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Todas las personas tienen actitudes que dan como resultado tendencias a responder positiva o negativamente ante otra persona, ante un grupo de personas, ante un objeto, ante una situacin que comprende objetos y personas ante una idea.
1. Asegrate que los trabajadores sienten que su trabajo es ms que slo un trabajo. 2. Toma el tiempo para celebrar creativamente los xitos. 3. Facilita tiempo libre para que los trabajadores hagan proyectos que realmente les apasiona. 4. Mezcla la forma de trabajar normal de la empresa. 5. No olvides de divertirte. 6. Entrena a los empleados a desarrollar actitudes positivas. 7. Ofrece tiempo fuera del trabajo para que los trabajadores hagan bien.
1. 2. 3. 4.
Vulvete indispensable Eleva tu moral. Vive las cosas en grupo Ser proactivo y organizado
Los valores, juegan un papel definitorio en cualquier aspecto, caracterstica y elemento de la vida organizacional. Lo ms importante, mantienen humanas a las organizaciones. Alientan a los lderes, dirigentes y empleados a hablar y actuar desde sus corazones, as como desde sus cabezas
Un cambio en cualquiera de los pasos afecta a todos los dems. La AMF se desarrolla en el contexto de nuestras relaciones con los dems: Influencia (Amigos, Familia, Televisin). Moral reflexiva (Permite tomar una postura crtica frente a los valores de los amigos.
Un equipo en expansin tiene muchos requerimientos externos pero tiene a su vez los suficientes medios para hacerles frente. Sus miembros se cohesionan por la necesidad de la simple supervivencia, de lo contrario no seran capaces de estar a la altura de las circunstancias.
Hacer equipo es poder comunicarnos con cada persona. Slo podemos comunicarnos con otra persona cuando nos interesamos por conocerla mejor y compartimos informacin, esfuerzos, xitos e ilusiones. Hay maneras de actuar y maneras de jugar dentro del equipo que son muy perjudiciales
EQUIPO LDER