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XVI JORNADAS

ASOCIACIN DE PROFESORES UNIVERSITARIOS ARGENTINOS DE RECURSOS HUMANOS

DE PROFESORES UNIVERSITARIOS DE RECURSOS HUMANOS DE LA ARGENTINA

29-30 de Septiembre de 2011

NIVELES DE EVIDENCIA

DE LAS
TEORIAS SOBRE EL CAPITAL HUMANO

Prof. Lic. CARLOS A. FEMINIS

NIVELES DE EVIDENCIA
El NIVEL DE EVIDENCIA CIENTFICA surgi en en el campo de la Medicina.
Es el uso consciente, explcito y juicioso de la mejor evidencia disponible al tomar decisiones sobre el cuidado de un paciente en particular

NIVELES DE EVIDENCIA
M-B-E
EL CONCEPTO DE

MEDICINA BASADA EN EVIDENCIAS


FUE DESARROLLADO POR
Dr. GORDON GUYATT De la Escuela de Medicina de la Universidad Mc Master de Canad y continuado por el Dr. DAVID SACKETT

NIVELES DE EVIDENCIA
SE DEBEN CLASIFICAR MEDIANTE
TABLAS REFERENCIALES

EN EE.UU. LAS ELABORAN ALGUNAS INSTITUCIONES MEDICAS MEDIANTE LAS CUALES LOS INVESTIGADORES PUEDEN REFERENCIAR SUS TRABAJOS CIENTFICOS

NIVELES DE EVIDENCIA EN ADMINISTRACION

En EE.UU. PFEFFER, J. y SUTTON, R. han incursionado en el tema en el campo de la Administracin. Han publicado un artculo en la HBR n 84 Enero 2006. Gestin basada en evidencias Tambin escribieron : Hard Facts editado por la HBPress.2006

NIVELES DE EVIDENCIA EN ADMINISTRACION

NUEVA DEFINICIN
ES LA AFIRMACION CONCEPTUAL FUNDADA EN LA INVESTIGACION Y/O EN EL CONOCIMIENTO EMPRICO, QUE OFRECE LA MAS PTIMA EVIDENCIA CIENTFICA EN EL CAMPO DE LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACIN

NIVELES DE EVIDENCIA EN ADMINISTRACION


Muchas tcnicas y mtodos se diseminan en la bibliografa sin la debida comprobacin. Muchos autores en Administracin se basan en comprobaciones empricas PERO ES PRECISO:
Someter las afirmaciones tericas a la comprobacin cientfica. Abundar en las investigaciones Disponer de un criterio que permita evaluar la confiabilidad de los resultados

NIVELES DE EVIDENCIA EN ADMINISTRACION


TODAVIA NO SE HA DIFUNDIDO EL CONCEPTO EN EL MUNDO ACADMICO Y CIENTIFICO DE LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACION POR LO TANTO

NO EXISTEN TABLAS REFERENCIALES

NIVELES DE EVIDENCIA EN ADMINISTRACION


SE PROPONEN LAS SIGUIENTES TABLAS REFERENCIALES

Para juzgar ensayos de tipo hipottico-deductivos

Para juzgar las investigaciones concretas


Para juzgar el conocimiento emprico Tabla de tipo mixta

NIVELES DE EVIDENCIA
TABLA MIXTA
Pruebas estadsticas basadas en un muestreo matemtico, tomando en cuenta la poblacin total a considerar, su estratificacin, la calidad de opinin y repetidas comprobaciones posteriores que refuercen la afirmacin terica Chequeos aleatorios sin aplicacin matemtica , pero con una marcada comprobacin emprica aplicada a cierta tipologa de individuos, lo que no obsta investigar una poblacin estadstica mayor. Chequeos personalizados a diferentes cohortes de individuos. Conclusiones provisorias que sirven de experiencia para perfeccionar la planificacin de la investigacin hasta obtener resultados mas confiables. Ensayo terico emprico de los autores sujeto a investigaciones posteriores. Se deja librado a la adhesin de otros colegas que compartan las afirmaciones del autor.

NE - I

NE - II

NE - III

NE - IV

NIVELES DE EVIDENCIA
SI SE EXIGIERA UN NIVEL DE EVIDENCIA DE ESTA PONENCIA Se debera presentar as:

NIVELES DE EVIDENCIA DE LAS TEORIAS


SOBRE EL CAPITAL HUMANO (NE-IV)
Ensayo terico emprico de los autores sujeto a NE-IV investigaciones posteriores. Se deja librado a la adhesin de otros colegas que compartan las afirmaciones del autor.

TEORIAS Y TECNICAS DE ADMINISTRACION CON BASE TERICA QUE DEBERAN SOMETERSE A LA EVIDENCIA CIENTFICA
ADMINISTRACIN POR OBJETIVOS MOTIVACIN EN EL TRABAJO EVALUACIN DEL DESEMPEO COMPETENCIAS (Mc CLELLAND) TEORIA DE LA CONTINGENCIA CLIMA ORGANIZACIONAL LA RSE COMO ESTRATEGIA AMBITO DE CONTROL DE FAYOL DISONANCIA COGNITIVA (FESTINGER) RACIONALIDAD LIMITADA (SIMON) GRID GERENCIAL (BLAKE & MOUTON) DIFERENCIA DE GRUPO Vs. EQUIPOS

ADMINISTRAC. BASADA EN VALORES


ANALISIS TRANSACCIONAL TEORAS - RESISTENCIA AL CAMBIO RELATIVISMO ETICO NIVEL DE INCOMPETENCIA (L. PETER) MORFOGENIA ORGANIZACIONAL LEGITIMIDAD DEL MTODO DELPHI

MODELOS DE APRENDIZAJE (KOLB)

ADMINISTRACION POR OBJETIVOS

OBJETIVOS

ADMINISTRACION POR OBJETIVOS

ORIGEN
PETER DRUCKER
Captulo 11. Gerencia de Empresas. Edit. Sudamericana. Bs. As. 1970.

GEORGE ODIORNE EE.UU.


Administracin por Objetivos. Editorial Diana. Mxico. 1979

JOHN HUMBLE England


Administracin por Objetivos. Editorial A.P.D. Espaa. 1980

ADMINISTRACION POR OBJETIVOS


CUAL ES EL NIVEL DE EVIDENCIA ?

TABLA
PARA JUZGAR EL CONOCIMIENTO EMPRICO
Frecuencia de casos en los que se presentan los mismos sntomas y sus consecuentes conclusiones. Poca o ninguna variabilidad que se suponga situaciones relativas que perturben la afirmacin terica. Claridad en la relacin causa-efecto presente en una poblacin legitimada por la estadstica. Muestreo sobre una poblacin 20 % mas pequea que el NE-I

NE-II

TEORIA DE LA CONTINGENCIA
INVESTIGACIONES DE:
MORSE, John J. Y LORSCH, Jay W. 1970
En las fabricas ACKRON Y STOCKTON DETECTARON LA CONTINGENCIA EN EL LIDERAZGO

TEORIA DE LA CONTINGENCIA
DE LAS FORMAS CLASICAS DE AUTORIDAD

AUTOCRATICA

DEMOCRATICA

LAISSEZ FAIRE

TEORIA DE LA CONTINGENCIA
CONDUCCION
Autocrtica Laissez faire

ACKRON

Rutinaria

MOTIVADOS

NEUTRO

STOCKTON

Laboratorios

NEUTRO

MOTIVADOS

TEORIA DE LA CONTINGENCIA
CUL ES EL NIVEL DE EVIDENCIA ?

TABLA
PARA JUZGAR INVESTIGACIONES CONCRETAS

NE-IV

Las conclusiones derivan de mas del 60 % de los casos existentes analizados segn muestreo estadstico matemtico.

MORFOGENIA ORGANIZACIONAL
HENRI FAYOL en 1915
Para dos de sus 14 principios: AUTORIDAD Y DELEGACION

UTILIZ EL TRINGULO
E

D C

F G

B
A

H
I

MORFOGENIA ORGANIZACIONAL
SE COMENZ A LLAMARLA PIRMIDE
EDGAR SCHEIN del M. I. T. 1970 THEODORE LEVITT - 1971 Director de la HBR

Utiliz el CONO

Cuadriltero

MORFOGENIA ORGANIZACIONAL
EL SISTEMA Bisagra DE RENSIS LIKERT

MORFOGENIA ORGANIZACIONAL
HENRY MINTZBERG EN SU LIBRO Mintzberg On Management. The Free Press. N.Y. 1989 Tambin se vali de la figura del tringulo

MORFOGENIA ORGANIZACIONAL
POR QU N ?

MORFOGENIA ORGANIZACIONAL
EN 1969 APARECE EL LIBRO DE PETER L. / HULL, R. The Peter Principle Editado por William Morrow. N.York. AFIRMA QUE LA FIGURA QUE MEJOR REPRESENTA LA ORGANIZACION ES HOY LA FORMA DE T
VICE PRESIDENTE. VICE PRESIDENTE VICE PRESIDENTE PRESIDENTE VICE PRESIDENTE VICE PRESIDENTE VICE PRESIDENTE

PUESTOS EJECUTIVOS

PUESTOS EJECUTIVOS

PRODUCCIN

MORFOGENIA ORGANIZACIONAL
CUL ES EL NIVEL DE EVIDENCIA ?

TABLA
PARA JUZGAR ENSAYOS DE TIPO HIPOTETICO-DEDUCTIVO Apreciaciones subjetivas sobre causales y efectos en el comportamiento humano. Interpretaciones basadas en el conocimiento personal sustentado por la experiencia de mas de 15 aos de ejercicio profesional. Confrontacin con experiencias similares. Posee formacin de grado.

NE-III