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EFECTIVO:
BAUMOL Y MILLER-ORR
Francisco X. Alemn
FINANZAS 1
Junio 2011
Costs of Holding Cash
Opportunity
Costs
Trading costs
Total cost of holding
cash
C
*
Costs in dollars
of holding cash
Size of cash balance
The investment income
foregone when holding cash.
Trading costs increase when the firm must
sell securities to meet cash needs.
MODELO DE BAUMOL
El sencillo Modelo de Existencias (EOQ
Tamao de Lote eficiente) se puede usar
para la gestin de saldos de Tesorera.
Estos saldos siguen una evolucin en
forma de dientes de sierra, donde el
problema de gestin de Tesorera, es
exactamente igual al del volumen ptimo
de pedido de Inventarios.
MODELO DE BAUMOL
177664
2500
1000
10000
100000
1000000
24/11 14/12 3/1 23/1 12/2 4/3 24/3 13/4
Baumol
MODELOS MANEJO DE EFECTIVO:
BAUMOL
Nmero M.P. x Pedido = Q
Nmero
anual pedidos
Ventas
Q
=
Existencias
medias
Q
2
=
Costos inventario
1. Costo posesin, manejo, etc.
Costo
marginal
Costo posesin
2
=
2. Costo pedido
Beneficio
marginal
Ventas x Costo Pedido
Q
2
=
Posesin Costo
Pedido Costo Ventas
Q
=
2
Volumen ptimo de
pedido es el punto en
que estos 2 costos se
compensan exactamente
uno con otro
Reduccin marginal
costo periodo = Costo
marginal posesin
MODELOS MANEJO DE EFECTIVO
WILLIAM BAUMOL
Costo Posesin = Inters que pierde al vender ttulos valores/letras
Costo Pedido = Costo Administrativo de venta de ttulos/letras
Q = Nmero ttulos/letras vencidas cada vez
Ventas = Desembolsos totales de efectivo (anuales)
Inters Tipo
Letras Venta Costo Efectivo Anuales s Desembolso
Q
=
2
Q = Cada vez que se necesite efectivo se deben vender valores
negociables por Q
The Baumol Model
F = The fixed cost of selling securities to raise cash
T = The total amount of new cash needed
K = The opportunity cost of holding cash: this is the
interest rate.
Time
C
If we start with $C, spend at
a constant rate each period
and replace our cash with
$C when we run out of cash,
our average cash balance
will be..
2
C
2
C
1 2 3
The opportunity cost of
holding is
K
C
2
The Baumol Model
F = The fixed cost of selling securities to raise cash
T = The total amount of new cash needed
K = The opportunity cost of holding cash: this is the
interest rate.
Time
C
As we transfer $C each period
we incur a trading cost of F each
period. If we need T in total over
the planning period we will pay
$F, T C times.
2
C
1 2 3
The trading cost is
F
C
T
2
F
T
C
Trading costs
The optimal cash balance is found where the opportunity costs equals the
trading costs
F
K
T
C =
2
*
The Baumol Model
Opportunity Costs = Trading Costs
F
C
T
K
C
=
2
The optimal cash balance is found where the
opportunity costs equals the trading costs
K
TF
C
2
*
=
Multiply both sides by C
F T K
C
=
2
2
K
F T
C
= 2
2
MODELO DE BAUMOL
Funciona bien si la empresa
utiliza continuamente sus
existencias de Tesorera,
pero sto no ocurre
normalmente.
MODELO DE BAUMOL
En este modelo, con un tipo de
inters ms alto se debe obtener
saldos promedios de Tesorera
pequeos. Si el costo de vender
ttulos es alto, o si se usa Tesorera
con frecuencia, se tendrn saldos
promedios altos.
MODELO DE MILLER Y ORR
Muestra cmo se deben gestionar los saldos
de Tesorera, si no puede predecir da a da
las entradas y salidas de efectivo.
La regla es permitir que vare libremente el
saldo de Tesorera hasta que alcance un
limite superior o inferior. Cuando sto
sucede, la empresa compra o vende ttulos
para volver a un nivel deseado.
MODELO DE MILLER Y ORR
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
24/11/86 14/12/86 3/01/87 23/01/87 12/02/87 4/03/87 24/03/87 13/04/87
Limite Inferior
Limite superior
Nivel deseable
Saldo final Miller
Saldo final Miller
MODELOS MANEJO DE EFECTIVO
MILLER - ORR
Modelo vlido si saldos de caja no se pueden predecir da a da
Regla: El saldo de caja debe variar libremente hasta que alcance
un lmite superior o inferior.
Cuando esto sucede, la empresa compra o vende ttulos
Hasta donde pueden variar los saldos? Depende:
Variabilidad saldos
Costo transaccin (Compra Venta)
Tipo de inters
Frmula para distancia entre lmites:
Amplia lmites
Estrecha lmites
3
1
Inters de Tipo
Efectivo de Flujo Varianza n Transacci Costo
4
3
3
|
|
.
|
\
|
\
|
=
439 . 258 ' 3
3
316 . 275 ' 2
000 . 500 ' 2 deseable Nivel = + =
MILLER - ORR
Lmite inferior caja = 2500.000
Varianza flujo efectivo = 132.821878.110
Tasa inters diario = 0,0003425
Costo transaccin = 1.500
Calculado sobre saldo
final Anexo 3
316 . 775 ' 4 316 . 275 ' 2 000 . 500 ' 2 Superior Lmite = + =
CALCULOS CASO EL GRFICO
BAUMOL
Desembolsos Efectivos anuales = 2.078524.800
Costo Venta Letras = $1.500
Tipo inters = 12%
Calculado s/ egresos
x 3,2 Anexo 3
93 , 544 . 208 ' 7
12 , 0
500 . 1 800 . 524 ' 078 . 2 2
Q =
=