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GESTIN POR COMPETENCIAS

GESTIN POR COMPETENCIAS SESIN 5: DESCRIPCIN DEL CARGO BASADA EN COMPETENCIAS

Expositor: Walter Rojas lvarez

GESTIN POR COMPETENCIAS DESCRIPCIN DEL CARGO BASADA EN COMPETENCIAS


Concepto de descripcin de cargo El anlisis, descripcin y documentacin de puestos es una tcnica de recursos humanos que, de forma sinttica, estructurada y clara, recoge las competencias y la informacin bsica de un puesto de trabajo en una empresa. La descripcin de cargo debe incluir informacin referida a grado jerrquico, indicar si se ejerce o no supervisin, uso de equipos, conocimiento requerido etc.

GESTIN POR COMPETENCIAS DESCRIPCIN DEL CARGO BASADA EN COMPETENCIAS


Importancia y utilidad de la descripcin de cargo Reclutamiento y seleccin Capacitacin y formacin Compensaciones

Evaluacin de desempeo
Desarrollo de carrera y planes de carrera

GESTIN POR COMPETENCIAS DESCRIPCIN DEL CARGO BASADA EN COMPETENCIAS


La descripcin de cargo nos permitir responder las siguientes preguntas: Cules son los cargos en la organizacin? De qu forma cada puesto se relaciona con los objetivos y la estrategia organizacional? Cmo pueden ser reestructuradas las tareas para redisear o eliminar puestos?

GESTIN POR COMPETENCIAS MTODOS PARA RECABAR INFORMACIN


Mtodos de descripcin y anlisis de puestos Observacin directa Entrevista Cuestionario Mixta: aplicacin conjunta de dos de estas variantes.

Observar tareas

GESTIN POR COMPETENCIAS

MTODOS PARA RECABAR INFORMACIN


Cmo se aplica la gestin por competencias en la descripcin de cargo?

El grupo de competencias de un cargo debe ser elaborado siguiendo la metodologa para el desarrollo del modelo de gestin por competencias, estas deben ser incluidas dentro del cuerpo de la descripcin de puesto, siendo necesario indicar que debern ser peridicamente actualizadas para evitar futuros impasses en el tratamiento de esta informacin.

GESTIN POR COMPETENCIAS MTODOS PARA RECABAR INFORMACIN


Cmo se aplica la gestin por competencias en la descripcin de cargo? Cuando contemos con descripciones de cargos basadas en competencias, entonces ser muy sencillo saber cules son los comportamientos necesarios para asegurar el logro de los objetivos y por lo tanto ser exitosos en un cargo determinado.

GESTIN POR COMPETENCIAS DESCRIPCIN DEL CARGO BASADA EN COMPETENCIAS


Formato de descripcin de cargo

Descripcin de cargo Gerente de Recursos Humanos

GESTIN POR COMPETENCIAS DESCRIPCIN DEL CARGO BASADA EN COMPETENCIAS


Formato de descripcin de cargo

Trabajo grupal: Continuando con el desarrollo del modelo de gestin de competencias para la empresa que eligi, complete la informacin para al menos 3 cargos. Se sugiere poner mayor nfasis en la definicin de los indicadores de gestin.