ACCIDENTE MORTAL MINA ANIMN EMPRESA ADMINISTRADORA CHUNGAR S.A.C.

FECHA DE OCURRENCIA : 10 de Marzo del 2013

El deceso fue el 23.03.12 a las 06:30 a.m.

Ing. Julio De la Cruz

DATOS DEL ACCIDENTADO

Nombre : JUAN JOSE CARHUAZ TORIBIO Edad : 26 Aos. Ocupacin: Mecnico II Grado de instruccin: Tcnico. Nombre del centro superior o instituto: SENATI Experiencia: 1 ao, 4 meses y 11 das. Compaa / Contrata: Empresa Administradora Chungar S.A.C. Salario diario: S/. 65.00 Lugar y seccin: Winche de izaje Esperanza en superficie. Diagnstico: Edema y Contusin Enceflico, Traumatismo Crneo Enceflico y Neumona. Fecha: 10 de Marzo del 2013 Hora: 11:58 p.m.

ANTECEDENTES/RESUMEN
ANTES:
El da domingo 10.03.2013, se realiz el mantenimiento programado de cables del winche del pique Esperanza, para lo cual se planific de la siguiente manera: Ejecucin de PETAR para trabajo de alto riesgo. Orden de trabajo. IPER Continuo. La supervisin del trabajo fue realizado con supervisin directa. Se asegur todos los materiales y herramientas a utilizar. Se procedi al boqueo de todas la energas de acuerdo al procedimiento. Se inici el trabajo dur 4 horas, al final se procedi a realizar la limpieza de todo el lugar de trabajo. Al inicio de la siguiente guardia, el winchero inicia la operacin del winche, a consecuencia de ello se genera la salpicadura de grasa recientemente aplicada a los cables, ensuciando en zonas puntuales de las partes del winche.

ANTECEDENTES/RESUMEN
ANTES:
Al inicio de la jornada a las 8:00 pm, el Ing. Ral Maximiliano da la indicacin verbal de realizar seguimiento del funcionamiento del winche al Sr. Carhuaz Toribio Juan, quedando este en reportar como es de costumbre cualquier falla en el sistema al Supervisor de Turno, Ing. Luis Aliaga. A las 23:40 horas aproximadamente el Sr Carhuaz Toribio Juan Transitaba por el pasadizo de inspeccin entre la cabina y las tamboras del winche.

BARANDA DE PROTECCION

DESCRIPCION DEL ACCIDENTE

DURANTE:
Segn la versin del operador de winche (Sr. Adin LAGUNA MARCOS), siendo las 11:40 pm El Sr. Carhuaz Toribio Juan Jos, trae trapos industriales y lo pone en el pasadizo y despus de 5 min trae un balde con desengrasante ponindolo encima del encoder (cajas amarillas) con la intencin de limpiar las caeras metlicas; para realizar dicha tarea sobrepasa las barreras de proteccin (Trabajo no programado), en esos momentos es atrapado por la barra de transmisin del encoder nmero uno hacindolo perder el equilibrio para luego hacerlo girar sobre la barra en sentido antihorario, impactando adicionalmente la cabeza contra la barra de transmisin numero dos; quedando atrapado entre las barras del encoder uno y dos.

DESPUES:
El operador Laguna Marcos Adin se percato del accidente mediante un grito del Sr Carhuaz Toribio Juan el cual se encontraba con los brazos en alto atrapado entre las barras de transmisin del encoder, inmediatamente el operador Laguna Marcos Adin acciona el botn de parada de emergencia deteniendo el funcionamiento de la wincha, luego sale de la cabina encontrando al accidentado atrapado y desmayado. Seguidamente el operador solicita ayuda al jaulero Alex Riquez quien acude al rea del evento, as mismo comunica el evento a la central de emergencia (Versin operador winche). Personal de rescate acude al lugar del evento y con el apoyo de los Sres. Alex Riquez y el operador Laguna Marcos Adin cortan con hoja de sierra y tijeras el mameluco del accidentado para liberarlo y trasladado al Centro Medico de Cerro de Pasco.

Qu es necesario? Es suficiente?
Persona expuesta en las partes mviles (Barras de acople)

Orden de Trabajo

Orden verbal del supervisor ,para que est pendiente

Falta orden de trabajo especfico del trabajo a realizar. Falla de comunicacin efectiva Pertenecen a reas diferentes Falta de evaluacin de riesgos equipos antiguos.

El winchero permite el acceso al mecnico. Salpicadura de grasa por funcionamiento del winche Supervisin inadecuada

Trabajo de Orden y Limpieza indicado en pizarra

Falla de comunicacin entre winchero y Mecnico. Diseos del equipo.

2
Gestin de cambios Organizacin deficiente.

3 4

No haba directo para Mecnico

El winchero accione el equipo

No hay supervisin que cubra esa rea cuando sale de das libres el asignado
Foco en produccin

Fractura de la base del crneo, edema cerebral, fractura del fmur pierna derecha

Equipo en movimiento con la persona expuestas.

Operador de winche autorizado Evacuacin de mineral

Baranda con accesos fciles a la zona de partes mviles.

Orden de Trabajo. No est en la base de datos de SSO.

Winchero y Mecnico pertenecen a reas diferentes. Falta de control de las autorizaciones Falta de estndar

2 5

Barreras insuficientes a partes mviles.

No se comprende la importancia del PETAR

Diseo inadecuado de restriccin de acceso a partes mviles.

6
7

Falta de barrera dura en partes mviles. Deficiencia sistmica del uso PETAR

Falta de capacitacin de forma sistmica. No uso de PETAR

No uso de herramienta s de gestin de SSO.

Dificultad de aplicabilidad No contempla el PETS de Mantto. De No hay una evaluacin de riesgo de partes cables incompleto. riesgos completa mviles. Autorizaciones No est en la base Falta de control de de wiincheros de datos de SSO. autorizaciones vencidos

rdenes verbal al personal

CAUSAS INMEDIATAS y BSICAS

1. CAUSAS INMEDIATAS. a) Acto Sub estndar: - Realizar trabajos con equipo en movimiento - Operador permite que ingrese personal al rea restringida b) Condicin sub estndar: - Protecciones insuficientes 2. CAUSAS BASICAS: a) Factor Personal: - Capacidad Mental / Psicolgica Inadecuada Mala coordinacin entre el winchero y el Mecnico al momento de realizar trabajos. - Tensin Mental o Psicolgica : Preocupacin por problemas familiares. b) Factor de Trabajo: - Liderazgo y/o supervisin inadecuada Identificacin y evaluacin de exposiciones a prdidas, el mecnico y el operador no identifican los riesgos existentes en los trabajos de mquinas rotativas.

Plan de Accin Sistmico

N
1

Causa / Problema
Falta de comunicacin efectiva. Personal Winchero y Mecnico pertenecen a reas diferentes

Accin Correctiva
Difusin y Retroalimentacin del uso del formato de Orden de Trabajo Escrito. Definir que una sola rea tenga el control y responsabilidad de la casa de Winches.

Responsable
Ing. Julio de la Cruz Ing. Oscar Macuri / Ing. Julio d e la Cruz Ing. Julio de la Cruz

Plazo
30 das

2
3

15 das
21 das

Aplicacin del estndar de gestin de cambios

Organizacin deficiente: Falta de supervisin para cubrir personal que sale de das libres.

Retroalimentacin a toda la supervisin para la utilizacin de la herramienta de gestin de cambios.

Revisin general de la organizacin de personal del rea de Mantenimiento y tomar las acciones para cubrir las deficiencias. Realizar una revisin general del proceso de autorizaciones, los cuales no solo debe tener control con los equipos mviles, no tambin los equipos estacionarios como los Winches. Realizar diseo estndar para bloqueo fsico a todo el sistema de enrollamiento de cables y partes mviles dentro de este, ya que la barrera colocada hoy (Baranda) no es suficiente para evitar el acceso. De acuerdo al nuevo diseo colocar la barrera dura que impida el acceso a las partes mviles del winche.

Ing. julio de la Cruz

15 das

Falta de control de las autorizaciones: Control de autorizaciones internas para operadores de equipos mviles y estacionarios
Falta de estndar: Se necesita un diseo estndar de bloqueo o guarda para acceso a partes mviles del Winche, no es suficiente las barandas. Falta de barrera dura en partes mviles: No es suficiente colocar barreras semiduras como barandas. Deficiencia sistmica del uso del PETAR: Existe el documento, se usa para tareas de alto riesgo, el uso debe ser tambin para tareas no rutinarias o no identificadas en el IPER BASE.

Ing. Victor Cardenas / Ing. Julio de la Cruz

15 das

Ing. Julio de la Cruz

30 das

Ing. Julio de la Cruz

30 das

Ejecucin de estndar especifico y reentrenamiento a toda la supervisin para el cumplimiento. Indicar que el PETAR tambin es utilizado para tareas no rutinarias o no identificadas en IPER Base.

Ing. Victor Cardenas

30 das

Plan de Accin de bloqueo inmediato

N
1

Accin Inmediata
Realizar un PARE de operaciones de toda la unidad para comunicar y sensibilizar al personal sobre el accidente sucedido.
Bloquear inmediatamente con una barrera ms dura que impida el acceso del personal a la zona de partes mviles del Winche Esperanza. Revisar la evaluacin de riesgos de esta actividad Izaje de mineral y transporte de personal con Winches en piques, Procesos, Actividades y tareas rutinarias y no rutinarias, y los controles respectivos. Realizar una Inspeccin general con un equipo multidisciplinario para ver las condiciones, operacin y controles de seguridad utilizados. Al final se debe tener un plan de accin . Hacer extensivo la inspeccin y el plan de accin sistmico de todas las unidades de Volcan que tienen Piques e inclinados donde se utiliza equipos de izaje Winches. Revisar el procedimiento de operacin de winche de izaje del winche auxiliar esperanza para reflejar los riesgos en trabajos de mantenimiento en cercana de equipos con partes rotativas.

Responsable
Ing. Victor Cardenas
Ing. julio de la Cruz

Plazo
12.03.2013

12.03.2013

Ing. Gustavo Travezao Comit de seguridad de E:A. Chungar Ing. Juan Marceliano

15.03.2013

18.03.2013

01.04.2013

Ing. julio de la Cruz

15.03.2013

ALGUNAS MEJORAS REALIZADAS PARA BLOQUEO TOTAL DE ACCESO

ESTADISTICAS CHUNGAR
Chungar Accidentes Mortales Accidentes Incapacitantes Accidentes Leves Accidentes a la Propiedad Indices Accidentabilidad Indice de Frecuencia Indice de Severidad Horas hombre trabajadas Dias perdidos por accidentes Costos por Accidentes 2009 1 12 17 0 2009 5.89 3.31 1781 3,929,110 6,999 0 2010 2 17 22 5 2010 10.17 3.88 2620 4,893,244 12,822 722,856 2011 0 13 32 28 2011 0.60 2.48 242 5,237,178 1,265 90,444 2012 0 15 21 36 2012 0.45 2.35 191 6,395,653 1,223 852,485 2013 1 5 6 5 2013 5.34 2.28 2342 2,634,129 6,170 250,963 Jun 0 2 0 4 Jun 0.41 3.11 131 2,894,532 378 534,443 Jul 0 1 4 8 Jul 0.42 2.91 146 3,430,675 500 573,173 Ago 0 2 1 5 Ago 0.48 3.00 159 4,006,475 636 623,328 Sep 0 2 1 2 Sep 0.54 3.06 176 4,581,764 807 631,604
Oct Nov Dic

0 0 0 2 Oct 0.51 2.71 190 5,171,189 982 663,904

0 1 0 0 Nov 0.50 2.61 193 5,752,366 1,113 669,420

0 0 2 4 Dic 0.45 2.35 191 6,395,653 1,223 852,485

Ene 0 0 0 1 Ene 0.00 0.00 0 578,243 0 1,500

Feb 0 3 2 1 Feb 0.03 2.69 10 1,115,851 11 16,896

Mar 1 0 1 0 Mar 8.99 2.44 3689 1,641,782 6,056 237,416

Abr 0 1 1 2 Abr 6.41 2.29 2797 2,183,062 6,105 250,963

May 0 1 2 1 May 5.34 2.28 2342 2,634,129 6,170

EN CHUNGAR: Hace 7 aos que no tenemos accidentes mortales por desprendimiento de rocas. Hace 2 aos y 2 meses que no tenamos accidentes mortales. Mantenimiento nunca registr accidentes mortales desde el 2000.

GRACIAS