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MOTIVACIN
DOCENTE:
Lic. Krinn Jaimes Neglia
Motivacin
Motivacin es la combinacin entre los deseos y energas de la persona para alcanzar una meta. Las personas pueden ser motivadas por creencias, valores, intereses, miedos, entre otras causas o fuerzas. Algunas de estas fuerzas pueden ser internas, como: necesidades, intereses y las creencias. Las externas pueden ser: el peligro o el medio ambiente.
Motivacin
La motivacin de una persona depende de: 1. La fuerza de la necesidad. 2. La percepcin que se tiene de cierta accin para ayudar a satisfacer cierta necesidad.
Teoras de la Motivacin
TEORAS PSICLOGICAS Jerarqua de Necesidades de Maslow La Teora de la Motivacin Higiene de F. Herzberg, 1966). Teora del ERG Teora de la Equidad Teora de las Expectativas Teora de la Fijacin de Metas
Teoras Psicolgicas
1. Abraham Maslow (1954) realiz la Teora de la Jerarqua de Necesidades.
Autorealizacin Ego Necesidades Sociales
Necesidades de Seguridad
Necesidades Fisiolgicas
Necesidades de Seguridad
Un ambiente seguro y no amenazante: seguridad en el empleo, equipo y lugar seguro, estabilidad, proteccin, orden y lmites.
Necesidades Sociales
Pertenencia, contacto y cordialidad con los compaeros de trabajo, actividades sociales y oportunidades.
Ego
Autoestima, respeto y reconocimiento de los dems.
Autorealizacin
Desarrollo de potencialidades creatividad y talentos.
Necesidades Autorrealizacin
Oportunidad0
Reconocimiento Responsabilidad Sentimiento de Cumplimiento. Prestigio Compaerismo Aceptacin Pertenencia Trabajo en Equipo Seguridad, Estabilidad. Evitar daos fsicos
Necesidades de Estima
Necesidades Sociales
Oportunidad para Interactuar con otros miembros del equipo. Ser aceptado como miembros activo del equipo. Alta moral de grupo Antigedad en el puesto Programas de seguro y bienestar.
Necesidades de Seguridad
Evitar riesgos
Alimentacin, vestido, habitacin, confort. Instinto de Conservacin
Necesidades Fisiolgicas
Teoras Psicolgicas
2. La Teora de la Motivacin Higiene de F. Herzberg, 1966)
Factores de Higiene que ante su Factores de motivacin que aumentan la satisfaccin ausencia crean insatisfaccin en el trabajo de trabajo
FACTORES DE MOTIVACIN Trabajo Estimulante: posibilidad de manifestar la propia personalidad y de desarrollarse plenamente Sentimiento de Autorrealizacin: la certeza de contribuir en la realizacin de algo de valor. Reconocimiento: La confirmacin de que se ha realizado un trabajo importante. Logros y cumplimiento: La oportunidad de llevar a cabo cosas interesantes. Responsabilidad Mayor: La consecucin de nuevas Tareas y labores que amplen el puesto y den al individuo mayor control del mismo. FACTORES DE HIGIENE Factores econmicos: sueldos, salarios, prestaciones. Condiciones Laborales: iluminacin y temperatura adecuada, entorno fsico seguro. Seguridad: privilegios, antigedad, procedimiento de quejas, reglas de trabajo justas, polticas y procedimientos. Factores Sociales: Oportunidades para interactuar con los dems trabajadores y convivir con los compaeros de trabajo. Categora y status: Ttulos de los puestos, oficinas...
Teoras Psicolgicas
3. La Teora del ERG (Existence Relatedness Growth) de Alderfer. Esta teora plantea que hay tres categoras mayores de necesidades en contraste con las cinco planteadas por Maslow: - Necesidades existenciales fisiolgicas como comida, ropa y casa o albergue. - Necesidades de relacionales como las relaciones interpersonales con otros. - Necesidades de crecimiento- se relacionan con las necesidades de cada cual de crecer, alcanzar metas y poder desplegar el potencial de cada cual.
Teora de la Equidad
Segn su autor, Porter Lawler, cuando se percibe una recompensa justa ante una conducta o trabajo las personas se sienten motivadas positivamente. Esto no siempre es igual para todos por las creencias que tiene cada cual respecto a la recompensa esperada por una accin.