Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
-El conflicto es un desacuerdo de ideas, intereses, o principios entre personas o grupos. -Expresa insatisfaccin, desacuerdo o expectativas no cumplidas de cualquier intercambio dentro de una organizacin -Los elementos comunes son: -Es inevitable, pero puede ser minimizado, re canalizado y / o resuelto. -Incompatibilidad o divergencia de intereses. -Reconocimiento de dos o comprometidas o involucradas. mas partes
-La idea de reversibilidad si se cuenta con condiciones bsicas para su administracin, es decir habilidades
Comunicacin
pobre
Bsqueda de poder Falta de apertura Cambios en la estructura organizacional Desconfianza entre la gente
Fases
Asumir que los conflictos son normales e inevitables Anlisis del conflicto
Identificar y reconocer causas Contexto del conflicto (lugar, integrantes) Situacin del conflicto (que piensa cada parte, que interese tiene cada parte)
Definir cual es el problema Recordar respuestas anteriores y ver cual fue su utilidad Idear nuevas alternativas, opciones creativas Valorar crticamente las opciones y seleccionar Aplicar la solucin tomada Valorar los resultados obtenidos de la solucin que se ha considerado la mas adecuada. Si no es satisfactoria, se inicia de nuevo el proceso de bsqueda de soluciones
un
individuo
en que
un
contexto sus
interpersonal sentimientos,
expresa
actitudes,
deseos,
opiniones o derechos, de manera adecuada a la situacin, respetando las conductas de los los dems y
resolviendo
conflictos
-Es un proceso de aprendizaje permanente a travs de la vida. -Necesita de prctica y gua y algunos elementos que componen las conductas habilidosas son: -Comunicacin no verbal