndar de informe puede ser el siguiente: Introduccin. Diagnstico de la situacin actual. Diseo detallado de las soluciones. Programacin de la implantacin. Conclusiones. Anexos.
ETAPA 6 - IMPLEMENTACION
La puesta en marcha puede hacerse de tres formas.
La etapa de implantacin comprende cuatro fases: Programacin de la implantacin, se dirige a identificar las actividades que deben ejecutarse durante la implantacin, a determinar el tiempo que requerir cada una de ellas y a establecer la necesaria interrelacin que deben mantener las diversas tareas preparatorias. Preparacin de la implantacin, implica el cumplimiento de las tareas preparatorias necesarias que son asignadas, generalmente, a personas que tienen responsabilidades de lnea. Puesta en prctica, es el momento en el cual se inicia efectivamente la implantacin. La misma puede ser total o parcial, as como por sustitucin completa o iniciada en paralelo. Evaluacin de resultados, implica la retroalimentacin de la aplicacin de los cambios para confirmar lo diseado o realizar los ajustes que fueran necesarios.