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En este capitulo se analiza la dinmica de los precios con las que cuenta la gerencia. Una empresa no establece un precio nico, sino mas bien una estructura de precios cambia con el tiempo, conforme los productos van pasando por sus ciclos de vida.
Precio Elevado Mucha 1. Estrategia de primera Intermedio 2. Estrategia de valor elevado Bajo 3. Estrategia de valor excelente
Poca
Estrategias de fijacin de precios para la mezcla de productos Precios para lneas de productos
Establecer escalones de precios entre los componentes de la lnea de productos.
Precios Psicolgicos
Ajustar los precios para que tengan un efecto psicolgico.
Precios discriminatorios
Ajustar los precios para dar cabida a las diferencias entre los clientes, productos y ubicaciones.
Precios geogrficos
Ajustar los precios para dar cabida a la ubicacin geogrfica de los clientes.
Precios Internacionales
Ajustar los precios en los mercados internacionales.
Descuentos
3. Descuentos funcionales
4. Descuentos por temporada 5. Descuentos por bonificacin
2. PRECIOS DESCRIMINATORIOS
Ajustar los precios para dar cabida a las diferencias entre clientes, productos y ubicaciones. La empresa entrega un producto o servicio a dos precios o mas, aunque la diferencia de precios nos este basada en diferencias de costos. Y estos pueden adoptar diferentes formas:
1. Precio para un segmento de clientes Diferentes clientes pagan pagan diferentes precios por el mismo producto o servicio. 2. Precios para una forma del producto Diferentes versiones del producto tienen diferentes precios, pero no por diferencias en sus costos.
2. PRECIOS DESCRIMINATORIOS
3. Precios por la ubicacin Las diferentes ubicaciones tienen precios diferentes, aun cuando el costo de la oferta en cada ubicacin sea el mismo.
3. PRECIOS PSICOLGICOS
Ajustar los precios para que tengan un efecto psicolgico. El precio habla del producto. Dentro de estos precios estn los precios de referencia; los precios que los consumidores tienen en mente y a los cuales se refieren cuando ven un producto dado cualquiera. Estos se forman anotando los precios corrientes, recordando los precios pasados o evaluando la situacin de la compra.
4. PRECIOS PROMOCIONALES
Rebajar los precios temporalmente para incrementar las ventas a corto plazo. Ponen precios temporales a sus productos, por abajo del precio de lista, y en ocasiones aun por abajo del precio de costo. Los precios promocionales adoptan diversas formas.
1. Productos que sern libres de perdidas. 2. Precios para eventos especiales. 3. Descuentos en efectivo. 4. Financiamientos con intereses muy bajos. 5. Garantas largas y mantenimientos gratis.
Ajustar los precios para ofrecer la combinacin adecuada de calidad y de servicio a un precio justo.
AFRICA
Ajustar los precios para dar cabida a la ubicacin geogrfica en diferentes partes del pas o del mundo donde se ubiquen sus clientes.
Precios geogrficos
Estrategias de precios geogrficos.
Fijacin de precios de origen LAB.
precios
Las empresas que comercializan sus productos internacionalmente deben decidir que precios cobraran en los diferentes pases donde operan.
4. CAMBIOS DE PRECIOS
Cmo iniciar el cambio de precios? La empresa, una vez desarrolladas sus estructuras y estrategias de precios, podra enfrentar situaciones donde querr bajar o elevar sus precios.
Cambios de precios
1 2 Cmo iniciar las rebajas de precios? Cmo iniciar los incrementos de precios?
Precios
Los incrementos de los precios se debe respaldar con un programa de comunicacin de la empresa, explicando a los clientes porque se aumentan los precios.
Distribuidores
Reacciones
Precio actual
Nuevo precio
Si la empresa tiene diversas reacciones, la empresa tendr que suponer cual es el inters del competidor en ese momento.
Cuando hay varios competidores la compaa debe de adivinar su reaccin. Si se comportan igual se analiza un competidor tpico de lo contrario entonces se analizara por separado.
Por qu cambio de precio la competencia? Se trata de un cambio temporal o permanente? Respondern las otras empresas? Lo hizo para ganar mercado?
Anlisis que deber hacerse la empresa. 1. Analizar el ciclo de vida de su producto. 2. Su importancia dentro de la mezcla de productos de su empresa. 3. Las intensiones y los recursos del competidor y las posibles reacciones de los consumidores ante los cambios de precios.