Tema: Liderazgo

Curso: Profesora: Integrantes: Cuellar Gonzales Aguilar, Miguel Ricce Palomino, Richard Tornique Vicua, Johnatan Ciclo: 5to Turno: Noche

Definicin de Liderazgo
Liderazgo es un proceso de influencia en

las actividades de personas o grupos, para el logro de metas comunes, en situaciones determinadas.
El liderazgo

es el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas.

Algunos aportes a la definicin

Rallph

M. Stogdill, como el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de una institucin educativa y de influir en ellas.

Chiavenato, Idalberto (1993), Liderazgo es la influencia

interpersonal ejercida en una situacin, dirigida a travs del proceso de comunicacin humana a la consecucin de uno o diversos objetivos especficos.

Componentes del Liderazgo

Son componentes del liderazgo: El poder o la capacidad de hacer que las personas ejecuten las acciones. Entendimiento fundamental de la persona, de sus necesidades y sus motivaciones. Fiabilidad de inspirar a los trabajadores para que apliquen todas sus capacidades en un proyecto. Estilo del lder y clima institucional que produce.

Tendencias del Liderazgo

A medida que cambian las condiciones y las personas, cambian los estilos de liderazgo. Histricamente han existido cinco edades del liderazgo:
1. 2. 3. 4. 5. 6.

Edad del liderazgo de la conquista Edad del liderazgo comercial Edad del liderazgo de organizacin Edad del liderazgo e innovacin Edad del liderazgo de la informacin Liderazgo en la Nueva Edad

Funciones del Liderazgo

Para que un grupo trabaje con eficacia alguien debe cumplir dos funciones principales: Funciones relativas a la tarea. Funciones de mantenimiento de grupo.

Tipos de Lder

Tipos de liderazgo
Lder ausente: Es aquel lder que est presente en la empresa pero solo en forma fsica y que tiene no mantienen una relacin con sus empleados, en cierta forma se le llama "un jefe fantasma.

Lder transaccional: Busca su propio inters. Lder o recompensa condicionada. Recompensa motiva a las personas. Busca su propio beneficio.

Tipos de liderazgo
Lder transformador: Inspira a sus subordinados. Orienta hacia causa comn. Predica con el ejemplo. Lder sin autoridad: Mas difcil, engorroso, pero es factible. Seudolider: Egocntrico, manipulador. Busca para si mismo. Busca sus propios intereses.

Estilos de Liderazgo
Lder Emergente:

Lder Autcrata.
Lder Participativo. Lder de Rienda Suelta Dejar hacer dejar pasar.

Lder Impuesto
Lder Autcrata. Lder Participativo.

Lder de Rienda Suelta Dejar hacer dejar pasar.

Importancia del liderazgo

Es importante por ser la capacidad de un jefe

para guiar y dirigir. Es vital para la supervivencia de cualquier organizacin. Una organizacin puede tener una planeacin adecuada, control y procedimiento de organizacin y no sobrevivir a la falta de un lder apropiado.

Cualidades del lder Cualidades personales

Como una funcin dentro de organizacin, comunidad o sociedad: Ser mentalmente maduro. Ser emocionalmente estable. Ser un consultor. Ser un profesional. una

Caractersticas del lder a fin de lograr la calidad total

Ser motivador para el logro comn.

Tener visin de futuro (para mantener a sus seguidores)

Ser proactivo. Promover el cambio, ser innovador. Saber arriesgar. Ser creativo. Imaginar nuevas posibilidades. Estar comprometido con la organizacin, el equipo y con

cada uno de los individuos a quien lidere. Saber compartir el liderazgo, saber delegar de acuerdo con el estado de madurez de sus seguidores, generando liderazgo en los dems. Ser motivador para el logro en comn.

Cualidades esenciales de un lder

Debe tener: Identidad. La autoestima. Creatividad. Inteligencia verbal, espiritual y emocional en el liderazgo. Comunicacin, relacin interpersonal y empata.

Identidad
La identidad es la esencia

del ser humano. Es ese sello que nos hace nicos e irrepetibles. La identidad es como una casa que se va construyendo, la hacemos poco a poco y dependiendo de los materiales que le pongamos y del cuidado con que la construyamos puede terminar muy solida o muy dbil.

QUIN SOY?

Autoestima
La autoestima es sencillamente la

confianza de una persona en s misma. AUTOESTIMA ES LA IMAGEN que tenemos nosotros y nosotras. EJES DE AUTOESTIMA La capacidad de sentirse competente y seguro. La capacidad de valorarse a si mismo.

Creatividad
La

creatividad es la parte positiva de la imaginacin, pone en marcha todos los mecanismos corporales necesarios para materializar los pensamientos.

El desarrollo creativo significa

un paso importante de enriquecimiento humano y personal no slo en la capacitacin intelectual, sino principalmente en el desarrollo de su propia personalidad.

Inteligencia verbal, espiritual y emocional en el liderazgo

Es la habilidad de hacer

juegos con las letras del alfabeto, combinndolas en palabras y frases. Las palabras poseen un increble poder. Las personas que dominan la fuerza de las palabras, tienen el poder de persuadir, de inspirar, de cautivar y de influenciar, de mil maneras, el cerebro humano.

Formulacin del problema

Problema principal
Qu deben hacer los practicantes con un jefe o

lder, que no escucha y no deja dar opiniones sobre la forma de mejorar produccin en el trabajo de la obra?

Posibles soluciones
Hablar con los dueos de la empresa. Hacerse de la vista gorda y seguir como esta en el

trabajo. retirarse del trabajo expectativas.

porque

no

le

llena

las

GRACIAS