UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS FACULTAD DE CIENCIAS ADMIISTRATIVAS EAPA

Gestin de Inventarios con demanda independiente

Walter Castro Mateo

Punto de Reorden
Modelo de gestin de inventarios que responde para la demanda independiente preferentemente consiste en revisar continuamente la posicin de las existencias (material a la mano mas material del pedido). Cuando las existencias cae a un punto de referencia (punto de reorden) se toma una decisin, se solicita una cantidad fija Q.

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Es un modelo de cantidad fija de reorden Fue desarrolla por F. W. Harris en 1915 Considera slo como costos relevantes los gasto de almacenamiento, costo del inventario y los costos de adquisicin. Busca minimizar la suma de ambos costos Ca. y Ga.

Inventario
DEFINICIN

Todos los medios o elementos tangibles que interviene en operaciones de forma directa o indirecta. Se les conoce en forma general con varios nombres: item, articulo, material, stock, producto, etc. Se considera tambin, inventario al elemento fsico que contribuye o se convierten en parte integrante de lo que produce una empresa: materias prima / insumo producto terminado componente / repuesto suministro material general producto en proceso
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CLASES DE INVENTARIO
Por su movimiento
Stock normal, material nuevo, de uso regular y sistemtico Stock en trnsito, material nuevo de uso especifico Stock sobrante, material nuevo, listo para otro destino Stock de seguridad insurance, material nuevo de valor estratgico Stock reciclado, material usado, en buenas condiciones para otro destino

Por cantidad de uso (antigedad)

Stock activo, presenta movimiento en un ao Stock inactivo, no presenta movimiento en un ao.
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PROPSITO del INVENTARIO

1. Mantener la independencia de las operaciones 2. Atender cualquier variacin en la demanda del producto, con la prevencin de atender los stocks de seguridad insurance y los llamados stocks estacionales. 3. Permitir flexibilidad en el programa de la produccin 4. Proporcionar salvaguarda contra cualquier variacin en los plazos de entrega de las materias primas: a) variacin normal en los plazos de entrega b) escasez de materias primas c) huelgas en proveedores o transportes d) pedidos perdidos e) materias primas defectuosas o inadecuadas. 5. Aprovechar las ventajas econmicas que se derivan de la. dimensin apropiada de la orden de compra

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Movimiento de los stocks

Grfico de Dientes de Sierra

Q Lote Econmico

Q/2

t
T 2T
SUPUESTOS: - Demanda uniforme y constante durante el periodo

3T

- Reposicin instantnea del lote - No hay variacin en precios

- No hay rotura de stock - El costo mantenimiento se basa en inventario promedio - el costo de adquisicin no varia Castro Mateo Se pide la cantidad econmicaWalter cada vez que se llega a 0

Grfico de dientes de sierra

cantidad
Q

Stock mximo

Stock medio

t
T 2T 3T

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tiempo

Dientes de sierra con colchn de seguridad

Stock mximo Q Stock medio

Colchn

2t

3t

4t

de seguridad 9

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Poltica de gestin de inventarios

Tiempos fijos con cantidades variables
Q1 = Q2 = Q3 = Q4

Colchn

1t

2t

3t

4t

de seguridad 10

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Poltica de gestin de inventarios

Cantidades fijas con tiempos variables
Q1 = Q2 = Q3 = Q4

Colchn

t1

t2

t3

t4

de seguridad 11

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Poltica de gestin de inventarios

Las variable que intervienen el las polticas de gestin de inventario son
CANTIDAD TIEMPO

Para responder a las preguntas:

Cunto compro? Cundo compro?
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Poltica de Gestin de Stocks

Poltica de Inv. Cantidad fija Periodo variable Periodo fijo Cantidad variable Tiempo para el pedido Cuando se alcanza el punto de pedido (nivel de reposicin) Al trmino del perodo determinado Cantidad de pedido Cantidad constante Cantidad necesaria

CANTIDAD FIJA

PERIODO VARIABLE

CANTIDAD VARIABLE

PERIODO FIJO

CON UTILIZACION O RETRASO CON VARIACION DE PRECIOS CON ROTURA DE STOCK

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Costos Logsticos
Son los egresos que sucede en el proceso de compras en diferentes momentos de ste y que se especifican a efectos de tomar decisiones. COSTO DE ADQUISICIN / RENOVACIN, son los egresos que ocurre previa a las compras, ejemplo: comunicaciones, papeleo, salario proporcional del personal que interviene, etc. COSTO DEL INVENTARIO, resulta del costo de material que se requiere GASTO DE ALMACENAMIENTO o POSESION, son los egresos que se realiza posterior a la compra, ejemplo: seguros, seguridad, manipulacin, conservacin, custodia, transporte, etc.

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Costos Logsticos
S = consumo anual de material / unidades / ao Ca = costo de adquisicin Ga = gasto de almacenamiento p = precio unitario CTE = costo total esperado

CTE = Ca + Sp + Ga

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Procedimiento para hallar el Lote y Frecuencia Econmica Mtodo de Simulacin

N de Pedidos Lote de compra Lote Medio
Costo del Lote Medio

Costo Ga Ca Combinado

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Estructura del Lote Econmico

Costo
CTE
Ga

Min

Ca

Q Q = Cantidad de pedido ptimo de costos mnimo

CTE = Ca x + Sp + Q/2 Ga p
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Procedimiento para hallar el Lote y Frecuencia Econmica Mtodo Matemtico

CTE = Ca + Sp + Ga derivar con respecto a Q 0

Q=

2 S Ca Ga p
S Ga p 2 Ca

Lote econmico

t=

Frecuencia econmica
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ejemplo:
Cada unidad de la materia prima A tiene un precio de S/.500 Cantidad anual requerida: 1000 u. Costo adquisicin: S/.800 Gasto almacenamiento: 15% sobre el costo del inventario.

Modelo de simulacin
# pedidos 1 2 4 6 7 8 Lote 1000 500 250 167 143 125 Lote medio Costo Ga. prom. invent. 500 250000 37500 250 125000 18750 125 83 71 63 62500 41500 35500 31500 9375 6225 5325 4725 Ca. Costo espera do 800 38300

1600 20350 3200 12575 4800 11025 5600 10925 6400 11125

Modelo de lote econmico: ejemplo

25 20 Costos 15 10 5 0 0 100 200 300 400 500 Tamao de pedido Costo combinado Costo por pedir Costo manteniento

 Aplicando la frmula:
2SCa 2(800)(1000) Q= = = 146,06 pGa (500)(0.15)

Tamao de pedido: 146 unidades

Por tanto:

Nmero de pedidos: 1000/146 = 6,85 7ped./ao Das entre rdenes: 365/7 = 52,14 das o bien: 250/7 = 35,71 das