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CICLO DE PROCESOS
Desarrollo
Entrenamiento, desarrollo Desarrrollo de la Organizacin.
Control
Banco de Datos Sistema de Informacin Gerencial.
Servicios De Calidad
Usuarios satisfechos
Compensacin
Remuneraciones, incentivos Beneficios y Servicios.
Mantenimiento
Relaciones laborales, Higiene, Seguridad y Calidad De vida.
PLANIFICACIN Y PROVISIN
Proceso que debe garantizar a las personas adecuadas en los lugares adecuados, con una distribucin equitativa de los trabajadores, se pone en prctica a travs de: Planeacin Estratgica. Reclutamiento. Seleccin.
Proceso que determina lo que una organizacin quiere ser en el futuro; y la relacin de actividades para alcanzar sus objetivos.
Planificacin Estratgica
RECLUTAMIENTO
Es un conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organizacin. La organizacin ofrece y divulga al mercado oportunidades de empleo. Tratan de atraer un nmero suficiente de candidatos para seleccionar. Identifica, selecciona y mantiene fuentes de reclutamiento que proporcionan los RRHH que le interesan. Se mantiene informada de los cambios en el mercado laboral.
SELECCIN
El objetivo de la seleccin de recursos humanos es clarificar y escoger los candidatos ms adecuados para satisfacer las necesidades de la organizacin. Constituye un proceso de comparacin entre las exigencias y requisitos del puesto y las caractersticas de los candidatos que se presentan, as como una comparacin de varios candidatos entre s con la clara intencin de escoger al ms idneo. Se recalca que esta actividad se ejecuta en virtud de la descripcin de puestos que obra en poder del seleccionador
Desarrollo
Entrenamiento, desarrollo Desarrrollo de la Organizacin.
Control
Banco de Datos Sistema de Informacin Gerencial.
Prestaciones De Calidad
Usuarios satisfechos
Compensacin
Remuneraciones, incentivos Beneficios y Servicios.
Mantenimiento
Relaciones laborales, Higiene, Seguridad y Calidad De vida.
INDUCCION
La Induccin, denominada tambin Acogida, Incorporacin o Acomodamiento, tiene como finalidad que el trabajador conozca ms en detalle la empresa y sus funciones, se integre a su puesto de trabajo y al entorno humano en que transcurrir su vida laboral. Induccin General. Induccin Especfica.
INDUCCION
La Induccin, denominada tambin Acogida, Incorporacin o Acomodamiento, tiene como finalidad que el trabajador conozca ms en detalle la empresa y sus funciones, se integre a su puesto de trabajo y al entorno humano en que transcurrir su vida laboral. Induccin General. Induccin Especfica.
La productividad y competitividad, obliga a las organizaciones a buscar que sus trabajadores tengan la capacidad de de trabajar en un entorno competitivo que cambia constante y rapidamente.
Competencias en las personas Tener habilidades y destrezas y tambien actitudes, para actuar frente a imprevistos y resolver problemas
PERSONAS COMPETENTES
COMPETENCIAS LABORALES
CONOCIMIENTOS
HABILIDADES
VALORES Y ACTITUDES
COMPETENCIAS
CONOCIMIENTOS QU?
Competencias cognitivas
y de razonamiento
( Saber ) VALORES/ACTITUDES POR QUE ?
COMPETENCIAS
BASICAS ESPECIFICAS
Son aquellas capacidades que requieren tener todas las personas de los equipos de los diversos niveles ocupacionales, independientemente del puesto o cargo que ocupen y del nivel de atencin en que trabajan
Son aquellas capacidades que requieren segn los cargos o puestos que ocupen en las diversas unidades orgnicas, segn el nivel ocupacional al que pertenezcan y al nivel organizativo.
Desarrollo
Entrenamiento, desarrollo Desarrrollo de la Organizacin.
Control
Banco de Datos Sistema de Informacin Gerencial.
Prestaciones De Calidad
Usuarios satisfechos
Compensacin
Remuneraciones, incentivos Beneficios y Servicios.
Mantenimiento
Relaciones laborales, Higiene, Seguridad y Calidad De vida.
DESARROLLO
Proceso mediante el cual los trabajadores desarrollan el potencial que tienen como individuo en beneficio de su organizacin haciendo uso de sus competencias, se pone en prctica a travs de: Entrenamiento de los RHU. Desarrollo de los RHU. Desarrollo de la organizacin.
Desarrollo
Entrenamiento, desarrollo Desarrrollo de la Organizacin.
Control
Banco de Datos Sistema de Informacin Gerencial.
Prestaciones De Calidad
Usuarios satisfechos
Compensacin
Remuneraciones, incentivos Beneficios y Servicios.
Mantenimiento
Relaciones laborales, Higiene, Seguridad y Calidad De vida.
COMPENSACIN
Proceso cuyo objetivo es incentivar continuamente a las personas para que logren metas y resultados desafiantes., se pone en prctica a travs de : Remuneraciones. Programa de incentivos. Beneficios y servicios.
1.
REVALORIZAR AL PERSONAL DE SALUD ACTIVO, CESANTE Y FAMILIA, MEDIANTE LA PROMOCION SOCIAL PARA HACERLOS CAPACES DE CONSTITUIRSE POTENCIALMENTE COMO INSTRUMENTO DE DESARROLLO.
ATENCION SOLIDARIA Y DE AYUDA MUTUA COMO ELEMENTO SUSTANCIAL DE LA POLITICA SOCIAL DE SALUD, QUE CONLLEVE AL BIEN COMN. PARTICIPACION ACTIVA DE LOS TRABAJADORES Y CESANTES EN LA PLANIFICACIN, PROGRAMACIN Y EJECUCIN DE PROYECTOS QUE GENEREN RECURSOS ORIENTADOS AL DESARROLLO ECONMICO Y SOCIAL. MOVILIZACION DE RECURSOS PARA EL DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS DE BIENESTAR SOCIAL.
2.
3.
4.
Desarrollo
Entrenamiento, desarrollo Desarrrollo de la Organizacin.
Control
Banco de Datos Sistema de Informacin Gerencial.
Prestaciones De Calidad
Usuarios satisfechos
Compensacin
Remuneraciones, incentivos Beneficios y Servicios.
Mantenimiento
Relaciones laborales, Higiene, Seguridad y Calidad De vida.
MANTENIMIENTO
Proceso por el que las personas que trabajan en una organizacin lo hacen en las mejores condiciones, tanto de tipo material como de entorno, se pone en prctica a travs de : Relaciones Laborales. Higiene, seguridad y calidad de vida.
Desarrollo
Entrenamiento, desarrollo Desarrrollo de la Organizacin.
Control
Banco de Datos Sistema de Informacin Gerencial.
Prestaciones De Calidad
Usuarios satisfechos
Compensacin
Remuneraciones, incentivos Beneficios y Servicios.
Mantenimiento
Relaciones laborales, Higiene, Seguridad y Calidad De vida.
CONTROL
Proceso que sirva para controlar hasta que punto se estn consiguiendo los objetivos previstos, introducir mejoras y prever contingencias, se pone en prctica a travs de: Banco de datos. Sistema de informacin gerencial de RHU.
Gestin descentralizada de Recursos Humanos, soluciones inteligentes, personas competentes y compromiso social
GRACIAS