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A partir del proyecto presentado en conjunto por el Comit Olmpico Argentino y la Secretara de Deporte de la Nacin, a fines del 2009, el Congreso Nacional sancion la ley N 26.573 impulsando la creacin del ENARD e iniciando su gestin en agosto del 2010.

El Ente Nacional de Alto Rendimiento Deportivo, cuyos socios fundadores y coadministradores son el Comit Olmpico Argentino (COA) y la Secretara de Deporte de la Nacin, es una estructura no estatal de gestin mixta, en la que el Estado y la organizacin privada realizan una tarea conjunta en beneficio del deporte de alto rendimiento.

gestionar y coordinar apoyos econmicos especficos para la implementacin y desarrollo de las polticas de alto rendimiento deportivo, a fin de posibilitar que nuestros atletas cuenten con los recursos adecuados, que incrementen su motivacin y puedan concentrar su esfuerzo en pos de mejorar sus resultados, cumpliendo as sus objetivos competitivos.

El Ente tiene plena capacidad jurdica para administrar los recursos asignados por la Ley N 26.573, afectndolos exclusivamente a:
a) Asignar becas a deportistas dedicados a actividades y competencias deportivas conforme lo establezca la reglamentacin de la presente ley; b) Complementar los subsidios de la Secretara de Deporte de la Nacin para solventar los gastos que demande la participacin en competencias deportivas internacionales que consten en el calendario oficial de la respectiva Federacin Internacional y que se encuentren incluidas en el presupuesto anual, aprobado por el Directorio Ejecutivo; c) Otorgar becas a entrenadores y tcnicos afectados al alto rendimiento d) Contratar especialistas en ciencias aplicadas al deporte y adquirir los elementos necesarios para el entrenamiento de los deportistas; e) Brindar apoyo econmico para la organizacin de competencias nacionales e internacionales a realizarse dentro del territorio de la Repblica Argentina; f) Asegurar la cobertura mdico-asistencial de los deportistas, entrenadores y tcnicos contemplados en la presente ley; g) Solventar los costos de mantenimiento del laboratorio de control de doping, dependiente de la Secretara de Deporte de la Nacin; h) Arbitrar las medidas conducentes para el apoyo a los deportistas paralmpicos; i) Implementar planes, programas, proyectos y acciones a travs de unidades ejecutoras pblicas o privadas, nacionales, provinciales, municipales o de la Ciudad Autnoma de Buenos Aires idneas para tales cometidos, no pudiendo este concepto exceder el diez por ciento (10%) de los recursos recaudados en forma anual.

Esta entidad se financia con el producto de un cargo del uno por ciento (1%), aplicado sobre el monto que las empresas de telefona celular facturan a sus clientes por los servicios de telecomunicaciones brindados.

Un tercio del presupuesto total del Ente est destinado al pago de becas. Otro de los tems fundamentales en los que se brinda apoyo es en la preparacin y la participacin de nuestros atletas en competencias nacionales e internacionales de alto rendimiento (que abarcan desde la compra de pasajes, alojamiento y alimentacin hasta el pago de gastos de logstica y traslado de equipamiento). Tambin se asignan fondos para la organizacin de competencias internacionales en el pas y para el equipamiento e instalaciones necesarias para el entrenamiento y participacin de los atletas en competencias deportivas.

En la actualidad, el nmero de becados asciende a 1.659, compuesto por 894 deportistas de elite, 486 jvenes talentos, y 279 entrenadores y tcnicos, con acceso a cobertura mdico-asistencial.

A fin de optimizar la administracin de los recursos aplicados al desarrollo del alto rendimiento deportivo, el ENARD ha implementado un sistema de Planificacin Deportiva anual y ha emitido normas referidas al proceso de solicitud de apoyos econmicos, as como para la rendicin econmica y tcnico-deportiva por parte de las entidades beneficiarias, de manera de reforzar el sistema de control interno del Ente. Anualmente, las Federaciones Deportivas realizan su planificacin y presentan las solicitudes de apoyos econmicos y becas, las que son evaluadas por un grupo de especialistas tcnico - deportivos, denominados metodlogos, previamente a su aprobacin por parte de las instancias superiores. Dichos profesionales estn a cargo de la evaluacin de grupos de disciplinas de similares caractersticas: deportes de equipo, deportes de tiempo y marca, deportes de precisin, deportes de combate, deportes de expresin artstica, deportes nuticos, yachting, deportes con pelota, deportes paralmpicos y preparacin fsica. Una vez aprobada la Planificacin Deportiva anual de cada disciplina, se pone en marcha el proceso interno de gestin de compras, realizando las diferentes contrataciones de forma centralizada. Dicho proceso ofrece un sistema de transparencia y practicidad para el cumplimiento de los aspectos normativos, as como para la obtencin de una mayor eficiencia, eficacia y economa en la gestin de los recursos.

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