Dussauge, Mauricio I.

Entre modelos y realidades: Enfoques tericos para el estudio de las reformas administrativas en Revista de Administracin Pblica, 120 vol, XLIV No.3 2009. INAP.

Geddes: Porqu reformas necesarias encuentran obstculos?

Dilema mis intereses o los de la sociedad?

Servs. meritocrticos: si se incentiva al legislador.

Slo EjecutivoLegislativo involucrados en las reformas.

No contempla el aspecto de las ideas.

Compromisos crebles: Reformas para aumentar credibilidad.

Por qu ciertas instituciones se reformaron?

Solo limitan el estudio al aspecto de credibilidad.

No explica porqu ciertos modelos de reforma se difunden.

Sistemas administrativos ideales:

Administracin autnoma. Capacidad de reforma restringida e incremental. Administracin instrumental: Transformaciones sustantivas .

Su modelo: explica las reformas, tomando en cuenta: Pases asiticos: Ante crisis, adoptan temas de la NGP pero con elementos regionales. Fuerzas econmicas globales. Cambios sociodemogrficos. Nuevas ideas de gestin. Presiones ciudadanas. Ideas de los partidos polticos. Situaciones coyunturales. Contenidos de paquetes de reforma.

Para entender la divergencia, ms que la adopcin de temas de reformas. Ms atencin a ideas de la NGP o a actividades de la OCDE que a las fuerzas internacionales.

INSTITUCIONALISMO HISTRICO.

Nombre del alumno(a): Juany Gutirrez Chvez.

Grupo: A

Fecha: 16 de Diciembre de 2011.

No. de Reporte: 04.

Dussauge, Mauricio I. Entre modelos y realidades: Enfoques tericos para el estudio de las reformas administrativas en Revista de Administracin Pblica, 120 vol, XLIV No.3 2009. INAP.
Caractersticas ambientales, polticas y contexto histrico-institucional. Perspectiva transformacional: Christensen y Laegreid: INSTITUCIONALISMO SOCIOLGICO: Actores clave en reformas polticas . Analizan el papel crucial de los polticos al moldear y presentar ideas de reforma. Pero si influyen en reformas por medio de su eleccin poltica.

NO tienen control completo de los procesos de reforma,

Simples de entender; Prometen soluciones, Nils Brunsson. Reformas: acciones repetitivas estndar al ser: Se orientan a futuro Hay reformas para cualquier problema Nacional. cada pas reforma segn sus problemas administrativos. Andersson: Reformas en tres niveles: Internacional. Distintos pases adoptan reformas similares al considerarlas exitosas. Transnacional. Reformas analizadas por consultores, organizaciones internacionales, acadmicos Permite entender: Por qu las reformas administrativas son permanentes? Por qu ciertas reformas son ms atractivas?

DIFUSIN DE POLTICAS Y REFORMAS ADMINISTRATIVAS

Jordana y Levi-Faur. Agencias reguladoras independientes crecen por la difusin de polticas:
De un mismo sector de poltica en distintos pases. De un mismo pas endiversos sectores de poltica pblica.

Colin Bennett. Porqu la adopcin transnacional de mecanismos de rendicin de cuentas? Por desarrollo natural de los Estados nacin. Por largos procesos de democratizacin.

Nombre del alumno(a): Juany Gutirrez Chvez.

Grupo: A

Fecha: 16 de Diciembre de 2011.

No. de Reporte: 04.

Dussauge, Mauricio I. Entre modelos y realidades: Enfoques tericos para el estudio de las reformas administrativas en Revista de Administracin Pblica, 120 vol, XLIV No.3 2009. INAP.
Cada enfoque complementa al otro Estudio de reformas: Se fortalecen lazos Ciencias PolticasAdministracin Pblica. Eleccin Institucional. CONCLUSIN Por qu las reformas se enfrentan con retos y fracasos? Analizar orgenes de nuevas agencias pblicas como COFETEL, CNDH, IFE o IFAI.

Institucionalismo Histrico.
Por qu las reformas de NGP adoptan caractersticas diferentes en Mxico?

Aplicacin de enfoques al caso mexicano:

Institucionalismo Sociolgico.

Por qu cada nuevo gobierno presenta nuevas iniciativas de reforma?

Por qu los funcionarios estudian ciertos ejemplos internacionales y descartan otros?

Por qu Mxico adopt una ley de acceso a la informacin en cierto momento? Difusin de Polticas. Qu patrones siguen los gobiernos al adoptar iniciativas de reforma?