Contenido

0 Objetivos

0 Descripcin General
0 Tcnicas Especificas 0 Lista de revisin o check list 0 Anlisis del cash-flow 0 Anlisis de decisiones 0 Beneficios 0 Recursos e implicaciones para las funciones empresariales

0 Referencias

EVALUACION DE PROYECTOS
0 La evaluacin de proyectos es un ejercicio que se realiza

para determinar la viabilidad de cualquier proyecto empresarial a nivel operativo, comercial, jurdico y financiero, del mismo modo llega a determinar los impactos sociales, ambientales, culturales, entre otros.
[1]

OBJETIVOS
0 Analizar los proyectos de I+D, o las actividades o ideas, con cualquiera

de los objetivos siguientes :

1. 2. 3. 4. 5.

Conseguir una comprensin general del proyecto. Establecer las prioridades entre el conjunto de proyectos. Tomar una decisin acerca de si se debe seguir adelante con un proyecto o no. Controlar los proyectos, por ejemplo, haciendo un seguimiento de los parmetros considerados cuando fue seleccionado el proyecto. Culminar proyectos y evaluar los resultados obtenidos.

DESCRIPCION GENERAL
0 Merece un esfuerzo intentar involucrarse en los

proyectos adecuados, tanto para evitar malgastar el tiempo y los recursos de la empresa en actividades sin sentido, como para mejorar las oportunidades de alcanzar el xito.

Elementos principales de la evaluacin de proyectos.

Informacin de Entrada

Asignar Pesos

Equilibrar

Comunicacin

Decisin

Elementos principales de la evaluacin de proyectos.

0 La informacin de entrada: son necesarios datos sobre diversos

aspectos importantes de los proyectos y del entorno empresarial. 0 La informacin de entrada: son necesarios datos sobre diversos aspectos importantes de los proyectos y del entorno empresarial.

Elementos principales de la evaluacin de proyectos.

0 Asignar pesos: Se puede conceder una mayor

relevancia a unos datos que a otros (por ejemplo, a la informacin de entrada del mercado comparada con los factores tcnicos), para reflejar la estrategia de la empresa o las particulares opiniones de la empresa.

Elementos principales de la evaluacin de proyectos.

0 Muchas

tcnicas incluyen el equilibrio entre proyectos, dado que el valor relativo de un proyecto con respecto a otros proyectos es un factor importante en situaciones de competencia si se dispone de recursos limitados.

Elementos principales de la evaluacin de proyectos.

0 Las tcnicas tambin pueden incorporar cmo se ha

de comunicarlos resultados de la evaluacin a las distintas partes interesadas, as como la manera de proceder para tomar la decisin final.

TCNICAS ESPECFICAS
Una clasificacin bsica de todas las potenciales tcnicas podra ser:
0 Tcnicas principal o nicamente basadas en la evaluacin

financiera. 0 Tcnicas principalmente basadas en el juicio humano. 0 Tcnicas de aprendizaje, que explcitamente tengan en cuenta la experiencia anterior para mejorar las decisiones de futuro.

Tcnica especfica: lista de revisin o check list

0 Lista de factores importantes para tomar una decisin. 0 Algunas de las diferentes maneras de conseguir que esta tcnica

resulte ms sofisticada son:

Incluir algunos factores cuantitativos entre la lista completa de factores.

Asignar distintos pesos a diferentes factores.

Desarrollar una manera sistemtica de llegar a una opinin general sobre el proyecto.

Tcnica especfica: lista de revisin o check list

0 En el proceso de evaluacin, el proyecto es valora- do en una escala lineal frente a los diversos factores incluidos en la lista. Se puede asignar un peso diferente a cada uno de los factores para tener en cuenta su importancia relativa para la organizacin.

Tcnica especfica: Anlisis del cash-flow

0 En su forma ms sencilla, este enfoque requiere cumplimentar un

formulario estndar que solicita las estimaciones realizadas para las entradas y salidas esperadas de cash-flow para el proyecto.

Tcnica especfica: Anlisis de decisiones

0 Una manera de incluirlo en el procedimiento de

evaluacin es probabilidad.

utilizando

estimaciones

de

BENEFICIOS
0 Eficacia: ayuda a dirigir los esfuerzos de las iniciativas de

0
0

0
0

I+DT que merezcan la pena a la empresa. Comunicacin: la evaluacin de proyectos puede constituir un valioso medio de promover la comunicacin y alcanzar el consenso y compromiso con una actividad. Eficiencia: tambin afecta a la eficiencia de los potenciales proyectos. Control: se podra facilitar el control del proyecto, dado que se puede utilizar ciertos objetivos e indicadores clave durante la evaluacin. Impacto final: con el tiempo debera mejorar la competitividad de la empresa

RECURSOS E IMPLICACIONES PARA LAS FUNCIONES EMPRESARIALES

0 El proceso de la evaluacin del proyecto aporta una

importante ruta de comunicacin al aunar a distintas personas y funciones de toda la organizacin.

REFERENCIAS
0 [1] Universidad Nacional de Colombia. Faculta de

Ciencias Econmicas. Unidad de Emprendimiento Empresarial. Tomado de: http://www.fce.unal.edu.co/Emprendimiento/contenidos. php?id_cont=eval_pr 0 El informe: Grupo de Trabajo 47 EIRMA (European Industrial Research Management Association), Evaluation of R&D projects. 0 Pautas Metodolgicas en Gestin de la Tecnologa y la Innovacin para Empresas. TOMO 2. Modulo II: Herramientas de Gestin de la Tecnologa