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Obtener el compromiso de la alta direccin Consejo Directivo del Mejoramiento Conseguir la participacin total de la administracin Asegurar la participacin en equipo de los empleados Conseguir la participacin individual Establecer equipos de mejoramiento de los sistemas de productividad 7. Desarrollar actividades con la participacin de los proveedores 8. Establecer actividades que aseguren la calidad de los sistemas 9. Desarrollar planes de mejoramiento a corto y largo plazo 10. Establecer un sistema de reconocimiento.
Mejoramiento de la Productividad
Mediciones
Mejoras
Productividad Total
Evaluaciones
Planificacin
Mejoramiento de la Productividad
Mejoramiento:
Productividad humana Productividad de materiales
Productividad de energa
Productividad en procesos
Mejoramiento de la Productividad
Causas de baja productividad a) b) c) d) e) f) g) h) i) j) k) l) Por falta de habilidad Premios y beneficios Autoridad difusa e ineficiente Expansin organizacional Poca motivacin Reparto tardo Conflictos humanos Intromisiones Legales crecientes y leyes anticuadas Procesos muy especializados Cambios tecnolgicos rpidos y de alto costo Aumento de la demanda Falta de habilidad por parte de los profesionista
Mejoramiento de la Productividad
1) Tecnologa 2) Visin internacional 3) De la curva de aprendizaje 4) Del secreto (Estrategias) 5) Mezcla de productos 6) Emulacin 7) Participacin en las ganancias en productividad 8) Competidor mas fuerte 9) De la armona 10) Investigacin corporativa
Mejoramiento de la Productividad
3.2. Metodologa en la aplicacin de la administracin en el mejoramiento de la productividad. Modelo Analtico de Mejoramiento de la Productividad (MAMP)
Coleccin de datos Calculo de los productividad elaboracion de datos cambios total archivo de y de
Anlisis de regresin para determinar los coeficientes de mejoramiento de la productividad Coeficiente de mejoramiento de la productividad 0