UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL FRANCISCO DE MIRANDA AREA: TECNOLOGIA

PROGRAMA: ING. CIVIL

UNIDAD CURRICULAR: PRACTICA DE CAMPO

ACCIONES BSICAS DEL INGENIERO INSPECTOR Y DEL INGENIERO RESIDENTE PARA UN ADECUADO CONTROL DE EJECUCIN DE OBRAS, UNA VEZ FIRMADO EL CONTRATO

ING. MSc. VILMA PEROZO

INGENIERO INSPECTOR INGENIERO RESIDENTE

Una vez firmado el contrato, los ingenieros responsables de la obra debern inicialmente hacer una revisin del contrato y proyecto de obra, verificar los permisos respectivos, ubicar el sitio donde se construirn las instalaciones provisionales.

El Ingeniero Inspector deber entregarle al Ingeniero Residente las especificaciones tcnicas de la Valla de Obra, la cual deber ser colocada en un sitio visible, a la entrada del sitio de obra.

PROCESO TOTAL DE LA OBRA

OBJETIVOS DE LA INSPECCIN

ACTIVIDADES PREVIAS A LA CONTRATACIN

1.
2. 3.

4.

Obtencin de documentos necesarios Estudio de la documentacin Reconocimiento de la zona donde se va a construir. Programa de trabajo.

DOTACIN DE RECURSOS.
Depende de: Tipo y magnitud de la obra Plazo o ritmo de ejecucin Condiciones de ubicacin

DOTACIN DE RECURSOS.

1.Personal

2. Equipo

DOTACIN DE RECURSOS.

3. Materiales

4.-Oficinas de Inspeccin en el sitio

Art. 114. PRESENCIA DEL INGENIERO RESIDENTE EN LA OBRA.

El contratista deber mantener al frente de la Obra un Ingeniero, quien ejercer las funciones de Ingeniero Residente, con experiencia y especialidad en el rea objeto del contrato, y participar por escrito al rgano o ente contratante la designacin de ste, indicando el alcance de sus responsabilidades.

CONTROL ECONMICO ADMINISTRATIVO

Seguimiento al programa de trabajo.

Artculo 103. R.L.C.P Inicio. Dentro del plazo sealado en el Contrato.

Acta de inicio Plazo de ejecucin en general y de cada partida en particular

Artculo 104. Anticipo. El pago del Anticipo no ser condicin indispensable para el iniciode los trabajos. Deber ser pagado en un mximo de quince (15) das. El anticipo no ser mayor del 50%. Artculo 105. Anticipo Especial. Se aplicarn las mismas normas en cuanto a la Fianza de Anticipo. El otorgamiento del Anticipo Especial no ser mayor del 20%. La suma de los anticipos no podr ser mayor al 70%.

CONTROL ECONMICO ADMINISTRATIVO

Mediciones

de obra

ejecutada. Verificacin y conformacin de valuaciones Mantenimiento de registros contables actualizados del movimiento de cada partida

VALUACIONES DE OBRA EJECUTADA

Una valuacin es el conjunto de documentos que rene la informacin tcnicas y administrativa en un periodo de tiempo (avance de obra) para solicitar el pago correspondiente a las cantidades de obras ejecutadas.

Componentes de una valuacin:

Cuadro demostrativo de la valuacin de obra ejecutada Solicitud de pago Hojas de mediciones (cmputos mtricos) Soportes (fotografas, ensayos de laboratorio, entre otros) Memoria fotogrfica.

TIPOS DE VALUACIONES

Valuacin de anticipo Valuaciones parciales Valuacin nica Valuacin de cierre Valuaciones de variaciones de precios

VALUACIONES PARCIALES
Este tipo de valuacin est amparada bajo el Art. 118 en lapsos establecidos en el contrato, debidamente firmadas por el ingeniero residente y el ingeniero inspector, de modo que los lapsos entre una y otra no sean menores de cinco (05) das, ni mayores de cuarenta y cinco (45) das.

REQUISITOS PARA EL TRMITE DE VALUACIONES PARCIALES

1. 2. 3. 4. 5.

6.
7. 8.

9.
10.

Recibo de pago Cartula de valuacin Valuacin de obra ejecutada Hojas de mediciones Acta de inicio Solicitudes de prrrogas, paralizacin y reinicio de obras; si fuere el caso. Cuadro demostrativo de cantidades de obra Planilla SENIAT forma R16 Informe de Ingeniero Inspector Informe fotogrfico

VALUACIN NICA Esta se condiciona con el lapso de ejecucin de la obra y los acuerdos que lleguen el ente contratante y el contratista para su cancelacin. VALUACION DE CIERRE Es el ltimo pago que realiza el ente contratante a la empresa contratista, una vez culminada la obra. El monto total ejecutado en la valuacin de cierre debe coincidir con el monto inicial contratado.

CONTROL ECONMICO ADMINISTRATIVO

Registro de los suministros de materiales Previsiones y registros de incidencias que conlleven a eventuales modificaciones del contrato en cuanto a:
Costos (aumentos, disminuciones, obras extras, etc.) Plazos de ejecucin.

Revisin y tramitacin de todos los documentos relacionados con el finiquito de la obra tales como cuadro de cierre de cantidades, planos de construccin, etc.

SISTEMA INFORMATIVO

Informes peridicos sobre el avance de la obra

Diarios( del personal subalterno al ingeniero inspector) Semanal y/o mensual(del Ing. inspector a su superior o propietario)

Informes eventuales relativos a incidencias en la obra respecto a: Obras extras

Aumentos y/o disminuciones Obras de Emergencia Incrementos de precios Solicitudes de prorrogas Paralizaciones , etc.

OBRAS ADICIONALES
Son obras adicionales cuyos precios unitarios no hubieren sido previstos en el presupuesto original del contrato y se clasificarn en: 1.- Obras Extras: Las comprendidas en los planos y especificaciones tcnicas, pero omitidas en los cmputos mtricos. 2.- Obras complementarias: Las que no fueron sealadas en los planos y especificaciones tcnicas, ni en los cmputos mtricos, cuya ejecucin sea necesaria para la construccin de la obra. 3.- Obras nuevas: Las modificaciones de la obra ordenadas por el rgano o ente contratante.

AUMENTOS Y DISMINUCIONES DE OBRA

Los aumentos o disminuciones que se presenten en las cantidades de obras de las partidas del presupuesto original ocasionados por errores en los cmputos mtricos originales o por modificaciones de la obra debidamente autorizada por el rgano o ente contratante. El pago de los aumentos de la obra se efectuar teniendo como base los precios unitarios del presupuesto original. Antes de ejecutar los aumentos de obra, debern preverse la disponibilidad presupuestaria, a fin de permitir su pago oportuno.

SISTEMA INFORMATIVO

Articulo 164 R.L.C.P El Contratista est obligado a llevar un Libro de Obra, Diario de obra: debidamente identificado y foliado en debidamente c/u de sus pginas. Deber anotarse en l asuntos tales foliado, firmado por el Ingeniero como: Inspector, el Ingeniero Reuniones Decisiones tomadas. Instrucciones Residente y dadas, etc. el representante de la Contratista Cuestiones tratadas en las comunicaciones entre el

Ing. inspector y el Ing. residente. Cuestiones ejecutada durante el da. Personal y equipo utilizado. Fechas de solicitud y firmas de actas Problemas que se presenten en la obra: lluvias, accidentes, paralizaciones (indicar causas). Fechas y montos de valuaciones tramitadas. Fechas de todo lo relacionado con solicitudes de aumentos, obras extras, incrementos de precios, etc.

SISTEMA INFORMATIVO

Informe mensual

Datos de la contratacin de la obra Datos de la inspeccin Evaluacin del progreso de la obra y cuadro de inversiones. Relacin de obra ejecutada y por ejecutar Grficos de avance de obra referidos a la programacin original Curva de inversin programada y ejecutada Relacin resultados de ensayos de control de calidad Fotografas de la obra

RECEPCIN DE OBRA

Acta de terminacin.

Cuadro de cierre de cantidades de obra. Balance de suministro de materiales Planos de construccin. Catlogos y manuales de operacin.

Artculo 121. R.L.C.P Terminacin en caso de obra. Se debe notificar con 10 das de anticipacin la terminacin de la obra. Se deber elaborar el Acta correspondiente.

RECEPCIN DE OBRA

Acta de recepcin provisional

Lapso de conservacin de la obra.

Artculo 123. Aceptacin Provisional. Se debe solicitar dentro del plazo de sesenta (60) das contados a partir del Acta de Terminacin. Valuacin de cierre. Planos definitivos. Equipos explosivos. Planos y documentacin de los equipos. Garantas de los equipos e instalaciones.

RECEPCIN DE OBRA

Acta de recepcin definitiva

Finiquito de las garantas (devolucin de retenciones, etc.)

Artculo 125. Recepcin Definitiva. Concluido el lapso de garanta, se debe solicitar la Recepcin Definitiva en un lapso de treinta (30) das.

Artculo 124. Garanta de Funcionamiento. En el Documento Principal se establecer el lapso de Garanta,