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El D.A.F.O. es, simplemente, una herramienta para permitir la reflexin, el dilogo y una toma de decisiones consensuada y compartida por todos los miembros de la comunidad educativa que pretendemos utilizar como punto de partida para la incorporacin de las competencias bsicas al currculo.
Pasos a seguir
Pasos a seguir El anlisis DAFO suele seguir estas fases: 1.- Establecer objetivos. 2.- Anlisis externo: 2.1.- Qu oportunidades ofrece el entorno? Cmo se pueden aprovechar? Las oportunidades hacen referencia a factores externos atractivos y positivos para el centro. 2.2.- Qu tipo de amenazas hay en el entorno? Cmo se pueden evitar? Las amenazas hacen referencia a factores externos, ms all del control del centro, y que pueden poner en riesgo la consecucin de los objetivos propuestos. 3.- Anlisis interno: 3.1.- Cules son las fortalezas del centro? Cmo se pueden potenciar? Las fortalezas hacen referencia a atributos propios del centro de marcado signo positivo. 3.2.- Cules son las debilidades del centro? Cmo se pueden limitar o eliminar? Las debilidades hacen referencia a rasgos que aunque estn bajo el control del centro limitan su capacidad para alcanzar los objetivos deseados. 4.- Confeccin de la matriz DAFO. 5.- Determinacin de la estrategia a desarrollar y de los indicadores de xito. 6.- Actuacin. 7.-Evaluacin.
Pasos a seguir
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2.- Anlisis externo: 2.1.- Qu oportunidades ofrece el entorno? Cmo se pueden aprovechar? Las oportunidades hacen referencia a factores externos atractivos y positivos para el centro. 2.2.- Qu tipo de amenazas hay en el entorno? Cmo se pueden evitar? Las amenazas hacen referencia a factores externos, ms all del control del centro, y que pueden poner en riesgo la consecucin de los objetivos propuestos.
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2.- Anlisis externo: 2.1.- Qu oportunidades ofrece el entorno? Cmo se pueden aprovechar? Las oportunidades hacen referencia a factores externos atractivos y positivos para el centro. 2.2.- Qu tipo de amenazas hay en el entorno? Cmo se pueden evitar? Las amenazas hacen referencia a factores externos, ms all del control del centro, y que pueden poner en riesgo la consecucin de los objetivos propuestos.
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3.- Anlisis interno: 3.1.- Cules son las fortalezas del centro? Cmo se pueden potenciar? Las fortalezas hacen referencia a atributos propios del centro de marcado signo positivo. 3.2.- Cules son las debilidades del centro? Cmo se pueden limitar o eliminar? Las debilidades hacen referencia a rasgos que aunque estn bajo el control del centro limitan su capacidad para alcanzar los objetivos deseados.
Podemos ver los consejos de la wiki y hacer una lluvia de ideas en pequeos grupos y hacer una posterior puesta en comn para sacar conclusiones. Para orientarnos -Podemos comenzar con las cuestiones de materiales de la wiki. -Despus podemos continuar con ejemplos de la wiki. www.dafo.wikispaces.com/Procedimiento Tenemos que ser realistas y tener cuidado al analizar aspectos negativos que puedan afectar a nuestro Centro porque estn relacionados con personas cercanas: nuestros/as compaeros/as.
Pasos a seguir
5.- Determinacin de la estrategia a desarrollar y de los indicadores de xito: Para el diseo de una estrategia de actuacin a partir del anlisis DAFO los cuatro factores analizados son relacionados buscando que los positivos sirvan para minimizar o contrarrestar a los factores negativos.