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By: Lizeth Zatn Aquino.

4G

GESTION FINANCIERA
Se denomina gestin financiera (o gestin de

movimientos de fondos) a todos los procesos que consisten en conseguir, mantener y utilizar dinero, sea fsico (billetes y monedas) o a travs de otros instrumentos, como cheques y tarjetas de crdito . La gestin financiera es la que convierte a la visin y misin en operaciones monetarias.

Funciones
La determinacin de las necesidades de recursos financieros:

planteamiento de las necesidades, descripcin de los recursos disponibles, previsin de los recursos liberados y calculo de las necesidades de la financiacin externa. La consecucin de financiacin segn su forma ms beneficiosa: teniendo en cuenta los costes, plazos y otras condiciones contractuales, las condiciones fiscales y la estructura financiera de la empresa. La aplicacin juiciosa de los recursos financieros, incluyendo los excedentes de tesorera: de manera a obtener una estructura financiera equilibrada y adecuados niveles de eficiencia y rentabilidad. El anlisis financiero: incluyendo bien la recoleccin, bien el estudio de informacin de manera a obtener respuestas seguras sobre la situacin financiera de la empresa. El anlisis con respecto a la viabilidad econmica y financiera de las intervenciones.

Organizacin
La forma que adopta la estructura de una empresa

tiene que ver, con su tamao. Si la empresa es grande, la importancia del tema financiero es determinante, entonces se incluir en el organigrama la funcin de un gerente financiero o gerente administrativo-financiero. El gerente financiero es aquella persona que pone en gestin financiera las decisiones enunciadas en la estrategia , a partir de la visin y misin de la empresa. Esta es su funcin como gerente y estratega.

Gerente administrativo financiero

Tesoreria

Cuentas a pagar

Control de presupuestos

Cobrazas

Distincin entre los conceptos econmico y financiero


El concepto econmico est relacionado con los resultados, las ganancias y las prdidas, los costos. Lo financiero es todo lo relacionado con el movimiento concreto de fondos, los ingresos (orgenes) o los egresos (aplicaciones).

Planeamiento financiero

Una buena gestin financiera no evala solamente si se dispone o no hoy de dinero: se trata de planificar, de prever una buena gestin a futuro y, las probables faltas o excesos de dinero (dficit o supervit). La herramienta principal para el planeamiento financiero es el presupuesto financiero, que forma parte de un sistemas ms amplio denominado sistema presupuestario. Dentro del sistema presupuestario, el presupuesto financiero permite anticipar los probables dficits, desarrolla estrategias para cubrirlos, y a la vez analiza las posibles decisiones de inversin que haya que realizar en el caso de supervit.

Operaciones bancarias
Los bancos realizan diversas operaciones que son las que caracterizan su gestin. Para concretarlas es necesario completar diversos formularios. Conciliacin bancaria Es el anlisis de la informacin de la cuenta corriente. Se compara la informacin contable de la empresa y se analizan las diferencias, realizando los ajustes pertinentes.