PASOS DE LA METODOLOGIA PARA PREPARAR UN PRESUPUESTO

Alumna: Lizeth Guadalupe Zatn Aquino. Grado y Seccin: 4 G

1.UTILIZA UNA HOJA DE TRABAJO

En internet se encuentran varios formatos en Excel que pueden ayudarte a realizar tu presupuesto de forma organizada y acomdalo a tu necesidad. Para tener una idea de como organizarte mejor en tu futuro negocio y para sacar un presupuesto con mas atinidad.

2.CREA DIFERENTES TIPOS DE

PRESUPUESTO

Los presupuestos de nmina, venta, gastos, compras y utilidades no deben faltar en ninguna organizacin, sin importar el tamao de la misma. Entre ms pequea sea la empresa, es ms importante por la poca disponibilidad de recursos fsicos, humanos y econmicos; lo que las obliga a tener mayor control de cada proceso o recurso. Para poder ver en un futuro una mejor ganancia y mayor rentabilidad.

3.DEFINE LAS METAS SEGN EL PLAN

FINANCIERO

La planificacin es la base de un buen presupuesto, sin l no es posible cuantificar los objetivos y hacerles seguimiento frente al presupuesto anteriormente construido. Para sealar mejor tu meta trazada con mayores resultados en el negocio.

4.CATEGORIZA LOS COSTOS Y LOS GASTOS

Los costos de la empresa se pueden identificar claramente en cada producto o servicio y varan de acuerdo a la cantidad de productos elaborados o servicios prestados; entre ellos se encuentran los de materia prima, la mano de obra de terceros, los accesorios, etc. Los gastos fijos son aquellos que tenemos, sea que la empresa venda o no, y tienen relacin directa con la sostenibilidad de la empresa, tales como arriendo, servicios, gastos de nmina, etc.

5.IDENTIFICA LOS NIVELES DE INGRESOS

FIJOS Y VARIABLES

Es importante identificar, incluir y diferenciar los diferentes tipos de ingresos que puedan afectar el presupuesto mes a mes. Y as poder fijarte de todos los gastos de los meses y cuando tu empresa vaya creciendo ya tengas esa costumbre y no se pierda las ganancias e ingresos en tu empresa.

6.HAZ UNA REVISIN MENSUAL

El presupuesto es una de las mejores herramientas para hacer el seguimiento de las finanzas empresariales. Con base en l se pronostican flujos de dinero y se toman decisiones. Para poder seguir mes a mes los gastos y ganancias que haz tenido, es una buena forma de organizacin para ver mejores resultados.

7.LABORA UN INFORME DE PRESUPUESTO

Es importante realizar un informe peridico para mostrar a la organizacin si ests alcanzando los objetivos trazados y cumpliendo el presupuesto tal como se planific o si en algn momento se requiere intervencin de forma drstica, para el proceso empresarial.