Vous êtes sur la page 1sur 177

COLEGIO DE

CONTADORES
PBLICOS DE LIMA

Expositor:

Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

EXPOSITOR
Mag. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

Contenido de la Presentacin
Sistema Integrado
Financiera

de

Administracin

Por qu cambiar los Clasificadores


Presupuestarios y el Plan de Cuentas?
El marco conceptual de los
clasificadores presupuestarios

nuevos

Nuevos Clasificadores Presupuestarios y


el nuevo PCG
Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

BASE LEGAL DEL SIAF


Resolucin Viceministerial N 005-97-EF/11 (11.01.1997),
Aprueban normas para la implementacin progresiva del
Sistema Integrado de Administracin Financiera del
Sector Pblico;
Resolucin Viceministerial N 029-98-EF/11 (23.10.1998),
Establecen como obligatoria la utilizacin del SIAF SP
para Registro de Datos sobre Ejecucin de Ingresos y
Gastos en Unidades Ejecutoras del Presupuesto del Sector
Pblico;
Comunicado N 02-99-EF/93.01 (12.01.1999) - A Las
entidades
usuarias
del
Sistema
de
Contabilidad
Gubernamental - Oficializacin de Operaciones a travs
del SIAF-SP;
Resolucin Directoral N 043-2009-EF/76.01 (31.12.2009),
Texto nico Ordenado del Clasificador de Ingresos;
Resolucin Directoral N 043-2009-EF/76.01 (31.12.2009)
Texto nico Ordenado del Clasificador de Gastos;
Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

BASE LEGAL DEL SIAF


Ley N 28708 (12.04.2006) Ley General del
Sistema Nacional de Contabilidad;
Ley N 28693 (22.03.2006) Ley General del
Sistema Nacional de Tesorera;
Directiva de Tesorera N 001-2007EF/77.15; Resolucin Directoral N 0022007-EF/77.15 (27.01.2007)
Ley N 29465 (08.12.2009) Ley de
Presupuesto del Sector Pblico para el Ao
Fiscal 2010;
Ley N 28563 (01.07.2005) Ley General del
Sistema Nacional de Endeudamiento;
Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

BASE LEGAL DEL SIAF


Texto nico Ordenado del Clasificador de Gastos;
Resolucin
Directoral
N
043-2009-EF/76.01
(31.12.2009)
Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto; Ley
N 28411 (08.12.2004)
Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal
2010; Ley N 29465 (08.12.2009)
Ley General del Sistema Nacional de Endeudamiento;
Ley N 28563 (01.07.2005)
Ley General del Sistema Nacional de Contabilidad; Ley
N 28708 (12.04.2006)
Ley General del Sistema Nacional de Tesorera; Ley N
28693 (22.03.2006)
Directiva de Tesorera N 001-2007-EF/77.15;
Resolucin Directoral N 002-2007-EF/77.15
(27.01.2007)
Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Sistema de Administracin Financiera

Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

10

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

EL SIAF es un Sistema de
Ejecucin, no de Formulacin
Presupuestal ni de Asignaciones
(Trimestral y Mensual), que es otro
Sistema. Pero, S toma como
referencia
estricta
el
Marco
Presupuestal y sus Tablas.
Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

El SIAF ha sido diseado como una


herramienta muy ligada a la Gestin
Financiera del Tesoro Pblico en su relacin
con las denominadas Unidades Ejecutoras
(UEs).
El registro, al nivel de las UEs, est
organizado en 2 partes:
Registro
Administrativo
(Fases
Compromiso, Devengado, Girado) y
Registro Contable (contabilizacin de las
Fases as como Notas Contables).
Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

El
Registro
Contable
requiere
que,
previamente, se haya realizado el Registro
Administrativo.
Puede
realizarse
inmediatamente despus de cada Fase, pero
no es requisito para el registro de la Fase
siguiente.
A
diferencia
de
otros
sistemas,
la
contabilizacin
no
est
completamente
automatizada. Esto, que podra ser una
desventaja, ha facilitado la implantacin pues
el Contador participa en el proceso.
Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

SISTEMAS CONFORMANTES DE SISTEMA


INTEGRADO DE GESTION PBLICA
SISTEMA DE ADMINISTRACIN
FINANCIERA

PRESUPUESTO

TESORERA
CREDITO PBLICO

CONTABILIDAD

Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Administracin Financiera Sector Pblico


Sustento metodolgico: Interrelaciones entre Sistemas
Crdito
Pblico

Presupuesto
Contabilidad

Tesorera

Interrelaciones
Control
Compras y
Suministros
Inversiones

Personal

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Administracin de Administracin Financiera


Sustento metodolgico:
Centralizacin Normativa y Descentralizacin Operativa
Normas

ORGANO COORDINADOR:
Ministerio de Economa
rganos Rectores

Operaciones

Entidades
Centralizadas
y
Descentraliz.
del SPP

Entidades
Centralizadas
y
Descentraliz.
del SPP

Entidades
Centralizadas
y
Descentraliz.
del SPP

Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

BENEFICIOS DEL SIAF


Cumplimiento de las normas, leyes y

reglamentos.
Registro de todas las transacciones que
afecten la situacin
econmica-financiera, derivadas de la
gestin publica.
Generar informacin oportuna, efectiva
y confiable para la toma de decisiones
Reduccin de costos operativos
Consolidacin de las finanzas del
Sector Pblico no Financiero
Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ALCANCES DEL SIAF


El SIAF forma parte de una estrategia de
reforma del Estado de largo plazo y, si bien
es de aplicacin general en el Sector
Pblico, se ha venido implementando en
etapas subsiguientes.
Fase I :

Entidades
de
la
administracin central (Ministerios)
Fase II :
Entidades descentralizadas,
autnomas
y
empresas
pblicas.
Fortalecimiento Fase I.
Fase III :
Los gobiernos locales o
municipales. Fortalecimiento Fase I y II.
Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Tener un registro del presupuesto de cada

institucin pblica de forma tal que


podemos cotejar el gasto contra el
presupuesto.
Registrar las metas fsicas de las
actividades o proyectos es decir, qu se
quiere lograr con dichas actividades?, lo
que
nos
da
informacin
que
complementada con otras permite ver la
utilidad del gasto y la efectividad del
mismo.
Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Registrar

todos los pasos previos a la


realizacin de cada gasto de forma tal que no
se asuman compromisos que no estn
presupuestados o para los cuales aun no se
cuenta con los recursos nancieros.
Est conectado con el Banco de la Nacin y
permite que los cheques SIAF nunca
reboten pues a la hora de hacer el pago, ste
ya est respaldado por los recursos
respectivos y el Banco est informado de ello.
Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

La respuesta es: Todos los gastos que hace el Estado. Sin


embargo, para ser exactos debemos reconocer que todava
se escapan algunosaunque dentro de poco tiempo esto
ser una realidad.
Es importante sealar que cada gasto se registra tambin
un conjunto de otros datos o informacin adicional que nos
permite saber para cada caso:
Cundo se hizo
A quin se le pago
Por qu concepto
Quin realiz el gasto
Dnde se hizo el gasto
Con qu plata se pago
A qu actividad o proyecto corresponde el gasto
Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

El curso de Sistema Integrado de Informacin


Financiera "SIAF" te permitir conocer de forma rpida
y sencilla el uso del Software Contable.
A sido elaborado con la intencin de dotar al alumno de
los conocimientos necesarios para manejarse la
aplicacin del software en las Instituciones Pblicas.

Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Para
un
adecuado
registro
y
posterior
recuperacin de toda esta informacin se utiliza
los
clasicadores
de
ingresos
y
los
clasicadores de gastos. Los clasicadores son
una lista limitada de palabras y nmeros cada
uno de los cuales tiene un signicado preciso que
permiten que las diversas instituciones y las
muchas personas involucradas en el proceso
identiquen de la misma manera ingresos o
gastos equivalentes. Es decir, que no pongamos
papas
como
camotes
y
terminemos
sumndolos, cuando queremos saber cuntas
papas hemos usado.
Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

OJO: Adems de diferenciar entre clasicadores de ingreso y


clasicadores de gasto debemos tener presente que hay
otros tipos de clasicadores, algunos se pueden aplicar
tanto a los ingresos como a los gastos, pero otros se
aplican slo a los ingresos o slo a los gastos.

Los clasicadores funcionales programticos:


Son especialmente importantes ya que estos
clasicadores cubren toda la gama de actividades y
servicios que el Estado debe o puede brindar a la
poblacin segn los mandatos establecidos en la
Constitucin, as como, en las leyes orgnicas de
las distintas dependencias pblicas, sea a nivel de
gobierno nacional, regional o local.
Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

MARCO CONCEPTUAL DE LOS NUEVOS


CLASIFICADORES PRESUPUESTARIOS
El sistema puede resumirse en 3 Estados Financieros:

Estado de Operaciones del gobierno


Transacciones
Balance Integrado de saldos y flujos

Saldos y flujos relacionados


Estado de Fuentes y uso de Efectivo
Saldos y flujos de efectivo

Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

39

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

LOS CLASIFICADORES PRESUPUESTARIOS


Los
nuevos
clasificadores
presupuestarios
consideran cuatro grupos o cuatro niveles de
agregacin. Estn concebidos bajo un esquema de
rbol o nodal.

Cada grupo debe servir para una necesidad de anlisis diferente.

Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

41

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

LOS CLASIFICADORES PRESUPUESTARIOS

Asimismo, la estructura y definiciones de los nuevos clasificadores


presupuestarios permitirn su integracin al plan de cuentas gubernamental de
manera inmediata y simultanea.

Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

43

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

45

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

SISTEMA NACIONAL DE
PRESUPUESTO
Se articula de acuerdo a la Ley 28112 SAFI en base
a lo siguiente:
DNPP
Titular del pliego
Oficinas de Presupuesto
Unidad Ejecutora

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

LEY N 28411 LEY GENERAL DEL


SISTEMA PRESUPUESTARIO
Establece los principios as
como los procesos y
procedimientos que regulan el
Sistema Nacional de Presupuesto,
de acuerdo al artculo 11 de la Ley
Marco de la Administracin
Financiera del Sector Pblico -Ley
N 28112, en concordancia con los
artculo 77 y 78 de la Constitucin
Poltica.
1. Es de alcance al Gobierno

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

EJERCICIO PRESUPUESTARIO
Ejercicio Fiscal , se inicia
el 1ro de enero y termina
el 31 de diciembre

Perodo de Regularizacin,
en el que se completa el
registro de informacin del
ao (art.29 de Ley 28411).

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

LEY N 28411 LEY GENERAL DEL


SISTEMA PRESUPUESTARIO
Integrantes del Sistema Nacional
Presupuestario

DNPP

Entidades Pblica

Oficinas de Presupuesto de la
Entidad

Titular de la Entidad

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

LEY N 28411 LEY GENERAL DEL


SISTEMA PRESUPUESTARIO

El presupuesto y su contenido
El Presupuesto constituye el
instrumento de gestin del
Estado que permite a las
entidades lograr sus objetivos
y metas contenidas (POI).

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

LEY N 28411 LEY GENERAL DEL SISTEMA


PRESUPUESTARIO

Estructura de los Fondos Pblicos


INGRESOS

1. Clasificacin Econmica
2. Clasificacin por Fuentes de
Financiamiento

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

LEY N 28411 LEY GENERAL DEL SISTEMA


PRESUPUESTARIO

Estructura de los GASTOS Pblicos

1. Clasificacin Institucional
2. Clasificacin Funcional
Programtica
3. Clasificacin Econmica
4. Clasificacin Geogrfica (Regin,
Departamento, Prov. Distrito)

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

LEY N 28411 LEY GENERAL DEL SISTEMA


PRESUPUESTARIO
Fases del Proceso Presupuestario
1. Programacin (Mayo a Junio del ao
anterior)
2. Formulacin
anterior)

(Julio a Agosto del ao

3. Aprobacin
anterior)

(Hasta el 30 Nov. Del ao

4. Ejecucin
Diciembre )

(del 1ro Enero al 31 de

5. Evaluacin
(Anual despus de 30 das de
vencido el ejercicio
presupuestario, En
mayo del ao siguiente

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

APROBACION DE LOS PRESUPUESTOS


INSTITUCIONALES (PIA)

La
Direccin
Nacional
de
Presupuesto Pblico remite a
cada
pliego
Presupuestario,
antes de inicio del ao fiscal el
denominado
Reporte Oficial,
que contiene el desagregado
del Presupuesto.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

REPORTE DE GASTOS DE LA LEY


DE PRESUPUESTO.
SECTOR / PLIEGO /FUN / PROG / SUB
PROG / ACT-PROY / F.F / GENERICA DE
GASTO

El Titular del Pliego, mediante


Resolucin aprueba antes de que
finalice el ao fiscal, el PIA 2010
para lo cual la DNPP remite el
denominado Reporte Oficial.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ESTRUCTURA FUNCIONAL
PROGRAMATICA
SECTOR / PL IEGO/ UE / FUN /PROG.
FUN/ SUB PROG FUNCIONAL/
/PROGRAMA ESTRATEGICO /
/ ACT-PROY / COMPONENTE/ META/
F.F / TIPO DE T./ G.G./ SUBGEN/ESPEC.G/
COSTO DE ESPECIFICA DEL GASTO
(CIFRA)

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ESTRUCTURA DEL
CLASIFICADOR PRESUPUESTAL
TIPO DE TRANSACCION:
INGRESOS:

GENERICA
SUBGENERICA (Nivel 1 y 2)
ESPECIFICA
(Nivel 1 y 2)

GASTOS: GENERICA
SUBGENERICA (Nivel 1 y 2)
ESPECIFICA
(Nivel 1 y 2)

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

CLASIFICADOR DE INGRESOS
Genrica del Ingresos: Es el mayor nivel de agregacin que
identifica el conjunto homogenneo, claro y ordenado de los
recursos que se recaudan, captan y obtienen.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.

GENERICA DEL INGRESOS:


Impuestos y Contribuciones Obligaciones
Contribuciones Sociales
Bienes y Servicios
Donaciones y Transferencias
Otros Ingresos
Venta de Activos No Financieros
Venta de Activos Financieros
Endeudamiento
Saldo de Balance

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

CLASIFICADOR DE GASTOS
Genrica del Gasto.- Es el nivel mximo de
agregacin que identifica al conjunto homogneo,
claro y ordenado de los recursos humanos,
materiales, tecnolgicos y financieros, as como de
bienes y servicios y obras pblicas para el logro de
sus objetivos institucionales.
1. Reserva de Contingencia
2. Personal y obligaciones sociales
3. Pensiones y Prestaciones Sociales
4. Bienes y Servicios
5. Donaciones y Transferencias
6. Otros Gastos
7. Adquisiciones de Activos no Financieros
8. Adquisiciones de Activos Financieros
9. Servicio de la Deuda Pblica.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

2.1. PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES


2.1.1 RETRIBUCIONES Y COMPLEMENTOS EN EFECTIVO
1. PERSONAL ADMINISTRATIVO
1. PERSONAL ADMINISTRATIVO
1. FUNCIONARIOS ELEGIDOS POR ELECCION POLITICA
2. PERSONAL ADMINISTRATIVO NOMBRADO
3. PERSONAL CON CONTRATO PLAZO FIJO (R. PUBLICO)
4. PERSONAL CON CONTRATO PLAZO INDETERMINADO
5. PERSONAL CON CONTRATO PLAZO FIJO (R. PRIVADO)
2. OTRAS RETRIBUCIONES Y COMPLEMENTOS
1. ASIGNACION A FONDOS PARA PERSONAL
2. ASIGNACION PARA GASTOS OPERATIVOS
3. ASIGNACION POR PRODUCTIVIDAD
4. PARTICIPACION DE LOS TRABAJADORES EN LAS UTILIDADES
5. OTRAS RETRIBUCIONES Y COMPLEMENTOS

2. PERSONAL MAGISTERIO
1. PERSONAL DEL MAGISTERIO
1. PERSONAL NOMBRADO
2. PERSONAL CONTRATADO
2. OTRAS RETRIBUCIONES Y COMPLEMENTOS
1. OTRAS RETRIBUCIONES Y COMPLEMENTOS

3. PERSONAL DE LA SALUD

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

2.1. PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES

2.1.2 OTRAS RETRIBUCIONES


1. RETRIBUCIONES EN BIENES Y SERVICIIOS
1. BIENES
1. UNIFORMES PERSONAL ADMINISTRATIVO
99. OTRAS RETRIBUCIONES EN ESPECIE
2. SERVICIOS
1. MOBILIDAD PARA TRASLADO DE TRABAJADORES
2. GASTOS POR ESTACIONAMIENTO POR VEHICULOS DE PERSONAL
3. GASTOS EN INSTALACIONES RECREATIVAS PARA TRABAJADORES Y
FAMILIARES
4. GUARDERIAS PARA HIJOS DE TRABAJADORES
2.1.3 CONTRIBUCIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL
1. OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR
1. OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR
1. APORTES A LOS FONDOS DE SALUD
2. APORTES A LOS FONDOS DE RETIRIO
3. APORTES A LOS FONDOS DE PENSIONES
4. APORTES A LOS FONDOS DE VIVIENDA.
5. CONTRIBUCIONES A ESSALUD
6. OTRAS CONTRIBUCIONES DEL EMPLEADOR

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

2.2. PENSIONES Y PRESTACIONES SOCIAL


2.2.1 PENSIONES
1. PENSIONES
1. PENSIONES
1.
2.
3.
99.

RGIMEN PENSIONARIO DL 20530


SISTEMA NACIONAL DE PENSIONES DL 19990
RGIMEN DE PENSIONES DL 19846
OTROS RGIMEN DE PENSIONES.

2. OTRAS COMPENSACIONES
1. ESCOLARIDAD AGUINALDOS Y GRATIFICACIONES
2. BONIFICACIN FONAHPU
3. ASIGNACIN POR COMBUSTIBLE
4. ASIGNACIN POR RACIN ORGNICA NICA.
5. MAYORDOMA
99 OTROS BENEFICIOS
2.2.2. PRESTACIONES Y ASISTENCIA SOCIAL

1.

PRESTACIONES DE SALUD Y OTROS BENEFICIOS


1. PRESTACIONES DE SALUD
1. PRESTACIONES DE SALUD

2. PRESTACIONES EN EFECTIVO
1. SUBSIDIO POR INCAPACIDAD TEMPORAL
2. SUBSIDIO POR MATERNIDAD
3. SUBSIDIO POR LACTANCIA
99 OTROS BENEFICIOS

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

2.3. BIENES Y SERVICIOS


2.3.1 COMPRA DE BIENES
1. ALIMENTOS Y BEBIDAS
1. ALIMENTOS Y BEBIDAS
1. Alimentos y Bebidas para consumo Humano
2. Alimentos y Bebidas para consumo animal
2. VESTUARIO Y TEXTILES
1. VESTUARIO, ZAPATERIA Y ACCESORIOS, OTROS
1. Vestuario, Accesorios y prendas diversas
2. Textiles y acabados Textiles
3. Calzado
3. COMBUSTIBLES CARBURANTES Y LUBRICANTES Y AFINES
1. COMBUSTIBLES, CARBURANTES Y LUBRICANTES Y AFINES
1. Combustibles y Lubricantes
2. Gases
3. Lubricantes grasas y afines
4. MUNICIONES EXPOSIONES Y SIMILARES
1. MUNICIONES EXPLOSIONES Y SIMILARES
1. MUNICIONES EXPLOSIONES Y SIMILARES
5. MATERIALES Y UTILES
1. DE OFICINA
1. Repuestos y Accesorios
2. Papelera en general, tiles y materiales de oficina
2. AGROPECUARIO, GANADERO Y DE JARDINERIA
1. Agropecuario Ganadero y de jardinera

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

2.3. BIENES Y SERVICIOS


2.3.2 CONTRACION DE SERVICIOS
1. VIAJES
1. VIAJES INTERNACIONALES
1. Pasajes y gastos de transporte
2. Viticos y asignacin por combustible
3. Viticos y fletes por cambio de colocacin
99. Otros Gastos
2. VIAJES DOMESTICOS
1. Pasajes y gastos de transporte
2. Viticos y asignacin por combustible
3. Viticos y fletes por cambio de colocacin
99. Otros Gastos
2. SERVICIOS BASICOS, COMUICACIONES PUBLICIDAD Y DIFUSION
1. SERVICIOS DE ENERGIA ELECTRICA AGUA Y GAS
1. Servicios de suministro de energa elctrica
2. Servicio de agua y desage
3. Servicio de suministro de gas
2. SERVICIO DE TELEFONIA E INTERNET
1. Servicio de telefona mvil
2. Servicio de telefona fija
3. Servicio de Internet
3. SERVICIO DE MENSAJERIA TELECOMUNICACIONES Y OTROS AFINES
1. Correos y Servio de mensajera
99. Otros Servicios de comunicaciones

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

2.4. DONACIONES Y TRANSFERENCIAS


2.4.1
2.4.1.1
2.4.1.1.1
2.4.1.1.1.1
2.4.1.1.1.2
2.4.1.1.1.3
2.4.1.1.2
2.4.1.1.2.2

DONACIONES Y TRANSFERENCIAS CORRIENTES


A GOBIERNOS EXTRANJEROS Y AGENCIAS GUBERNAMENTALES
A GOBIERNOS EXTRANJEROS
Pases de Amrica
Pases de Europa
Pases de frica , Asia y Oceana
A AGENCIAS GUBERNAMENTALES Y COOPERACION INTERNAC.
Fondos Contravalor o de Desarrollo Binacional

2.4.2
DONACIONES Y TRANFERENCIAS DE CAPITAL
2.4.2.1
A GIBIERNOS EXTRANJEROS
2.4.2.1.1
A GOBIERNOS EXTRANJEROS
2.4.2.1.1.1 Pases de Amrica
2.4.2.1.1.2 Pases de Europa
2.4.2.1.1.3 Pases de frica, Asia y Oceana
2.4.2.1.2
A AGENCIAS GUBERNAMENTALES Y COOPERACION INTERNAC.
2.4.2.1.2.2 Fondos Contravalor o de Desarrollo Binacional

2.5. OTROS GASTOS


2.5.1
2.5.1.1
2.5.1.1.1
2.5.1.1.1.1
2.5.1.1.1.2
2.5.1.1.1.3

SUBSIDIOS
A LAS EMPRESAS PUBLICA
A LAS EMPRESAS PUBLICA NO FINANCIERAS
Empresas Publicas del Gobierno Nacional
Empresas Pblicas de los Gobiernos Regionales
Empresas Pblicas de los Gobiernos Locales

2.5.1.1.2
A LAS EMPRESAS PUBLICAS FINANCIERAS
2.5.1.1.2.1 Empresas Publicas del Gobierno Nacional
2.5.1.1.2.2 Empresas Pblicas de los Gobiernos Regionales
2.5.1.1.2.3 Empresas Pblicas de los Gobiernos Locales
2.5.2
TRANSFERENCIAS A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO
2.5.2.1
TRANSFERENCIAS DE CAPITAL A INSTITUCIONES SIN FINES DE
LUCRO
2.5.2.1.1
TRANSFERENCIAS CORRIENTES
2.5.2.1.1.1
A la Iglesia
2.5.2.1.1.2 A organismos no Gubernamentales
2.5.2.1.1.3 A Universidades
2.5.2.1.1.4 A fondos y Fundaciones
2.5.2.1.1.5 A Fondos Sociales
2.5.2.1.1.99 A Otras Organizaciones

2.5. OTROS GASTOS


2.5.2.2

TRANSFERENCIAS DE CAPITAL A INSTITUCIONES SIN FINES DE


LUCRO

2.5.2.2.1
2.5.2.2.1.1
2.5.2.2.1.2
2.5.2.2.1.3
2.5.2.2.1.4
2.5.2.2.1.5
2.5.2.2.1.99

TRANSFERENCIAS DE CAPITAL
A la Iglesia
A organismos no Gubernamentales
A Universidades
A fondos y Fundaciones
A Fondos Sociales
A Otras Organizaciones

2.5.3
2.5.3.1
2.5.3.1.1
2.5.3.1.1.1
2.5.3.1.1.2
2.5.3.1.1.99

SUBVENCIONES A PERSONAS NATURALES


SUBVENCIONES FINANCIERAS
SUBVENCONES FINANCIERAS
A Estudiantes
A Investigaciones Cientficas
A Otras Personas Naturales

2.5.4

PAGOS DE IMPUESTOS DERECHOS ADMINISTRATIVOS Y MULTAS


GUBERNAMENTALES
A GOBIERNO NACIONAL
IMPUESTOS
Impuestos

2.5.4.1
2.5.4.1.1
2.5.4.1.1.1

2.6. ADQUISICIONES DE ACTIVOS


NO FINANCIEROS
2.6.1
2.6.1.1
2.6.1.1.1
2.6.1.1.1.1

ADQUISICIIONES DE EDIFICACIONES Y ESTRUCTURAS


EDIFICACIONES RESIDENCIALES
EDIFICIACIONES RESIDENCIALES
Compra de Viviendas Residenciales

2.6.1.2
2.6.1.2.1.
2.6.1.2.1.1
2.6.1.2.1.2
2.6.1.2.1.3
2.6.1.2.1.4
2.6.1.2.1.5
2.6.1.2.1.6

EDIFICACIONES O UNIDADES NO RESIDENCIALES


EDIFICACIOONES O UNIDADES NO RESIDENCIALES
Compra de edificios administrativos
Compra de instalaciones educativas
Compra de instalaciones medicas gastos por la adquisicin de
instalacin medicas
Compra de instalaciones sociales y culturales
Compra de centros de reclusin
Compra de edificios o unidades no residenciales

2.6.2
2.6.2.1
2.6.2.1.1
2.6.2.1.1.2
2.6.2.1.1.3

CONSTRUCCION DE EDIFICIOS Y ESTRUCTURAS


EDIFICIOS RESIDENCIALES
EDIFICIOS RESIDENCIALES
Costos de Construccin por contrata
Costos de Construccin por administracin directa personal

2.6. ADQUISICIONES DE ACTIVOS NO


FINANCIEROS
2.6.2.1.1.4
2.6.2.1.1.5
2.6.2.1.1.6
2.6.2.2
2.6.2.2.1
2.6.2.2.1.2
2.6.2.2.1.3
2.6.2.2.1.4
2.6.2.2.1.5
2.6.2.2.1.6
2.6.2.2.2
2.6.2.2.2.2
2.6.2.2.2.3
2.6.2.2.2.4
2.6.2.2.2.5
2.6.2.2.2.6
2.6.2.2.3
2.6.2.2.3.2
2.6.2.2.3.3
2.6.2.2.3.4
2.6.2.2.3.5
2.6.2.2.3.6

Costos de Construccin por administracin directa Bienes


Costos de Construccin por administracin directa Servicios
Costos de Construccin por administracin directa Otros
EDIFICIOS O UNIDADES NO RESIDENCIALES
EDIFICIOS ADMINISTRATIVOS
Costos de Construccin por contrata
Costos de Construccin por administracin directa personal
Costos de Construccin por administracin directa Bienes
Costos de Construccin por administracin directa Servicios
Costos de Construccin por administracin directa Otros
INSTALACIONE EDUCATIVAS
Costos de Construccin por contrata
Costos de Construccin por administracin directa personal
Costos de Construccin por administracin directa Bienes
Costos de Construccin por administracin directa Servicios
Costos de Construccin por administracin directa Otros
INSTALCIONES MEDICAS
Costos de Construccin por contrata
Costos de Construccin por administracin directa personal
Costos de Construccin por administracin directa Bienes
Costos de Construccin por administracin directa Servicios
Costos de Construccin por administracin directa Otros

2.6. ADQUISICIONES DE ACTIVOS NO


FINANCIEROS
2.6.3 ADQUISICIIONES DE VEHICULOS MAQUINARIA Y
OTROS
2.6.3.1
ADQUISICION DE VEHICULOS
2.6.3.1.1
ADQUISICION DE VEHICULOS
2.6.3.1.1.1
Para transporte terrestre
2.6.3.1.1.2
Para transporte Areo
2.6.3.1.1.3
Para transporte Acutico
2.6.4
2.6.4.1
2.6.4.1.1
2.6.4.1.1.1
2.6.4.1.1.2

ADQUISICION DE OBJETOS DE VALOR


ADQUISICION DE OBJETOS DE VALOR
ADQUISICIONES DE OBJETOS DE VALOR
Adquisiciones de piedras y metales preciosos
Adquisiciones de pinturas y esculturas

2.6. ADQUISICIONES DE ACTIVOS


NO FINANCIEROS
2.6.5
2.6.5.1
2.6.5.1.1
2.6.5.1.1.1
2.6.5.1.1.2
2.6.5.1.1.3

ADQUISICIIONES DE ACTIVOS NO PRODUCIDOS


ACTIVOS NO PRODUCIDOS
TERRENOS
Terrenos Urbanos
Terrenos Rurales
Terrenos eriazos

2.6.6
2.6.6.1
2.6.6.1.1
2.6.6.1.1.1
2.6.6.1.1.2

ADQUISICION DE OTROS ACTIVOS FIJOS


ADQUISICION DE OTROS ACTIVOS FIJOS
ADQUISICIONES DE BIENES AGROPECUARIOS, MINEROS Y OT
Animales de Cra
Animales reproductores

2.6.7
2.6.7.1
2.6.7.1.2
2.6.7.1.2.1
2.6.7.1.2.2
2.6.7.1.2.3

INVERSIONES INTANGIBLES
INVERSIONES INTANGIBLES
SISTEMAS DE INFORMACION TECNOLOGICAS
Gastos por la contratacin de personal
Gastos por la compra de bines
Gastos por la contratacin de servicios

2.7. ADQUISICIONES DE ACTIVOS


FINANCIEROS

2.7.1
ADQUISICIONES DE ACTIVOS FINANCIEROS
2.7.1.1
CONCESIONES Y PRESTAMOS
2.7.1.1.1
CONCESIONES Y PRESTAMOS
2.7.1.1.1.1
Con fines educativos
2.7.1.1.1.2
Para fines agropecuarios
2.7.1.1.1.3
Para fines de vivienda
2.7.1. 1. 1.4
Para otros fines
2.7.1.2
COMPRA DE TITULOS Y VALORES
2.7.1.21.1
COMPRA DE TITULOS Y VALORES
2.7.1.2.1.1
Bonos
2.7.1.2.1.2
Pagares
2.7.1.2.1.3
Letras
2.7.1.2.1.99 Otros ttulos y Valores
2.7.1 .3
COMPRA DE ACCIONES Y PARTICIPACIONES DE CAPITAL
2.7.1.3.1
ADQUISICIONES DE ACCIONES Y PARTICIPACIONES DE CAPITAL
CONSTITUIDO
2.7.1.3.1.1
De Empresas
2.7.1.3.1.2
De Organismos Internacionales
2.7.1.3.1.99 De Otros

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

EJECUCION
Segn directiva de ejecucin -2010
MARCO PRESUPUESTAL (PIA)
PROGRAMACION MENSUAL (Efecta el
pliego)
PPTM

(AUTORIZADO POR DNPP)

CCI
DEL P.)

(CON RESOLUCION DEL TITULAR

EJECUCION: COMPROMISO (Efecta el


pliego)
pliego)

DEVENGADO

(Efecta el

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

EJECUCION
Segn Ley N 29465
MARCO PRESUPUESTAL (PIA)
PROGRAMACION MENSUAL (Efecta el
pliego)

COMPROMISO

DEVENGADO

PPTM
C. DE PAGO
PAGADO

(Efecta el pliego)
(Efecta el pliego)

(AUTORIZADO POR DNPP)


(CON RES. DEL TITULAR DEL
(Efecta el pliego)

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

IMPLEMENTACION DEL PRESUPUESTO


POR RESULTADOS

Se establece la gestin
presupuestal basada en
resultados, promoviendo en su
etapa de incorporacin:
- Programacin Mensual
Estratgica
- Metas Fsicas
- Indicadores de Resultados
- Desarrollo de pruebas piloto

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

IMPLEMENTACION DEL
PRESUPUESTO POR RESULTADOS

Programacin Presupuestaria
Estratgica se efecta a travs
de los Ministerios siguientes:
- Ministerio de Salud
- Ministerio de Educacin
- Ministerio de la Mujer y
Desarrollo Social
- Ministerio de Transportes
- Gobiernos Regionales

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

IMPLEMENTACION DEL
PRESUPUESTO POR RESULTADOS

Para ello el MEF, PCM


establecern las metas fsicas
nacionales, regionales y locales
a alcanzar.
Se establecieron programas
piloto y los respectivos
indicadores de resultado, para
su evaluacin

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

PRECISIONES GENERALES DEL


GASTOS
El crdito presupuestario se

destina a la finalidad a la que haya


sido autorizado en los
presupuestos, o lo que resulte
de las modificaciones
presupuestarias

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

PROGRAMACIN MENSUAL
La ingresos permitir conocer la
disponibilidad de ingresos para la atencin
del pago de obligaciones.

La Programacin de Gastos permitir


conocer la oportunidad de los recursos que
se requieren para el pago mensual, mejorar
la eficiencia en el uso de los recursos, que
es tomada por la DNPP para la aprobacin
de la PPTM, en el caso de la FF de Recursos
Ordinarios.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

PROGRAMACIN MENSUAL
La entidades pueden asumir
compromisos por la totalidad del
crdito presupuestario aprobado
en la Ley de presupuesto,
independientemente de la
programacin inicial, para la
atencin de los pagos de los
compromisos efectuados la
entidad se sujeta a los montos
mensuales y en el caso de RO el

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

PROGRAMACION PRESUPUESTAL
TRIMESTRALIZADA MENSUALIZAD
(PPTM)
La PPTM, determina las cuotas
trimestrales mensual izadas, que es el
nivel mximo de gasto en el GN y GR,
en el marco de la disciplina fiscal y el
MMM.
La PPTM, es determinada por la DNPP
con cargo a la FF RO, y se desagrega
por genrica y es en base a la
programacin mensual actualizada.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

PROGRAMACION PRESUPUESTAL
TRIMESTRALIZADA MENSUALIZADO
(PPTM)

Las modificaciones a la PPTM, es


solicitada por las oficinas de
presupuesto a la DNPP, adjuntando
un informe que sustente la
disponibilidad de los crditos
presupuestarios.
La PPTM rige para el trimestre y
los saldos del primer y segundo
mes son acumulables para los dos

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

CALENDARIO DE COMPROMISOS
INSTITUCIONAL (CCI)

En el marco de la
implementacin progresiva del
CCI establecida en el literal a.3
de la Primera disposicin final
de la Ley 29465, cada UE para el
registro en el SIAF-SP tendr en
cuenta lo siguiente:

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

CALENDARIO DE COMPROMISOS
INSTITUCIONAL (CCI)

En el caso de RO, el registro se efecta


sobre la base de la PPTM, tomando
como referencia la mejor fecha de
pago.
En el caso de las otras FF, el registro se
realiza sobre la base de la
programacin de gastos y la
disponibilidad financiera y tomando
como referencia la mejor fecha de

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

CALENDARIO DE COMPROMISOS
INSTITUCIONAL (CCI)

EL CCI es aprobado por el Titular


del pliego a propuesta del Jefe de
Presupuesto y el de Administracin.
Las modificaciones al CCI, en el caso
de FF RO no debe superar las cifras de
la PPTM .
y para otras F F. no se podr superar la
cifra de programacin de ingresos.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ETAPAS DE LA EJECUCION
PRESUPUESTARIA

Las etapas comprende 02 etapas :


- Una preparatoria y
- Otra ejecutoria
conforme lo siguiente:

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ETAPAS DE LA EJECUCION
PRESUPUESTARIA
-Certificacin del Gasto.- cuya
finalidad es que se cuenta con el
Crdito Presupuestario disponible y
libre de afectacin,

Las UEs a travs del responsable del


presupuesto emite el documento de
certificacin, dichas unidades llevan
el registro de las certificaciones de
crdito

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ETAPAS DE LA EJECUCION
PRESUPUESTARIA

La certificacin es expedida a solicitud


del responsable del rea que ordena el
gasto, que se hace de conocimiento
al rea solicitante para el inicio del
compromiso, es requisito para el inicio
de un gasto.
Son susceptibles de modificacin
siempre que se sustente y justifique.

ETAPAS DE LA EJECUCION
PRESUPUESTARIA

Para el caso de proyectos se certifica


para el ao fiscal.
De los aos siguientes se requiere de
la certificacin de Administracin
que garantice la programacin de los
recursos suficientes.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ETAPAS DE LA EJECUCION
PRESUPUESTARIA
Compromiso.- no puede mayor al crdito
presupuestario bajo sancin de nulidad.
En
materia
de
adquisiciones
y
contrataciones de bienes y servicios y
obras se sustenta con el CONTRATO y
las ordenes
de bienes y servicios
pueden ser cuando se trate de un
proceso de adjudicacin de menor
cuanta,

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ETAPAS DE LA EJECUCION
PRESUPUESTARIA

En materia de personal con las


respectivas planillas
anualizadas
conforme
a
los contratos y
resoluciones.
En
Materia
de
gasto
sin
contraprestacin se sustenta en el
dispositivo
legal,
convenio,
o
resolucin en calidad de cosa juzgada.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ETAPAS DE LA EJECUCION
PRESUPUESTARIA

En Viticos.Planilla por viticos


documento similar que sustente una
relacin de gasto por persona o la que
corresponda para gastos en servicios
pblicos.
Los crditos presupuestarios deben dar
cobertura hasta el nivel especfico del
gasto.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ETAPAS DE LA EJECUCION
PRESUPUESTARIA

Devengado.- es el acto mediante el


cual se reconoce una obligacin
derivada de un gasto aprobado y
comprometido, que se produce previa
acreditacin documentada.
Pagado.- es el acto mediante el cual se
extingue la obligacin.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

CAMBIOS EN EL REGISTRO ADMINISTRATIVO Fase


compromiso

desap
arece

Se
habili
ta
Marco
ppto

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Cambios en el Registro Administrativo


Fase Compromiso :
Las entidades podrn comprometer sus operaciones

de gastos total o parcial contra el Marco Presupuestal


a nivel especfico de gasto y de de Rubro, Meta y
Cadena de Gasto.
El Mdulo validar y/o controlar que exista los

saldos suficientes de crdito presupuestario a nivel


especfico de gasto.
No existe Mes de Ejecucin ni Cierres de Calendario

salvo el que realice el Contador.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Cambios en el Registro Administrativo


Fase Compromiso:

Al registrar los compromisos los usuarios


definen cuanta, Medio de Pago y Mejor
Fecha de pago,

Los Compromisos seguirn registrndose


con todos los dems datos con que a la fecha
se viene haciendo

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

CAMBIOS EN EL REGISTRO ADMINISTRATIVO


Fase Girado

Ingreso
a
calenda
rio
pagos

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

CAMBIOS EN EL REGISTRO ADMINISTRATIVO


Fase Girado

Calen
dario
de
pagos

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Cambios en el Registro Administrativo


Fase Girado en UES:
El Mdulo controlar que el gasto presupuestal registrado en

las Fases de Compromisos y Devengados se gire contra el


Calendario de Pagos (Calendario de Compromisos
Institucional segn Ley del Presupuesto 2010 Ley N 29465).
El Calendario de Pagos se obtendr del proceso actual que
genera los PPTM .
Este PPTM se convertir en Calendario de Pagos y se
mostrar en el Registro Administrativo en la Fase del Giro a
los mismos niveles con que a la fecha se aprueba , para
controlar los girados.
La funcionalidad de este Calendario de Pagos (PPTM) en el
MPP ser idntico a como actualmente se trabaja la PPTM
incluyendo el tratamiento de sus saldos.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

6. GRUPO GENRICO
DE GASTO

5. CATEGORIA
DE GASTO

1. SECTOR

Calendario de
Compromiso
institucional

4. FUENTE DE
FINANCIAMIENTO

2. PLIEGO

3. UNIDAD EJECUTORA

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

MODIFICACIONES

NIVEL
INSTITUCIONAL

NIVEL FUNCIONAL
PROGRAMTICO

Modificaciones Presupuestarias: Son


las variaciones que se producen
durante el Ao Fiscal en el presupuesto.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

MODIFICACIONES A NIVEL
INSTITUCIONAL
Crditos Suplementarios

Transferencia de Partidas
Norma de Rango:
Ley, DU, DS, RTP,
segn
corresponda.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

MODIFICACIONES A NIVEL
FUNCIONAL PROGRAMTICO
Crditos y Anulaciones presupuestarias

Entre unidades ejecutoras


Dentro de una misma unidad ejecutora

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

CRDITOS Y ANULACIONES
Resolucin Autoritativa
Pliego

Lineamientos
Entre
Unidades
Ejecutoras

Unidad Ejecutora
Funcin

Programa
Sub Programa
Actividad/Proyecto

Fuente de Financiamiento
Categora y Grupo Genrico del gasto

Nota de Modificacin
Copia a la DNPP

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

CRDITOS Y ANULACIONES
Resolucin del titular
Pliego
Lineamientos Unidad Ejecutora
Dentro de una Funcin
Unidad
Programa
Ejecutora
Sub Programa
Actividad/Proyecto
Fuente de Financiamiento
Categora y Grupo Genrico del gasto
Nota de Modificacin
Cumplimiento Copia a la OPP y DNPP
EExterno / informe favorable OPP
de
y Convenio

Metas
Presupuestari
as

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

FASES DE LA EJECUCIN
CALENDARIO DE
COMPROMISO
INSTITUCIONAL
COMPROMISO

DEVENGADO
ENTIDAD

GIRADO/ PAGADO
ENTIDAD

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Normas de Austeridad
Prohibido ingreso
de personal

Prohibido
incremento o
reajuste de
remuneraciones

Prohibido
Incremento dentro
de los rangos o topes
de las escala

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Normas de Austeridad
Acciones de personal
Reemplazo por
cese del personal o
para suplencia
temporal
Se realiza por
concurso pblico
de mritos

Designacin en
cargos de confianza
(normas vigentes).

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Normas de Austeridad
Acciones de personal
Excepcin para
contratacin de
personal:

- Oficiales y
Suboficiales de las
escuelas Militares y
Policas, Egresados
de la Escuela
Diplomtica y otros

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Normas de Austeridad
BIENES Y SERVICIOS
Tope de contratos
de personal
S/.15 000

Por R. S. se excepta
el pliego con refrendo
del Sector, a travs de
PCM

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Normas de Austeridad
BIENES Y SERVICIOS
Se restrnjase el
gasto en
combustible
Servicios de Telfonia
solo se asume
S/.200.00
Se excepta a los
altos funcionarios y
titulares de pliego y
slo un equipo por
persona.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

PRECISIONES EN LA EJECUCION

No se transfieren
recursos de
inversin a gasto
corriente

Intereses se
incorporan en
Las FF que las
gener

LA GENERICA DE
GASTO 2.1.1
Retribuciones y
complementos en
efectivo no es objeto
de habilitaciones no
puede ser habilitada
ni habilitadora

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

PRECISIONES EN LA
EJECUCION

EL GG. 2.2.1
obligaciones
previsionales
No podr ser
habilitador, es
decir no podr
financiar a otros
grupo genricos
de gasto.

Los Programas
sociales, SIS,
Lucha contra la
Pobreza
Salud Individual y
colectiva
Educacin Inicial,
primaria,
secundaria entre
otros,
no pueden ser

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

PRECISIONES EN LA EJECUCION

Transferencias Financieras,
Ley de Ppto. N 29465

Se incorporan en la FF de
Donaciones y Transferencias
Certificacin Presupuestal lo da
las oficinas de presupuesto y
Planificacin de la UE.

GRACIAS POR VUESTRA


AMABLE ATENCIN
!DIOS LOS BENDIGA!

Expositor: Mag. CPCC. Jorge E. Garca Vicente


E-mail: granjogavi @ hotmail. com

Vous aimerez peut-être aussi