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Outil de veille des cosmtiques

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Ksako: Faire de la veille, cest mettre en place un dispositif organis et structur, valeurs ajoutes, de collecte, danalyse, de partage et de diffusion de linformation dans le but de : surveiller son environnement afin de dceler des indices pour: Anticiper lvolution du march, Dgager les menaces Et Saisir les opportunits.

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La veille thmatique permet dtre au fait de l'actualit internationale ou nationale, commerciale et concurrentielle de votre secteur.

Elle permet :
Dorienter la veille autour de votre environnement professionnel : concurrents, innovations, nouveaux entrants, recherche de fournisseurs...

De ne pas se noyer au milieu dinformations qui ne vous concernent pas mais bien de trouver des informations fiables, pertinentes et rcentes selon vos thmatiques.

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Pour Qui ? Des informations utiles tous les dcideurs de l'entreprise : Direction Gnrale, Recherche & Dveloppement, Marketing Achats, Affaires rglementaires ... Veilleur ou non veilleur Mais aussi: Professionnel ou non, Journaliste, bloggeur, Consommateur

Pourquoi ? Pour comprendre et agir avant les autres, anticiper les volutions de son environnement, pour saider la dcision O ? Des informations nationales et internationales dans plusieurs langues Comment ? Grace un outil sectoriel Quand ? Pour une veille priodique ou permanente ds maintenant!

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Dans le monde: Lindustrie des cosmtiques est value prs de 237 milliards deuros avec, comme march numro un lEurope avec environ 63 milliards deuros. Le march mondial des parfums et cosmtiques sest lev selon Euromonitor International 333,5 milliards de dollars soit plus de 253 milliards deuro. En France: Grce la renomm mondiale de grandes marques tels que Chanel, Dior, Guerlain et le numro1 mondial lOral, la France se place en ple position dans le secteur des cosmtiques. Pour profiter de la notorit du made in France des marques trangres tel que Shideido, Paco rabanne... viennent sinstaller en France. Le cosmtique en France cest : 450 tablissements, 40 025 salaris et un chiffre daffaires de plus de 16 milliards deuros.

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Dans le secteur des cosmtiques, de nombreuses raisons font que la veille est primordiale pour une entreprise. Les acteurs sont exposs un march particulirement stimul par le segment du maquillage qui innove en permanence pour offrir de nouvelles tendances : Des produits tout en un Des produits innovants dans le packaging Des produits innovants dans les textures Des produits professionnels pour les amateurs De nouvelles niches et segments porteurs que saccaparent les grands groupes Il est important dapprhender sur le plan mondial et national les enjeux conomiques de la filire du cosmtique, identifier les tendances du secteur et les facteurs dinfluence favorables.

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Plusieurs lments intrinsques au secteur des cosmtiques complexifient la dmarche de veille.

On peut citer par exemple : Des marchs spcifiques par produits avec des disparits gographiques importantes (do une grande varit dingrdients, de formulations, demballages) Un renouvellement permanent de produits (courte dure de vie, dimension crative importante) Des acteurs de premier rang connu mais aussi une multitude de petits acteurs beaucoup moins connus (externalisation toutes les tapes de la conception et de la fabrication dun produit cosmtique) Une rglementation stricte (absence de risque pour le consommateur) Etc
Do un fort volume de sources dinformations surveiller lchelle mondiale.

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Premire possibilit : La dmarche Amateur


1) Recherche de sources partir de moteurs de recherche 2) Surveillance rgulire de chacune des sources identifies

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Premire possibilit : La dmarche Amateur


1) Recherche de sources partir de moteurs de recherche 2) Surveillance rgulire de chacune des sources identifies

Inconvnients :
Dmarche chronophage (ncessite daller rgulirement sur chacune des sources sans lassurance dy trouver de la nouveaut) Possible uniquement avec un faible volume de sources Comptences ncessaires en recherche dinformation (les sources les mieux rfrences ne sont pas toujours les plus qualifies) Veille axe uniquement sur la surveillance (pas de diffusion, ni de capitalisation)

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Deuxime possibilit : La dmarche Amateur Avis via lutilisation doutil gratuit


1) Recherche de sources partir de moteurs de recherche 2) Recherche de flux rss sur les sources identifies

3) Intgration des flux dans un outil et paramtrage 4) Surveillance des flux partir de loutil

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Deuxime possibilit : La dmarche Amateur Avis via lutilisation doutil gratuit


1) Recherche de sources partir de moteurs de recherche 2) Recherche de flux rss sur les sources identifies

3) Intgration des flux dans Inconvnients : un outil et paramtrage Investissement de dpart plus ou moins lourd (temps de recherche + temps de paramtrage)
Comptences ncessaires en recherche dinformation + Difficult trouver des flux RSS Renouvellement des sources indispensable (des sources meurent, dautres naissent) Prennit des outils gratuit pas toujours assure (exemple de Google Reader) Confidentialit pas toujours garantie Outil la plupart du temps mono-fonction (ncessite une approche multi briques : utilisation combine de plusieurs outils pour rpondre au besoin et aux attentes)

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Troisime possibilit : La dmarche Professionnelle via lutilisation doutil payant Exemple de RSS Cosmetic
1) Recherche de sources partir de moteurs de recherche 2) Recherche de flux rss sur les sources identifies

Un outil immdiatement oprationnel avec plusieurs centaines de 3) Intgration des flux dans sources qualifies dans le un outil et paramtrage domaine 4) Surveillance des flux partir de loutil

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Ce que lon peut retenir sur ces 3 dmarches


Les moteurs de recherche sont efficaces dun point de vue quantitatif (volume dinformations trouves). Nanmoins, ils ne connaissent pas votre projet de veille et ne peuvent pas y rpondre par consquent de faon optimale.

Les outils gratuits sont plutt destins un usage personnel car ils ncessitent, outre un investissement en temps parfois consquent, souvent dtre associs dautres outils pour offrir une solution globale titre professionnel.

Aujourdhui, il existe des outils certes payants mais qui restent abordables (mme pour des petites structures) et qui peuvent vous faciliter la veille et vous faire gagner un temps prcieux.

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Une solution cl en main:


- Des fonctionnalits 100% essentielles - Des sources 100% qualifies - Pour un cot accessible aux TPE, PME Sourcing collaboratif
validation

Surveillance

Diffusion mail

Recherche

Alertes Mail

Curation

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RSScosmetic permet de disposer dinformations fiables, pertinentes et rcentes sur lesquelles sappuyer pour : Surveiller fournisseurs et concurrents au travers des lancements de produits et services, Dtecter les nouveaux entrants, Identifier de nouveaux marchs, Suivre la rglementation, Identifier les tendances du march et les innovations technologiques A travers une surveillance en temps rel de prs de 400 sources dinformations pour comprendre et agir avant les autres, anticiper les volutions du march,

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Plus que nimporte quel outil, RSSCosmetic offre: Un mode demploi interactif Une personnalisation dans le fond comme dans la forme Une simplicit dutilisation et une prise en main intuitive des fonctions Des sources qualifies et vrifies Des alertes pour rester inform distance par email Une surveillance des salons venir et des offres demplois Mais surtout loutil couvre lensemble des tapes de la veille:

Sourcing

Collecte Moteur de recherche

Analyse

Surveillance multimodes Thmatique

Diffusion

Alertes Mail Rseaux sociaux

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Une surveillance 360 dun simple coup dil

Des recherches cibles

Des tableaux de bord personnalisables

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Dcouvrez RSSCosmetic en profitant dun mois dessai gratuit en vous inscrivant sur : http://www.rsscosmetic.com/

Un service dvelopp par la socit Viedoc 2 Rue Hlne Boucher 78280 Guyancourt (France) Tl : +33 (0)1 30 43 45 27 Email : info@viedoc.biz Site web : www.viedoc.fr Pour connaitre les autres domaines couverts par nos outils : www.rss-sourcing.com

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