Vous êtes sur la page 1sur 20

Comunicarse en las relaciones.

Bentez Sandy Lpez Isis Murillo Aracely Torres Nubia Villegas Hans

La naturaleza de las relaciones.


Una buena relacin es cualquier interaccin con otra persona satisfactoria de manera mutua, ya sea al nivel de conocidos, de amistad o intimidad.

Una relacin es impersonal si alguno de los dos se relaciona solamente porque forma parte de su rol. Una relacin es personal cuando se relaciona con el otro como un individuo nico.

Conocidos.
Personas de las que conocemos poco y mantenemos una relacin impersonal en gran medida.

Amigos.
Son personas con las que tenemos una relacin ms personal de manera voluntaria. Se pasa tiempo con los amigos porque disfrutan la compaa mutua. Confan entre s. Comparten sentimientos personales entre ellos. Muestran un alto nivel de compromiso Creen que su relacin es perdurable.

Amigos cercanos o ntimos.


Son aquellos con los que compartimos nuestros sentimientos ms profundos. Difieren de los amigos regulares, ya que ocupan ciertos niveles de autorrevelacin.

Empezar o construir las de Comunicacin en las etapas relaciones. relacin.


Para construir o empezar una relacin es fundamental la necesidad de informacin. Damos informacin acerca de nosotros mismos a los otros para que ellos tengan percepciones mas precisas de quienes somos, y buscamos informacin acerca de los otros para que podamos determinar si deseamos desarrollar una

Empezar una relacin.


Lo que suceda en los primeros minutos de una conversacin tendr un profundo efecto en la naturaleza de la relacin que se desarrolle. Como dice el viejo refrn: Rara vez se tiene una segunda oportunidad de crear una primera impresin

Una vez que dos personas comienzan una interaccin, es probable que se enfrasquen en una platica trivial tal como el intercambio de Informacin y una conversacin de rumores. o En una conversacin de intercambio de ideas, la gente comparte informacin de hechos, opiniones y creencias. o El rumor es emitir informacin cuya veracidad pueda ser desconocida acerca de la gente que ambos participantes conocen.

Avances a niveles de una amistad o intimidad ms profunda.


Las personas que estn explorando avanzar hacia niveles ms ntimos empiezan a hablar tambin sobre ideas ms serias y comienzan a compartir sus sentimientos acerca de asuntos importantes. (Autorrevelacin y retroalimentacin.)

Conocid o por uno mismo

Desconoci do por uno mismo

Conocido por los dems

Abierto

Ciego

Desconocido por los dems

Secreto

Desconoci do

Estabilizar las relaciones.


La estabilizacin ocurre cuando dos personas estn de acuerdo con lo que quieren en su relacin y estn satisfechos de lo que pueden lograr, ya sea como conocidos, amigos o ntimos. Hablar de manera descriptiva. Hablar de manera abierta. Hablas de manera provisional. Hablar con los otros como iguales.

Desintegracin de las relaciones.


Sin importar que tanto se pudiera querer que una relacin permanezca estable, hay ocasiones en las que una relacin llega a su fin.
Sin considerar nuestros sentimientos, es til saber cmo terminar una relacin de una manera interpersonal sensata.

El conflicto.
El conflicto interpersonal es una situacin en la cual las necesidades o ideas de una persona se perciben como si estuvieran en oposicin a las necesidades de otra persona. Los participantes tienen opciones de cmo actuar y cmo comunicarse con la otra persona.

Estilos de manejar el conflicto.


Retraerse. Se aparta fsica y psicolgicamente del conflicto. Adaptacin. Ceder a las necesidades del otro y desatender las propias.

Obligar. La presin o agresin, es intentar satisfacer sus propias necesidades sin tomar en cuenta las necesidades del otro.

Compromiso. Es intentar resolver el conflicto si por lo menos se proporciona alguna satisfaccin para ambos.
Colaboracin. El dirigirse completamente a las necesidades y problemas de cada persona y llegar a una solucin que sea satisfactoria.

Colaborar a travs de la discusin en la solucin de problemas.


Defina el problem a Desarrolle un criterio de manera mutua para juzgar las soluciones.

Genere solucione s alternativa s

Seleccione la opcin que cumpla con el criterio.

Iniciar el conflicto de manera adecuada.


1. Manifieste la posesin del problema aparente. 2. Describa el conflicto potencial en trminos del comportamiento que observa, de las consecuencias y de sus sentimientos al respecto. 3. Evite permitir que la otra persona cambie el tema. 4. Exprese su solucin de manera que se centre en un campo comn. 5. Piense bien lo que va a decir antes de confrontar a la otra persona, para que su

Responder al conflicto de manera eficaz.


1. Haga una lista de los apuntes no verbales as como del mensaje oral. 2. Pngase sus escudos. 3. Responda de manera simpatizante con un inters y una preocupacin genuina. 4. Haga una parfrasis del problema y formule preguntas para aclararlo. 5. Busque algn punto en comn en el que est de acuerdo. 6. Pida a la persona que le sugiera alternativas.

Gracias!

Vous aimerez peut-être aussi