GERER UNE PLATEFORME LOGISTIQUE

Objectif :

* Prendre en main les outils et mthodes permettant d'accrotre la performance de la Supply Chain en ce qui concerne les zones de stockage, les processus d'expdition et de rception

1. LA LOGISTIQUE GLOBALE OU SUPPLY CHAIN

1.1. Quappelle-t-on supply chain? Coordonner lensemble des flux avec leurs contraintes spcifiques Sous ces termes, lon dsigne lapproche systmique de lensemble de la chane logistique.

Suivant une dfinition devenue clbre, cette chane va du

fournisseur du fournisseur au client du client.

1.2. Quels sont les acteurs de la supply chain?

2. LA GESTION INDUSTRIELLE
La gestion industrielle ou gestion de production ne se confond pas avec la gestion des stocks et donc encore moins avec la gestion de lentrept mais elle sinterface avec ces dernires tant vers lamont que vers laval. Il serait, en effet, dommage de concevoir un entrept dune capacit double de celle qui serait ncessaire si le stock tait convenablement gr et dimensionn. Sil nest pas bon de contester systmatiquement le cahier des charges dun entrept il est cependant recommand de sassurer que les capacits demandes sont bien pertinentes.