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vision

Es una empresa formada en Octubre del 2002, tiene como objetivo principal convertirse en un socio estratgico de sus clientes, a travs de relaciones slidas de mutua confianza y respeto. Constituida por excelentes, profesionales calificados, respaldo tcnica, Prestos a cumplir eficientemente los proyectos y obras que ejecutan, generando valores agregados que contribuyan a la competitividad de sus clientes y de la empresa en el mercado actual.

vision
Empresa dedicada a la planeacin, diseo y ejecucin de obras asociadas con los sistemas elctricos, en M.T y B.T, industria metalmecnica, obras civiles, saneamiento y alcantarillado. servicios de mantenimiento, y gerencia de supervisin en la construccin de obras de infraestructura elctrica y civil, de impecable profesionalismo con el firme propsito de cubrir las exigencias del mercado.

MISION

OFRECER LOS SERVICIOS PARA LO QUE HA


SIDO CONSTITUIDO CON IMPECABLE CALIDAD PROFESIONAL, TICA Y RESPONSABILIDAD,

NO SLO PARA SER LA MEJOR, SINO QUE HA


DIFERENCIA DE LAS DEMS, IMPULSAR UN VERDADERO PROGRESO SOCIAL, LOCAL, REGIONAL Y A NIVEL NACIONAL

MATRIZ FODA L&A INGENIERIA Y CONSTRUCCION SAC


Lista de Fortalezas F1: cuenta con excelentes, profesionales calificados, respaldo tcnica, Prestos a cumplir eficientemente los proyectos y obras que ejecutan F2: Contar con maquinaria e infraestructura propia. F3: Su poltica de trabajo es ser socio estratgico de sus clientes, a travs de relaciones slidas de mutua confianza y respeto. F4: cuenta con recursos econmicos y crditos financieros. F5:F6: Trabajar con proveedores definidos por rubro. Lista de Oportunidades O1: Cambio monetario favorable debido a que el material es cotizado en M.E. O2: Polticas laborales afines a sus necesidades O3: Poltica crediticia favorable. O4: Tecnologa al alcance de su mano, capacitaciones permanentes al personal Estrategia FO Flexibilidad al cambio. Excelencia en la atencin al cliente. Poltica de precios competitiva. Privilegiar la creatividad. Lista de Debilidades D1: La falta de buena relacin Socio poltico con las entidades pbicas, al no estar de acuerdo con su sistema de trabajo. D2: La falta de buena relacin entre trabajadores de campo debido a que su participacin es temporal.

Estrategia DO Mantenerse informado de temas econmicos. Aprendiendo de experiencias de otras empresas. Participando en cursos de actualizacin tcnica, tributarios, econmicos, etc. con universidades, y centros de investigacin. Innovando! Tecnologa permanentemente

Lista de Amenazas A1: problemas socio - polticos en la administracin del sector publico. A2: Cambio monetario inestable y crditos inalcanzables. A3: Imposibilidad de contar con maquinaria acorde a sus necesidades.

Estrategia FA Tener acuerdo con instituciones tcnicas y acadmicas para la capacitacin del personal tcnico. Mejorar las relaciones socio-poltico con as entidades pbicas

Estrategia DA Capacitacin permanente para el manejo de equipos e instrumentos de medicin. Participacin permanente en la mitigacin de la contaminacin ambiental. Asesora legal , tcnica y comercial permanente.

A4: competencia desleal