LOS VALORES

Mag. JOS LVANO MUCHOTRIGO

Firmes en nuestro compromiso de alcanzar nuestra visin de ser competitivos e innovadores para tener acreditacin internacional y contribuir al desarrollo sostenido.

Agosto 2010

VALORES
Mag. JOS LVANO

LOS VALORES
Los

valores constituyen todo objeto de preferencia o de eleccin (Castillo V., A. , 1986) El perfil de una persona o de una sociedad es el de sus valores (Cortina A. 1988)

DEFINICION CONCEPTUAL DE LOS VALORES

Es un bien considerado como tal por una comunidad. Se manifiesta en actitudes y comportamientos de las personas

LOS VALORES
No existen con independencia unos de otros, sino en lgica subordinacin, con referencia a una mayor o menor importancia en la apreciacin del sujeto que los descubre, ordenndolos en una escala interior que va a constituirse en gua de su conducta

VALORES

Descubrir los valores slo es posible a quien mira positivamente el mundo, al que previamente ha comprendido que todo lo que existe, existe por algo y para algo; que cualquier ser por pequeo que sea, tiene su sentido y su razn de ser.

QUE SON VALORES?

Segn Ortega y Gasset:

No se ven No se entienden

Slo hay
que vivirlos, estimarlos o desecharlos

QUE SON VALORES?

El valor es un bien que se manifiesta en las relaciones humanas, reales, ideales y estimativas

QUE SON VALORES?

Son incentivos, experiencias, costumbres y comportamientos que se dan entre los individuos, consideradas aceptables.

QUE SON VALORES?

Son como especie de faros o guas que orientan la vida humana y posibilitan la convivencia.

EN RESUMEN

VALORES

Pautas reconocidas y asumidas por las personas como elementos para orientar su conducta.
es aquello que me importa

DIMENSIONES DE LOS VALORES

COGNITIVOS: 1. Percepciones, ideas, creencias... 2. Suponen una representacin mental 3. Implican saber algo de...
AFECTIVOS: 1. Sentimientos favorables o desfavorables 2. Dan consistencia a los valores 3. Son fundamentales PRCTIC0S: 1. Se desarrollan por conductas prcticas 2. Ideas y afectos dirigen la prctica 3. Crean motivaciones bsicas

CONCEPTOS RELACIONADOS

tica: Estudia la moral de los actos humanos.

Moral: Sentido personal con el que se orienta la conducta. Actos Humanos: Obrar humano, consciente y libre. Medios Humanos: La inteligencia y la voluntad.

Finalidad Humana: El bien y la felicidad.

Dinmica Humana: Principios, Valores y Virtudes. Principios: Factores universales orientadores de la conducta. Valores: Los Motivos de mi conducta.

Virtudes: Valores hechos hbito permanente.

TIPOS DE VALORES

Valores universales: Principios universales reconocidos y

asumidos como elementos para orientar la conducta de las personas. Valores humanos: Pautas que orientan la conducta de las personas, las cuales pueden o no ir con los principios universales. Virtudes: Puesta en practica de los principios universales en la vida cotidiana, hasta convertirlos buenos. en hbitos moralmente

VALORES UNIVERSALES

Tolerancia Honestidad

Responsabilidad
Felicidad Sencillez Libertad Amor Unidad Respeto Humildad Paz Cooperacin

VALORES COMPARTIDOS

LA CONFIANZA, como elemento bsico de relacionamiento entre las personas, que mejora los trminos de intercambio y permite que las transacciones que generan actividad se multipliquen.

LA INTEGRIDAD, que representa el deseo de cada individuo de asumir como obligacin los referentes ticos fundamentales que son aceptados como universales.

EL RESPETO A LAS PERSONAS, que implica el reconocimiento de los derechos de los dems como referente para la conducta propia.

Estos tres valores son aquellos que han mostrado una sistemtica preminencia cuando hablamos de los elementos que han permitido a los grupos humanos consolidar su bienestar a partir de su desarrollo como sociedad y como economa.

VALORES ORGANIZACIONALES

Una organizacin que busca la calidad sin una misin, visin y VALORES claros, es como un barco en el que todo funciona bien, pero que no sabe a donde v. Alfredo Acle.

VALORES ORGANIZACIONALES

El xito de los valores depende de que las personas de la institucin sean conscientes de su utilidad potencial y estn motivadas para reflexionar conjuntamente y para poner en prctica acciones efectivas de mejora.

COMO LOGRAR EL COMPROMISO?

CONOCIMIENTO (Saber)

ACTITUD (Querer)

HABILIDAD (Poder)

Al contemplar las tres grandes dimensiones del ser humano se busca que los empleados hagan suyos los valores organizacionales.

COMO MANTENER EL COMPROMISO?

Fase 1: aclarar misin y valores

Fase 2: Comunicar

Fase 3: Alinear los valores con las prcticas diarias

Prcticas individuales

Prcticas de equipo

Prcticas organizacionales

Mejoramiento continuo

DETERMINANTES DE LOS VALORES

PERMANENCIA TIEMPO

EXTENSION
INTENSIDAD PRESTIGIO

EFECTO MULTIPLICADOR
DEFENDERLOS RECONOCIMIENTO SOCIAL

Proceso de formacin del Valor

PRINCIPIO

ACCIN

HBITO

VALOR

VIRTUD

Formar en Valores

Conducta y conciencia moral

3. Sentimiento moral

CHEQUEO ETICO

Es equilibrado? Es justo para todos los interesados tanto a corto como a largo plazo? Favorecer relaciones benficas entre las partes Es legal? implicadas? Transgredir las leyes o la poltica de la empresa?

Cmo me sentir? Me sentir orgulloso? Me gustara que mi decisin se publicara en los peridicos? Me gustara que mi familia se enterara?

QUE QUEREMOS LOGRAR?

Comenzar como una experiencia sencilla y sin grandes pretensiones Generar desde nuestros problemas el conocimiento para nuestras soluciones Sembrar la semilla de los valores en la universidad

QUE QUEREMOS LOGRAR?

Cada un@ de nosotr@s es un@ y adems es dos El que es y el que puede llegar a ser

QUE QUEREMOS LOGRAR?

Comprometernos con nuestros valores para poder transformar y transformarnos

QUE QUEREMOS LOGRAR?

Para seguir caminando con el apoyo de otros hacia la bsqueda de nuestros sueos.. Sin detenernos JAMAS!!!

TU XITO O TU DERROTA DEPENDE DE TI Y TUS ESTRATEGIAS DE VIDA ADELANTE