Les technologies-cl gnriques

Rgion Midi-Pyrnes

Micro & Nano technologies Midi-Pyrnes au cur de la

stratgie europenne de la recherche et de linnovation

24 Octobre 2011 Htel de Rgion - Toulouse Michel Catinat TIC pour la comptitivit et linnovation industrielle

Commission Europenne Enterprise et Industrie

Commission Europenne Enterprise et Industrie

| #

La Communication sur les technologies-cl gnriques (KET Key Enabling Technologies)

Malgr de fortes capacits de R&D dans les KET, lEurope narrive pas en tirer tous les profits. Une approche plus stratgique est ncessaire pour dployer ces technologies en Europe.

Communication sur les KETs Sept 2009

Identification des technologies mme de renforcer le tissu productif et la capacit dinnovation de lEurope, et de faire face aux dfits socitaux. Proposition de mesures de politiques conomiques pour amliorer les conditions de march.

Commission Europenne Enterprise et Industrie

| #

Groupe dexperts Haut Niveau sur les technologies-cl gnriques

27 membres + groupe de sherpas + groupes de travail

Mandat du groupe Haut Niveau 1. 2. 3. Evaluer la situation en terme de matrise technologique, mais aussi en terme de dploiement industriel; Analyser les atouts europens publics et privs et la capacit europenne ragir; Transmettre des recommandations de politique conomique dans le but de faciliter le dploiement industriel des KETs en Europe.

Commission Europenne Enterprise et Industrie

| #

Importance des technologies-cl gnriques dans lagenda politique europen

La Stratgie Europe 2020 et ses initiatives-phare

Key Enabling Technologies

Nanotechnologies Micro- & Nano-lectroniques Photonique Matriaux avancs Biotechnologie industrielle Systmes de production avancs

Commission Europenne Enterprise et Industrie

| #

Un exemple: la voiture lectrique

Commission Europenne Enterprise et Industrie

| #

LEurope est toujours dans la course aux technologiescl gnriques 2008

Parts de brevets par rgions (en %) Toutes KETs combines

45% 40% 35% 30%
Amrique du Nord Asie de lEst Europe

25%
20% 15% 10% 5%
Reste du monde

en 2008

0%
'91 '92 '93 '94 '95 '96 '97 '98 '99 '00 '01 '02 '03 '04 '05 '06 '07 '08 Commission Europenne Enterprise et Industrie
Source: European Competitiveness Report 2010, European Competitiveness in Key Enabling Technologies (TNO/ZEW), TKM 2011

| #
6

Les acteurs europens: classement en fonction des brevets dtenus

Classement TOP 10 pour les diffrentes technologies-cl gnriques Nanotechnologies
CEA Univ. of California JSTA CNRS MIT US DoE AIST NI of Health Univ. Texas FhG Samsung HP Univ. of California Canon 3M Agilent JSTA Hitachi Sony Matsushita

Micro and nanolectroniques

CEA Univ. of California IMEC FhG AIST CNRS MIT JSTA IKETR Univ. Tohoku Infineon Tokyo Electron Matsushita Samsung Applied Materials Fujitsu Nikon ST Microelctronics NEC IBM

Photonique
CEA FhG MIT Univ. of California US DoE CNRS AIST JSTA US gvmt. ETRI

Acteurs de la R&D

Acteurs industriels

Samsung Matsushita 3M Corning Fuji Film Osram Sumitomo Sharp Kodak Sony
| #

Commission Europenne
1. EPO/PCT patents, 2000-2007 Enterprise et Industrie Source: European Competitiveness Report 2010, European Competitiveness in Key Enabling Technologies (TNO/ZEW), TKM 2011

Les acteurs europens: classement en fonction des brevets dtenus

Classement TOP 10 pour les diffrentes technologies-cl gnriques Biotechnologie
Univ. of California CSIC CNRS JSTA Univ. of Wisconsin FhG Noth Carolina Univ. AIST MPI John Hopkins BASF Novozymes Evonik Du Pont Univ. of California Bayer Danisco Matsushita Mitsubishi Applera

Matriaux avancs
CNRS Univ. of California CEA US DoE FhG AIST JSTA MIT US gvmt. NI of Health

Systmes de production avancs

FhG CEA US DoE Univ. of California JSTA CNRS AIST DLR NI of Health TNO

Acteurs de la R&D

Acteurs industriels

BASF Du Pont Dow 3M Evonik Arkema Bayer Fuji GE Esso

Siemens Bosch Continental Endress&Hauser Fanuc Honeywell ABB GE Honda Hitachi

| #

Commission Europenne
1. EPO/PCT patents, 2000-2007 Enterprise et Industrie Source: European Competitiveness Report 2010, European Competitiveness in Key Enabling Technologies (TNO/ZEW), TKM 2011

Comparaison des parts de march: connaissance versus production Etude de cas: batteries Li-ion
% %

Partage de la production de batteries Li-ion en 2008 Partage de la connaissance (brevets)

Asie
Europe USA 1%
30% 35% 0%

87%
31%

12%

Autres
4%
Commission Europenne Source: European Competitiveness Report 2010, European Competitiveness in Key Enabling Technologies (TNO/ZEW), CGGC, Lithium-ion Enterprise et Industrie
Batteries for Electric Vehicles : THE U.S. VALUE CHAIN, October 2010

| #

Comparaison des parts de march: connaissance versus production Etude de cas: production de biothanol
% %

Partage de la production de biothanol en 2009 Partage de la connaissance (brevets)

USA
54%

Europe
5%

36%

Chine
3%

34% 23%

Brsil
34% 4%

Asie

Autres
Source: European Biomass Industry Association, European Biofuels Technology Platform (EBTP), European Competitiveness Report 2010, European Competitiveness in Key Enabling Technologies (TNO/ZEW)

Commission Europenne Enterprise et Industrie

7%

| #10

Comparaison des parts de march: connaissance versus production Etude de cas: cellules photovoltaques
% %

Partage de la production de cellules photovoltaques en 2009

Partage de la connaissance (brevets)

Europe = 77 %
Europe
du march mondial

USA
12%

13%

Japon
29%

27%

Chine/ Taiwan
42%

15%

42%

Asie

18%

Autres
Commission Europenne Source: Photon International Mars 2010, European Competitiveness Report 2010, European Competitiveness in Key Enabling Technologies (TNO/ZEW) Enterprise et Industrie JP Morgan, PV News, Oliver Wyman Analysis

2%

| #11

La problmatique: la Valle de la mort

Commission Europenne Enterprise et Industrie

| #

Comparaison internationale sur les pourcentages de recherche de base, applique et de recherche-dveloppement Chine, Core, USA, Etats Membres et Union Europenne
Les subsides la R&D en Core, Chine et aux USA (subventions fdrales) vont principalement la Recherche-Dveloppement alors quen Europe ils vont surtout la recherche de base De base 100 FP7 Applique Dveloppe

90
80 70 60 50 40 30 20 10 11% 0 Chine Kore USA 24% 32% 32% 28% 58%

19%

CIP+PPP - 11% EIT+JTI - 7%

44%

48%

45% FP7 82%

36%

24%

Etats Membres

EU

7me PCRD EU 2010

Commission Europenne Enterprise et Industrie Source: Key Science and Engineering Indicators, National Science Board, 2010 Digest, NSF, http://cordis.europa.eu/erawatch, OECD " Research
and Development Statistics , Own analysis

| #

Rapport du Groupe Haut Niveau sur les technologies-cl gnriques Ensemble des recommandations
1.

2.
3.

4. 5. 6.

Une politique dinnovation prioritaire et intgre pour les KETs au niveau europen Une approche stratgique pour la politique europenne des KETs Une combinaison possible des financements pour soutenir les projets KETs Une politique dexploitation des rsultats de la R&D Education et comptences Suivi

Commission Europenne Enterprise et Industrie

| #

Une politique dinnovation prioritaire et intgre pour les KETs au niveau europen
Recommandation n1: Une priorit technologique pour lEurope
Une politique prioritaire pour les instruments europens (Programme Cadre de recherche, Fonds rgionaux et Banque Europenne dinvestissement)

Recommandation n2: LUnion europenne doit couvrir tous les types de R&D (de la recherche de base la recherche-dveloppement)
Un support toutes les activits de R&D par application du Technology Readiness levels (TRL)

Commission Europenne Enterprise et Industrie

| #

Une politique dinnovation prioritaire et intgre pour les KETs au niveau europen
Recommandation n3: Une exploitation complte du champ de dfinition de la R&D&I
Un soutien la recherche technologique, aux prototypes, aux lignes pilotes, aux dmonstrateurs et aux quipements/infrastructure de nouvelle gnration

Recommandation n4: Rquilibrage des programmes europens de soutien la R&D&I

Rquilibrage profond vers la recherche technologique, les prototypes, les lignes pilotes, les dmonstrateurs et les quipements/infrastructure de nouvelle gnration

Commission Europenne Enterprise et Industrie

| #

Une approche stratgique pour la politique europenne des KETs

Recommandation n5: Une approche stratgique
Mettre en oeuvre une approche stratgique, coordonne et oriente vers les besoins de lindustrie (Programme-Cadre du RDT et Fonds rginaux)

Recommandation n6: Un ensemble de rgles adaptes pour la mise en oeuvre des programmes KETs
Adaptation des critres de slection et mise en place de rgles visant maximiser limpact sur la chane de valeur ajoute et dinnovation

Commission Europenne Enterprise et Industrie

| #

Une combinaison possible des financements pour soutenir les projets KETs
Recommandation n7: Des mcanismes de cumul de financement
Mise en place dune approche tripartite au financement (Industrie, Commission et autorits nationales/rgionales) Adaptation des rgles daides dEtat afin de promouvoir les activits de RDI et les investissements de grande chelle (matching clause, seuils de notifications, acclration des procdures et utilisation des possibilits de projets europens dintrt commun)

Recommandation n8: Aides dEtat

Commission Europenne Enterprise et Industrie

| #

Une politique dexploitation des rsultats de la R&D

Recommandation n9: Une politique dexploitation des rsultats de la R&D en Europe
Rgles pour encourager un premire exploitation en Europe des rsultats des projets de RDI

Education and skills

Recommandation n10: Promotion des comptences requises pour les KETs
Promotion des comptences requises pour les KETs et cration dun Conseil Europen de la Recherche Technologique

Commission Europenne Enterprise et Industrie

| #

Suivi
Recommandation n11: Un mcanisme de suivi et un organe consultatif
Mise en place dun observatoire des KETs au niveau europen et dun organe consultatif de conseil et de suivi

Commission Europenne Enterprise et Industrie

| #

Merci!

Commission Europenne Enterprise et Industrie

| #

Contact
Commission europenne DG Enterprise et Industrie

Unit D3: TIC pour la comptitivit et l'innovation industrielle B-1049 Bruxelles E-mail: entr-kets-open-days@ec.europa.eu

HLG website:
http://ec.europa.eu/enterprise/hlg_kets.htm

Commission Europenne Enterprise et Industrie

| #