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ANALISIS FINANCIERO
Introduccin
Saber el significado de las partidas que componen los Estados Financieros Bsicos y la forma en que fueron elaborados, nos permite entender la informacin econmica y financiera contenida implcita y explcitamente en ellos A partir de ese conocimiento podemos analizar econmica y financieramente una empresa, los que nos dar herramientas para estimar su
comportamiento futuro
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ANALISIS FINANCIERO
Buscan medir el rendimiento de la empresa dentro del contexto del negocio que desarrolla, sus objetivos y estrategias Un anlisis detallado permite determinar cuales son los factores claves de un negocio, requisito indispensable para una proyeccin razonable de la situacin econmica y financiera futura de la empresa
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ANALISIS FINANCIERO
Los anlisis se realizan, bsicamente, de dos formas:
Dinmica: nos permite comparar el comportamiento de las variables claves a travs del tiempo Esttica: nos permite analizar variables claves dentro de un perodo especfico analizado aisladamente
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ANALISIS FINANCIERO
Dentro de las herramientas ms utilizadas para llevar a cabo los anlisis estn:
Razones Financieras Anlisis Comparativo de Estados Financieros Anlisis Vertical Anlisis Horizontal
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Su objetivo es determinar el porcentaje que ocupa cada cuenta sobre el total de los estados financieros y observar su comportamiento a lo largo de la vida de la empresa. La participacin de cada cuenta entre los totales debe obedecer a la actividad econmica de la compaa, a estndares de la industria y a polticas de la alta direccin de la compaa.
Consiste en relacionar cada una de las CUENTAS de un estado financiero con una CIFRA BASE. Es un anlisis esttico pues estudia la situacin financiera en un momento determinado, sin considerar los cambios ocurridos a travs del tiempo.
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Anlisis Vertical
Estado de Resultados Ventas Costo de las ventas Depreciacin Margen Bruto Gastos de Administracin y Ventas Margen Operacional Gastos financieros Otros ingresos netos Utilidad antes de impuestos Provisin de impuestos Margen Neto 2004 17.000 (8.250) (1.500) 7.250 (1.260) 5.990 (600) 661 6.051 (2.330) 3.721 100,00% -48,53% -8,82% 42,65% -7,41% 35,24% -3,53% 3,89% 35,59% -13,70% 21,89% 2005 18.500 (8.900) (1.500) 8.100 (1.320) 6.780 (400) 831 7.211 (2.776) 4.435 100,00% -48,11% -8,11% 43,78% -7,14% 36,65% -2,16% 4,49% 38,98% -15,01% 23,97%
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Anlisis Vertical
Caja y Bancos CxC Inventarios Activos corrientes
Balance general
2004 16.621 2.833 1.417 20.871 15.000 (10.500) 4.500 3.000 7.500 28.371 1.031 2.330 2.000 5.361 2.000 0 2.000 7.361 8.000 9.289 3.721 21.010 28.371 58,59% 9,99% 4,99% 73,56% 52,87% -37,01% 15,86% 10,57% 26,44% 100,00% 3,63% 8,21% 7,05% 18,90% 7,05% 0,00% 7,05% 25,94% 28,20% 32,74% 13,12% 74,06% 100,00%
2005 20.709 3.083 1.542 25.334 15.000 (12.000) 3.000 3.000 6.000 31.334 1.113 2.776 2.000 5.889 0 0 0 5.889 8.000 13.010 4.435 25.445 31.334 66,09% 9,84% 4,92% 80,85% 47,87% -38,30% 9,57% 9,57% 19,15% 100,00% 3,55% 8,86% 6,38% 18,79% 0,00% 0,00% 0,00% 18,79% 25,53% 41,52% 14,15% 81,21% 100,00%
Propiedad planta y equipo Depreciacin acumulada Propiedad planta y equipo neta Otros activos Total activos fijos Total activos Cuentas por pagar Impuestos por pagar Porcin corriente Pasivos corrientes Crditos L.P. Otros pasivos L.P. Total pasivos L.P. Total pasivo Capital Utilidades retenidas Utilidad del perodo Total patrimonio Total Pasivo y Patrimonio
Anlisis Financiero
Anlisis Horizontal. Esta herramienta de anlisis financiero consiste en determinar , para dos o mas estados contables consecutivos, las tendencias de cada una de las cuentas que conforman dichos estados. Su importancia radica en el control que puede hacer la empresa sobre cada una de las partidas de sus estados Financieros. Las tendencias pueden realizarse en valores absolutos, pesos, o en valores relativos, porcentajes. Se ocupa de los cambios o movimientos significativos de cada una de las cifras de los Estados Financieros de uno a otro periodo. Se requiere de dos (2) o ms Estados Financieros de diferentes periodos.
Anlisis Horizontal
Estado de Resultados Ventas Costo de las ventas Depreciacin Utilidad Bruta Gastos de Administracin y Ventas Utilidad operacional Gastos financieros Otros ingresos netos Utilidad antes de impuestos Provisin de impuestos Utilidad neta 2004 17.000 (8.250) (1.500) 7.250 (1.260) 5.990 (600) 661 6.051 (2.330) 3.721 2005 Variacin Porcentaje 18.500 1.500 8,82% (8.900) (650) 7,88% (1.500) (1.500) 100,00% 8.100 850 11,72% (1.320) (60) 4,76% 6.780 790 13,19% (400) 200 -33,33% 831 170 25,71% 7.211 1.160 19,17% (2.776) (447) 19,17% 4.435 713 19,17%
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Anlisis Horizontal
Balance general Caja y Bancos CxC Inventarios Activos corrientes Propiedad planta y equipo Depreciacin acumulada Propiedad planta y equipo neta Otros activos Total activos fijos Total activos Cuentas por pagar Impuestos por pagar Porcin corriente Pasivos corrientes Crditos L.P. Otros pasivos L.P. Total pasivos L.P. Total pasivo Capital Utilidades retenidas Utilidad del perodo Total patrimonio Total pasivo y patrimonio 2004 16.621 2.833 1.417 20.871 15.000 (10.500) 4.500 3.000 7.500 28.371 1.031 2.330 2.000 5.361 2.000 0 2.000 7.361 8.000 9.289 3.721 21.010 2005 20.709 3.083 1.542 25.334 15.000 (12.000) 3.000 3.000 6.000 31.334 1.113 2.776 2.000 5.889 0 0 0 5.889 8.000 13.010 4.435 25.445 Variacin Porcentaje 4.088 24,59% 250 8,82% 125 8,82% 4.463 21,38% 0 (1.500) (1.500) 0 (1.500) 2.963 81 447 0 528 (2.000) 0 (2.000) (1.472) 0 3.721 713 4.435 2.963 0,00% 14,29% -33,33% 0,00% -20,00% 10,44% 7,88% 19,17% 0,00% 9,85% -100,00% N.A. -100,00% -20,00% 0,00% 40,06% 19,17% 21,11% 10,44%
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ANALISIS FINANCIERO
Anlisis de Razones Financieras
Consiste en tomar informacin de uno o varios de los Estados Financieros de un perodo y analizar las relaciones que hay entre ellos y el negocio desarrollado Este tipo de anlisis permite comparar el rendimiento de la empresa a lo largo del tiempo y/o comparar el rendimiento de la empresa con respecto al de las empresas de la industria a la que pertenece
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Es una relacin de cifras extractadas de los estados financieros y dems informes de la empresa con el propsito de formarse una idea acerca del comportamiento de algn aspecto especfico de sta Se compara
Resultados obtenidos
Sector
Polticas
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Interpretacin
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ANALISIS FINANCIERO
Anlisis de Razones Financieras Se dividen en las siguientes categoras:
ndices de Rentabilidad ndices de Liquidez ndices de Actividad y Rotacin ndices de Endeudamiento ndices de Cobertura ndices Burstiles
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ANALISIS FINANCIERO
Consideracin General
Es importante sealar que las razones financieras obedecen a ciertos patrones y no siempre se usar la misma formula para su clculo. Por lo tanto, antes de tomar su valor en forma absoluta se debe analizar significado y mtodo de clculo
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ANALISIS FINANCIERO
Indices de Rentabilidad
Permiten analizar la rentabilidad de la empresa en el contexto de las inversiones que realiza para obtenerlas o del nivel de ventas que posee Los ms empleados son los siguientes:
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ANALISIS DE RENTABILIDAD
>
UAII Activos
> I%
Terceros
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Anlisis de rentabilidad Mrgenes de utilidad Utilidad Bruta Ventas Margen de contribucin Ventas Utilidad operativa Ventas Utilidad antes de impuestos Ventas Utilidad neta Ventas Margen Bruto ndice de contribucin
Margen Operativo
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ANALISIS FINANCIERO
ndices de Rentabilidad
Resultado sobre Ventas (ROS) o Margen Neto: corresponde al porcentaje de utilidad o prdida obtenido por cada peso que se vende. Resultado del Ejercicio Ingresos por Ventas
ROS: Return on Sales
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ANALISIS FINANCIERO
ndices de Rentabilidad
Margen Bruto: corresponde al porcentaje de utilidad obtenida por sobre el costo de las ventas. Permite determinar la capacidad que tiene la empresa para definir los precios de venta de sus productos o servicios
Ingresos por Ventas - Costo de Ventas Ingresos por Ventas
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ANALISIS FINANCIERO
Indices de Rentabilidad
Resultado sobre Patrimonio (ROE): corresponde al porcentaje de utilidad o prdida obtenido por cada peso que los dueos han invertido en la empresa, incluyendo las utilidades retenidas Resultado del Ejercicio Patrimonio Promedio
ROE: Return on Equity
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ANALISIS FINANCIERO
ndices de Rentabilidad
Resultado sobre Activos (ROA): corresponde al porcentaje de utilidad o prdida previo a los gastos financieros (resultado de la empresa sin deuda), obtenido por cada peso invertido en activos.
Resultado Operacional(1-T) Activos Promedio
T ROA : Tasa de Impuesto a la Renta : Return on Assets
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ANALISIS FINANCIERO
ndices de Rentabilidad
Resultado sobre Capital Invertido (ROIC): corresponde al porcentaje de utilidad o prdida operacional menos el Impuesto a la Renta Ajustado, obtenido por cada peso invertido en los activos imprescindibles para la operacin.
Resultado Operacional (1-T) Activos - Activos Prescindibles
T : Tasa de Impuesto a la Renta
Sena 25
ANALISIS FINANCIERO
ndices de Rentabilidad
Se consideran activos prescindibles bienes races no utilizados, exceso de caja y valores negociables, etc. Este indicador muestra el Valor Econmico Agregado (EVA) por la empresa en sus operaciones.
EVA: Economic Value Added
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ANALISIS FINANCIERO
ndices de Liquidez
Miden la capacidad de una empresa de convertir sus activos en caja o de obtener caja para satisfacer su pasivo circulante. Es decir, miden la solvencia de una empresa en el corto plazo. Mientras mayores sean los ndices de Liquidez, mayor ser la solvencia de la empresa en el corto plazo
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ANALISIS DE LIQUIDEZ
Capacidad que tiene la empresa de generar fondos suficientes para el cubrimiento de sus compromisos de corto plazo, tanto operativos como financieros.
Respaldo
Actividad
Inversin
Productividad
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Razn corriente Cuanta veces en pesos tengo en activo corriente para respaldar una obligacin corriente. Me dice si la compaa tiene respaldo para las deudas a corto plazo
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Prueba cida Mide la parte lquida de la compaa: Cuentas por cobrar, inversiones temporales, caja
Activo corriente - Inventarios Pasivo corriente Indicador que se usa en la compaa industrial con el fin de saber el peso que el inventario tiene sobre el activo corriente de la compaa (resultado debe ser mayor a 0.8)
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Capital de trabajo Capacidad de una empresa para pagar deudas en proceso de vencimiento no superior a un ao o el monto de recursos que la empresa tiene destinado a cubrir pagos requeridos para su operacin
AC-PC=CT Su comparacin debe hacerse mensualmente y estudiar inmediatamente las bajas de su capital de trabajo para evitar sorpresas ingratas de iliquidez e incumplimiento de sus obligaciones inmediatas.
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Rotacin de cuentas por cobrar Mide el nmero de veces que las cuentas por cobrar son convertidas en efectivo durante el perodo.
Las ventas a crdito las saco del PyG (normalmente se toman todas) Entre mas alto ms ilquido me vuelvo
Veces
Ventas a crdito Cuentas por cobrar promedio
Depende de la cantidad de informacin
Das
360 Veces
BAJA
Fondos Ociosos
Inadecuada gestin de crdito y cobranzas Mala situacin del sector Alto grado de competencia
Rotacin de inventarios Mide las veces que este es convertido en efectivo o cuentas por cobrar durante el perodo
Veces
CMV Inventario promedio
Das
360 Veces
Antes de mirar el anlisis del indicador tenga en cuenta: Durabilidad del inventario (Fijos y perecederos) Costo de mantenimiento Localizacin de los proveedores Estilo y moda
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BAJA
Fondos Ociosos
ALTA
Factor peligroso Insuficiente capital de trabajo
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Veces
Costo de materias primas consumidas Inventario promedio de M.P
Das
360 Veces
Tiempo que podra abastecerse el inventario de producto terminado si se suspendiera el suministro de materiales a la produccin
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BAJA
Fondos Ociosos
ALTA
Factor peligroso Insuficiente capital de trabajo
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BAJA
Fondos Ociosos
ALTA
Factor peligroso
Universidad Pontificia Bolivariana
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CICLO OPERACIONAL DEL NEGOCIO Es el nmero de das que yo me demoro en recuperar una unidad monetaria desde el momento en que se invierte en el proceso de produccin.
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Rotacin de cuentas por Pagar Nos da una idea de cmo se est manejando el crdito con los proveedores
Veces
Compras Cuentas por pagar promedio
Das
360 Veces
Rotacin de C x C
>=
Rotacin de C x P
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Rotacin de activos corrientes Me va a determinar el nivel de inversin que se requiere para un determinado nivel de ventas. Depende del manejo de cuentas por cobrar e inventarios
Mas Menos Ventas Total activo corriente de la compaa
Mnimo esperado: por cada pesos que se tenga en activos se genere un peso en ventas Se debe hacer lo mismo con activos fijos (Industrial) y con activos operacionales (comercial)
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Los niveles de inversin son los recursos mnimos requeridos para un determinado nivel de ventas. Tener muy claro cunto vamos a vender y qu inversin se debe hacer; plazo de cuentas por cobrar y de inventarios.
Capital de trabajo operativo KWO CxC + Inventarios Capital de trabajo neto operativo KWNO CxC+Inventarios-Proveedores
Miramos con este la Bsico para determinar productividad Alexander Zuluaga Brand Docente el FCL
Sena
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Eficiencia del KW
Mirar ventas contra el KWO de un ao a otro
ANALISIS FINANCIERO
ndices de Liquidez
Razn Circulante o Corriente: corresponde a las veces que el activo circulante sobrepasa al pasivo circulante Current Ratio = Activo Circulante Pasivo Circulante
Idealmente su valor debe ser mayor que 1.0 (situacin de riesgo), pero menor que 1.5 (situacin de recursos ociosos)
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ANALISIS FINANCIERO
ndices de Liquidez
Razn cida: muestra la capacidad de la empresa para responder a sus obligaciones de corto plazo con sus activos circulantes excluidos aquellos de no muy fcil liquidacin, como son las existencias y los gastos pagados por anticipado.
Quick Ratio = Caja + Valores Negociables Pasivo Circulante
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ANALISIS FINANCIERO
ndices de Actividad y Rotacin
Miden la eficiencia con que una organizacin hace uso de sus recursos. Mientras mejores sean estos ndices se estar haciendo un uso ms eficiente de los recursos utilizados. Los ndices ms utilizados son los siguientes:
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Equilibrio
Procedimientos de cobranza
Procedimiento de tipo preventivo Llamadas telefnicas Visitas personales Agencia de cobranzas Cobro jurdico
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Disminucin del riesgo operativo tiene un lmite, determinado por el costo de mantenimiento del nivel de inventarios
J.A.T
T.O.C
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Grandes inventarios como proteccin Operarios de la planta deben estar ocupados Errores en la programacin Seleccin de proveedores Adaptacin de planta de produccin Control de calidad
Lotes grandes con menos costo pero mayor impacto financiero (mayor capital)
Falta de coordinacin entre ventas, produccin, compras Falta de coordinacin estaciones de trabajo Incentivos basados en la eficiencia individual Reduccin de montajes Reduccin de tiempos improductivos
Monitoreo permanente de su comportamiento (Software) COSTOS-BENEFICIO Costos de mantenerlo con beneficios de polticas
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ANALISIS FINANCIERO
ndices de Actividad y Rotacin
Rotacin de Cuentas por Cobrar: muestra la velocidad (en veces) en que la empresa convierte sus Cuentas por Cobrar en Caja.
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ANALISIS FINANCIERO
ndices de Actividad y Rotacin
Rotacin de Existencias: muestra la velocidad (en veces) en que la empresa convierte sus Inventarios en Ventas.
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ANALISIS FINANCIERO
ndices de Actividad y Rotacin
Rotacin de Cuentas por Pagar: muestra las veces en que la empresa convierte sus Compras de Mercaderas en Cuentas por Pagar.
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ANALISIS FINANCIERO
ndices de Actividad y Rotacin
Plazo Promedio de Cuentas por Cobrar: corresponde a los das que las ventas, tanto las en efectivo como las crdito, permanecen como cuentas por cobrar, es decir, el plazo promedio de crdito que la empresa otorga a sus clientes.
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ANALISIS FINANCIERO
ndices de Actividad y Rotacin
En el caso que se disponga de la informacin, conviene separar las ventas que generaron crdito de las pagadas en efectivo:
Deudores por Venta365 Ingresos por Venta
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ANALISIS FINANCIERO
ndices de Actividad y Rotacin
Permanencia de Existencias: corresponde al promedio de das que las existencias permanecen en stock. 365 . Rotacin de Existencias
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ANALISIS FINANCIERO
ndices de Actividad y Rotacin
Plazo Promedio de Cuentas por Pagar: es el plazo que las compras de existencias permanecen como cuentas por pagar o el plazo promedio de crdito obtenido por la empresa de sus proveedores.
365 . Rotacin de Cuentas por Pagar
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ANALISIS FINANCIERO
ndices de Actividad y Rotacin
En el caso que se disponga de la informacin, conviene separar las compras a crdito de las realizadas en efectivo: Cuentas por Pagar365 Compras Cuentas por Pagar365 Compras a Crdito
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ANALISIS FINANCIERO
ndices de Actividad y Rotacin
Periodo de Financiamiento: son los das de Capital de Trabajo necesarios para suplir la diferencia entre los das de crdito otorgado a los clientes, los das de permanencia de las existencias en stock y los das de crdito que se consiguen de los proveedores
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ANALISIS FINANCIERO
ndices de Actividad y Rotacin
Rotacin del Capital de Trabajo: muestra las veces en que el Capital de Trabajo es capaz de generar las ventas
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ANALISIS FINANCIERO
ndices de Actividad y Rotacin
Rotacin de los Activos: muestra las veces en que el activo es capaz de generar los Ingresos de la Explotacin o ventas. Activos Promedio Ingresos por Ventas
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ANALISIS FINANCIERO
ndices de Actividad y Rotacin
Intervalo de Posicin Defensiva: muestra los das que puede funcionar la empresa sin realizar nuevas ventas, financiando sus costos operacionales con Activos Circulantes. En la prctica: Caja + Valores Negociables + Cuentas por Cobrar 1 ( Costo de la Explotacin + GAV ) 365
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ANALISIS FINANCIERO
ndices de Actividad y Rotacin
Apalancamiento Operacional: muestra el potencial y flexibilidad operacional de la empresa, en base a medir la elasticidad del Resultado Operacional con respecto a las Ventas. Es decir: Variacin % Resultado Operacional Variacin % Ingresos por Ventas
Operating Leverage
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ANALISIS FINANCIERO
ndices de Endeudamiento
Miden la proporcin de financiamiento hecho por terceros con respecto a los dueos de la empresa. De la misma forma, muestran la capacidad de la empresa de responder de sus obligaciones con los acreedores. Los ndices ms utilizados son los
siguientes:
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ANALISIS DE ENDEUDAMIENTO
Endeudamiento total Este endeudamiento debe estar mximo con valorizaciones en un 60%, sin valorizaciones en un 70%
Pasivo total Activo total
Cobertura de intereses Mnimo debe dar uno (1), entre mas alto sea mejor
Utilidad operativa Gastos financieros
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ANALISIS FINANCIERO
ndices de Endeudamiento
Razn de Endeudamiento: muestra que proporcin de los activos han sido financiados con deuda. Desde el punto de vista de los acreedores, equivale a la porcin de activos comprometidos con acreedores no dueos de la empresa. Pasivos Activos
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ANALISIS FINANCIERO
ndices de Endeudamiento
Apalancamiento Financiero (Razn DeudaPatrimonio) : muestra la proporcin de los activos que ha sido financiada con deuda. Desde el punto de vista de los acreedores, corresponde al aporte de los dueos comparado con el aporte de no dueos. Pasivos Patrimonio
Financial Leverage
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ANALISIS FINANCIERO
ndices de Endeudamiento
Razn Deuda Corto Plazo-Deuda Total: muestra que proporcin de los pasivos tienen vencimiento en el corto plazo. Pasivos Corto Plazo Pasivos
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ANALISIS FINANCIERO
ndices de Cobertura
Miden la capacidad de la empresa para hacer frente a las distintas obligaciones emanadas de la existencia de deudas con terceros. Los ms utilizados son:
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ANALISIS FINANCIERO
ndices de Cobertura
Cobertura Gastos Financieros: muestra las veces que la empresa puede cubrir los gastos financieros con sus resultados.
Resultado antes Impuestos + Gastos Financieros Gastos Financieros
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ANALISIS FINANCIERO
ndices Burstiles
Los ndices Burstiles o de Mercado de Capitales miden la rentabilidad de la empresa en trminos de mercado o del valor Bolsa de las acciones. El precio de una accin es el valor al cual se transa en una Bolsa de Valores, una accin corriente suscrita y pagada
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ANALISIS FINANCIERO
ndices Burstiles
Este valor burstil es el valor econmico que los agentes del mercado asignan al instrumento en un momento determinado, segn las condiciones micro y macroeconmicas vigentes en ese instante, y las proyecciones futuras que se hacen de la empresa y la industria a la que pertenece
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ANALISIS FINANCIERO
ndices Burstiles
La cantidad de acciones corrientes suscritas y pagadas por su precio (valor burstil) en un determinado momento ser el patrimonio burstil de una empresa El valor contable de una accin corresponder al patrimonio contable dividido por el nmero de acciones corrientes en circulacin (se excluyen las acciones preferentes)
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ANALISIS FINANCIERO
ndices Burstiles
Razn Bolsa-Libro (M/B): muestra la relacin (veces) entre el valor burstil de. la accin y su valor contable.
Patrimonio Burstil Patrimonio Contable M/B: Market-Book
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ANALISIS FINANCIERO
ndices Burstiles
Utilidad por Accin (EPS): muestra el Resultado del Ejercicio que le corresponde a cada accionista.
Resultado del Ejercicio Nmero de Acciones
EPS: Earnings per Share En la prctica los dividendos repartidos son menores que el resultado por accin.
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ANALISIS FINANCIERO
ndices Burstiles
Razn Precio-Utilidad (P/E): muestra las veces en que est contenido el Resultado del Ejercicio en el patrimonio burstil. En otras palabras, las veces en que debe repetirse la utilidad actual para alcanzar el valor de mercado (econmico) del patrimonio de la empresa
Patrimonio Burstil Resultado del Ejercicio
P/E: Price-Earnings
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ANALISIS FINANCIERO
ndices Burstiles
Razn Precio Activos-Flujo Efectivo Operacional (FV/EBITDA): muestra las veces en que est contenido el Flujo de Efectivo de los Activos Operacionales (antes de impuestos) en el valor econmico de los activos. En otras palabras, las veces en que debe repetirse el flujo de los activos operacionales actual para alcanzar el valor de mercado (econmico) de la empresa completa
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ANALISIS FINANCIERO
Patrimonio Burstil + Valor Contable Pasivos + Caja Resultado Operacional + Depreciacin + Amortizacin
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ANALISIS FINANCIERO
Razn de Pago de Dividendos: corresponde al porcentaje de utilidad del ejercicio repartido como dividendos a los dueos de la empresa
Dividendos . Resultado del Ejercicio Dividend Payout Ratio
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ANALISIS FINANCIERO
ndices Burstiles
Razn Dividendos-Precio (DPS/P0 ): muestra el porcentaje del precio de la accin que corresponden a los dividendos pagados durante un perodo Dividendos por Accin Precio Accin
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ANALISIS FINANCIERO
Anlisis de Razones Financieras
Ejemplo: clculo de razones financieras
A continuacin se presentan los Estados Financieros de la empresa Aceros S.A. (Abierta) que se transa en la Bolsa de Comercio de Santiago. Al 31/12/1999 el patrimonio estaba compuesto por 1.500.000 acciones suscritas y pagadas, las que se transan a $ 254,7; posea un terreno vaci valorizado en MM$ 5; Decret un dividendo de $ 26,4 por accin;
NOTA: para la industria en que opera la empresa se considera que una rotacin de CxC menor a 10 veces es mala. Alexander Zuluaga Brand Docente Sena 84
ANALISIS FINANCIERO
BALANCE (MM$) Caja CxC Existencias Activo Circulante Terrenos Maquinarias Dep Acumulada Activo Fijo Patentes Amort Acumulada Otros Activos ACTIVOS 1998 25,0 52,3 78,9 156,2 44,5 157,8 (41,5) 160,8 12,0 (5,5) 6,5 323,5 1999 41,2 65,7 95,4 202,3 52,3 163,4 (55,8) 159,9 12,3 (8,0) 4,3 366,5 CxP Obligaciones CP 1998 34,5 13,5 1999 37,8 11,4
48,0 123,5
49,2 130,6
Pasivos LP
Capital y Reservas Resultado PATRIMONIO PASIVO TOTAL
123,5
70,7 81,3 152,0 323,5
130,6
112,4 74,3 186,7 366,5
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ANALISIS FINANCIERO
ESTADO DE RESULTADOS (MM$) Ingresos por Ventas Costo de las Ventas Depreciacin Amortizacin Margen Bruto Remuneraciones Publicidad Resultado Operacional Ingresos Financieros Gastos Financieros Resultado NO Operacional Resutado antes Impuestos Impuesto a la Renta Resultado del Ejercicio 1998 523,6 (371,7) (11,5) (2,3) 138,1 (61,9) (14,4) 61,8 44,7 (14,4) 30,3 92,0 (10,8) 81,3 1999 653,7 (459,6) (14,3) (2,5) 177,3 (77,8) (18,4) 81,2 20,2 (16,6) 3,6 84,7 (10,4) 74,3
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ANALISIS FINANCIERO
INDICES DE RENTABILIDAD ROA = 81,2(1-0,123) / 366,5 = 19,4 % ROIC = 81,2(1-0,123) / 366,5 - 5,0 = 19,7 %
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ANALISIS FINANCIERO
INDICES DE ACTIVIDAD
Rotacin CxC = 653,7 ( 52,3 + 65,7 ) = 11,08 veces Rotacin Existencias = 459,6 ( 78,9 + 95,4 ) = 5,27 veces
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ANALISIS FINANCIERO
INDICES DE ACTIVIDAD
Plazo Promedio CxC = 365 / 11,08 = 32,9 das Permanencia Existencias = 365 / 5,27 = 69,2 das Plazo Promedio CxP = 365 / 12,26 = 29,8 das Perodo de Financiamiento = 32,9 + 69,2 - 29,8 = 72,4 das
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ANALISIS FINANCIERO
INDICES DE ENDEUDAMIENTO Leverage Financiero = 179,8 / 186,7 = 0,96 veces
INDICES DE COBERTURA Cobertura de Gastos Financieros = 84,7 + 16,6 / 16,6 = 6,1 veces
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ANALISIS FINANCIERO
INDICES DE LIQUIDEZ
Razn Corriente = 202,3 / 49,2 = 4,1 veces Razn cida = 202,3 - 95,4 / 49,2 = 2,2 veces
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ANALISIS FINANCIERO
INDICES BURSTILES
Razn Bolsa -Libro = 254,7 = 2,0 veces 124,5 Valor Libro = $ 186.700.000 = $ 124,5 1.500.000 acc. RPU = 5,1 veces = 382,1 74,3 Patrimonio Burstil = 1.500.000 x 254,7 = MM$ 382,1
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ANALISIS FINANCIERO
INDICES BURSTILES
FV/EBITDA = ( 382,1 + 179,8 + 41,2 ) = 6,2 ( 81,2 + 14,3 + 2,5) Razn Pago de Dividendos = ( 26,4 1.500.000 ) = 53,3% 74.300.000
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ANALISIS FINANCIERO
Consideracin general
Dada su naturaleza, para evitar conclusiones errneas sacadas a partir de las razones financieras, se deben tener ciertas precauciones, las que clasificaremos en dos grupos:
de clculo de interpretacin.
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ANALISIS FINANCIERO
Entre las precauciones ms comunes que se deben tener en su clculo, se encuentran:
los mtodos contables cambian entre empresas, luego las razones pueden ser no comparables; una contabilidad distorsionada implicar ndices financieros distorsionados la contabilidad puede estar intencionalmente manipulada con el fin de mejorar algunas; razones financieras
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ANALISIS FINANCIERO
son elementos estadsticos basados en saldos de un momento dado que pueden no ser representativos de la realidad de la empresa, sobretodo en negocios estacionales o cclicos; los activos estn a costo histrico; pueden existir componentes con monedas de distinto poder adquisitivo en una misma razn; se usan datos del pasado siendo que se quiere predecir el futuro; las razones se expresan en trminos anuales.
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Y en cuanto a su interpretacin:
se debe saber su verdadero significado (patrn), el que va ms all de su uso mecnico; se requiere de un conocimiento del sector o negocio (un mismo valor para un ndice puede ser bueno para una industria y malo para otra) se debe determinar los factores claves: el uso de muchos ndices y razones esconde la informacin relevante de la industria
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Anlisis de Razones Financieras
Ejemplo: mal interpretacin de razones Se tiene la siguiente informacin dos empresas pertenecientes a la misma industria:
(MM$) Ingresos por Ventas Resultado Operacional Activos Empresa A 1.000 200 500 Empresa B 800 180 500
Cul es ms rentable?
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Ejemplo: mal interpretacin de razones (MM$) Ingresos por Ventas Resultado Operacional Activos Margen Operacional ROA (1)
(1) : ROA antes de impuestos
Aunque la Empresa B tiene un Margen Operacional mayor, para la misma cantidad de activos la Empresa A genera ms ventas y resultado acumulado mejor
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