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APROBO: Gerente
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6.
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a) Aprobar documentos en cuanto a su adecuacin antes de su emisin. b) Revisar y actualizar los documentos. c) Asegurar que se identifiquen los cambios y el estado de revisin actual de los documentos. d) Asegurar que las versiones pertinentes de los documentos aplicables al sistema de gestin de la calidad se encuentren disponibles en los puntos de uso. e) Asegurar que los documentos permanezcan legibles y fcilmente identificables. f) Asegurar que se identifiquen los documentos de origen externo y se controle su distribucin. g) Prevenir el uso no intencionado de documentos obsoletos y aplicarles una identificacin adecuada en el caso de que se mantengan por cualquier razn.
El coordinador del sistema de gestin de la calidad es el responsable de la revisin, edicin, emisin y control de los documentos del sistema de gestin de la calidad, as como el Gerente es el encargado de su aprobacin, en caso de ausencia la aprobacin estar a cargo del coordinador del sistema de gestin de la calidad. Cada proceso del sistema de gestin de la calidad es responsable de crear sus propios documentos.
ALCANCE. Aplica a la elaboracin y forma de control de la totalidad de los documentos que constituyen el sistema de gestin de la calidad
CAMBIOS Cuando se presentan cambios, los documentos deben ser revisados y actualizados por el coordinador del sistema de gestin de la calidad para luego ser aprobados o rechazados por la gerencia. Se incluir un formato que se llamar HOJA DE CAMBIOS. FO-01), que consta de: a) b) c) d) e) f) g) h) Cdigo del documento. Versin del documento. Descripcin del cambio. Fecha del cambio. Responsable de proponer el cambio. Aprobacin del cambio (si no) Observaciones. Nombre y firma de quien aprueba el cambio.
SON EJEMPLO DE DOCUMENTOS: PLANOS, MANUALES, PROCEDIMIENTOS, PROGRAMAS, PLANES, FORMATOS, CRONOGRAMAS, CONTRATOS, ETC. DOCUMENTOS DE ORIGEN EXTERNO SON: DISEOS, ESPECIFICACIONES TCNICAS, NORMAS, LEYES, CDIGOS. PROCESO DE IDENTIFICACION DOCUMENTOS. NOMBRE DEL DOCUMENTO
PROYECTO. CONSECUTIVO. SE IDENTIFICA UN NUMERO DE DOS (2) DIGITOS, ENTRE 02 Y 99. LA CODIFICACION QUEDARA ASI : MA 02
NOTA: ESTO SOLO APLICA POARA LAPLATAFORMA DOCUMENTAL (MANUAL DE CALIDAD Y LOS 6 PROCEDIMIENTO MANDATORIOS DE LA NORMA NTC ISO 9001 VERSION 2008, CONTROL DOCUMENTOS, CONTROL REGISTROS, PRODUCTOS NO CONFORMES, ACCIONES CORRECTIVAS, ACCIONES PREVENTIVAS, AUDITORIAS INTERNAS DE CALIDAD)
ANEXOS DEL PROCEDIMIENTO DOCUMENTOS. CAPITULO DE LA NORMA 4.2.3 FORMATO HOJA DE CAMBIOS. (FO-01) FORMATO LISTADO MAESTRO DOCUMENTOS. (FO-02) FORMATO LISTADO DISTRIBUCCION DOCUMETPOS.(FO-03)
1.Identificar necesidades
GERENTE
MEMORANDO
2.Autorizar desarrollo
GERENTE
MEMORANDO
3.Definir alcance
USUARIO
MEMORANDO
USUARIO
BORRADOR
5.Elaborar borrador
USUARIO
DOCUMENTO
DOCUMENTO
6..Identificar necesidades
COORDINADOR DE CALIDAD
DOCUMENTO BORRADOR
MEJORAR EL DOCUMENTO
si 5 8. Hay cambios NO 2 9..Aprobar GERENCIA DOCUMENTO BORRADOR COORDINADOR DE CALIDAD DOCUMENTO BORRADOR
10.Editar
COORDINADOR CALIDAD
DOCUMENTO APROBADO
REVISADO Y APROBADO
Documento aprobado
COORDINADOR CALIDAD
FORMATO FO--02
IDENTIFICACION DOCUMENTOSDELSGC
DIAGRAMA DE FLUJO.
14.distribucin Documentos Externos y internos COORDINADOR CALIDAD FORMATO FO-03 SE IDENTIFICAN LOS DOCUMENTOS Y SE DISTRIBUYEN
fin
COORDINADOR CALIDAD
SI
USUARIO
17.Implementar
USUARIO
10
17 17
18.legible
SI
SI
20.Revisar
COORDINADOR CALIDAD
DOCUMENTOS APROBADOS
NO 14 21.Cambios
COORDINADOR CALIDAD FORMATO FO--02 TODOS LOS USUARIOS
SI
11
22.Identificar cambios
COORDINADOR DE CALIDAD
FORMATO FO--02
COORDINADOR DE CALIDAD
23
NO
Reaprobar
GERENTE
DOCUMENTO SGC
SI
FIN
12
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14
ACTUALIZACIN
VERSIN FECHA ACTUALIZACION
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PROCEDIMIENTO CONTROL REGISTROS. CAPITULO DE LA NORMA 4.24. a) Definir los controles necesarios para la identificacin, el almacenamiento, la proteccin, el tiempo de retencin, la recuperacin y la disposicin de los registros.
b) Proporcionar evidencias de conformidad con los requisitos as como de la operacin eficaz del sistema de gestin de la calidad. c) Permanecer legibles, recuperables. fcilmente identificables y
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COORDINADOR SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD. El coordinador del sistema de gestin de la calidad es el responsable de verificar que el control de los registros de calidad se cumplan. Todos los procesos de la organizacin involucrados con el sistema de gestin de la calidad son responsables del mantenimiento de los registros de calidad: Gerencia, Comercializacin Almacen y despachos compras, recurso humano,
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ALCANCE. Este procedimiento es aplicable a todos los registros que generen en el desarrollo de las funciones del sistema de gestin de la calidad con las que se compromete la organizacin.
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CAMBIOS Cuando se presentan cambios, los documentos deben ser revisados y actualizados por el coordinador del sistema de gestin de la calidad para luego ser aprobados o rechazados por la gerencia. Se incluir un formato que se llamar HOJA DE CAMBIOS. (FO-01), que consta de: a) b) c) d) e) f) g) h) Cdigo del documento. Versin del documento. Descripcin del cambio Fecha del cambio. Responsable de proponer el cambio. Aprobacin del cambio (si no) Observaciones. Nombre y firma de quien aprueba el cambio.
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DESARROLLO
Un registro es un documento que proporciona evidencia de las actividades desempeadas, ejemplo de registros son:
Bitcoras de Q,R Y S, Las facturas, las auditorias internas de calidad y de certificacin, los informes de no conformidades, etc. CONSEJOS PARA ELCUIDADO DE LOS REGISTROS. - Tenerlos marcados y ordenados en carpetas, fuelles o AZ segn sea ms conveniente. -Si se almacenan en medios magnticos, deben estar debidamente marcados y guardados en un sitio alejado de fuentes electromagnticas para asegurar su vida til.
- Despus de su utilizacin, volver a guardarlos en el sitio establecido y en perfectas condiciones de limpieza y orden.
-No rayar, ni resaltar, ni alterar el contenido de los registros. -Si los registros permanecen en el computador, se deben hacer copias de seguridad una vez cada 15 das.
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ANEXOS DEL PROCEDIMIENTO REGISTROS. CAPITULO DE LA NORMA 4.2.4 FORMATO HOJA DE CAMBIOS. (FO-01) FORMATO CONTROL DE REGISTROS. (FO-04)
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GERENTE
DEFINECUALES SON LOS REGISTROS DEL SGC CONTROL DE LOS REGISTROS DEL SGC
Control registros
2.Planificar el control
COORDINADOR DE CALIDAD
FORMATO FO-04
Registro de calidad
3.Elaborar
USUARIOS
REGISTROS SGC
NO 3 4.Es identificable
COORDONADOR CALIDAD PR-02 SGC RESPONSABLES TODOS LOSPROCESOS IDENTIFICADOS SGC
SI
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NO USUARIO
6..Recuperar
FORMATO FO--04
SI
FIN
7 7.Proteger SI
USUARIO
REGISTRO
10.Disponer de registros
NO 9.Activo
SI
8.Permanece legible
COORDINADOR CALIDAD
PR02
IDENTIFICARLOS
NO
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CDIGO: FO-04
IDENTIFICACIN
PROCESO NOMBRE DEL REGISTRO CDIGO
ALMACENAMIENTO Y RECUPERACIN
RESPONSABLE INDIZACIN Mecanismo para guardar
CONSERVACIN
TIEMPO DE RETENCIN DISPOSICIN
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a) b) c)
Prevenir su uso o entrega no intencionada Tomar acciones para eliminar la no conformidad detectada. Autorizar su uso, liberacin o aceptacin bajo concesin por una autoridad pertinente y cuando sea aplicable, por el cliente.
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Los responsables por desarrollar esta actividad son el gerente, asesores comerciales, jefe de almacen y despachos, jefe de compras y jefe de recurso humano El coordinador del sistema de gestin de la calidad, es responsable de verificar que se cumple este procedimiento.
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Cuando se presentan cambios, los documentos deben ser revisados y actualizados por el coordinador del sistema de gestin de la calidad para luego ser aprobados o rechazados por la gerencia. Se incluir un formato que se llamar HOJA DE CAMBIOS. (FO-02), que consta de: a) b) c) d) e) f) g) h) Cdigo del documento. Versin del documento. Descripcin del cambio. Fecha del cambio. Responsable de proponer el cambio. Aprobacin del cambio (si no) Observaciones. Nombre y firma de quien aprueba el cambio.
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4.
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DESARROLLO
Cuando se presenta una no conformidad, esta se debe analizar. En el caso de que no se pueda adoptar ninguno de los tratamientos planteados por diversas circunstancias (REPARACION, RECLASIFICACION, LIBERACION, DESECHAR), se debe plantear automticamente un plan de accin, (una accin correctiva) . Despus de aprobada y ejecutada el tratamiento planteado, por una autoridad competente, se debe analizar nuevamente el producto tratado, para verificar que cumpla con las especificaciones planteadas en un principio por el cliente. cuando se detecte un producto no conformen despus de entregado el producto o servicio en su uso, ste se corregir en el momento en que se detecte o que el cliente lo anuncie. Y se proceder a analizar la causa de la no conformidad, implementando una accin correctiva.
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USUARIO
REGISTRO FO-03
USUARIO
REGISTRO FO-03
TRATAMIENTOS PLANTEADOS
NO
CLIENTE
PROCEDIMIENTO PR--03
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FIN
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a) b) c) d) e) f)
Revisar las no conformidades, incluyendo las quejas de los clientes. Determinar las causas de las no conformidades Evaluar la necesidad de adoptar acciones para asegurarse de que las no conformidades no vuelvan a ocurrir Determinar e implementar las acciones necesarias. Registrar los resultados de las acciones tomadas, y Revisar las acciones correctivas tomadas.
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COORDINADOR SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD. Los responsables por desarrollar esta actividad son el Gerente, ventas, licitaciones, recurso humano, compras El coordinador del sistema de gestin de la calidad, es responsable de verificar que se cumple este procedimiento.
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ALCANCE. Cubre todos los procesos de la organizacin involucrados en la aplicacin de las acciones correctivas para evitar que vuelva a ocurrir la no conformidad.
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CAMBIOS
Cuando se presentan cambios, los documentos deben ser revisados y actualizados por el coordinador del sistema de gestin de la calidad para luego ser aprobados o rechazados por la gerencia. Se incluir un formato que se llamar HOJA DE CAMBIOS. (FO-01), que consta de: a) b) c) d) e) f) g) h) Cdigo del documento. Versin del documento. Descripcin del cambio. Fecha del cambio. Responsable de proponer el cambio. Aprobacin del cambio (si no) Observaciones. Nombre y firma de quien aprueba el cambio.
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DESARROLLO
La accin correctiva a una actividad no conforme es buscar la raz del problema, para eliminar as la causa de la no conformidad detectada. La accin correctiva se toma para prevenir que la no conformidad vuelva a ocurrir. Cuando el producto no conforme afecta el sistema de gestin de la calidad, al producto, al cliente y al proceso se debe analizar el tratamiento al producto no conforme o accin correctiva a la no conformidad. La organizacin tiene una bitcora de quejas y reclamos de los clientes, en la cual se plasman todas las quejas y reclamos de los clientes sean va escrita, telefnica o personal. El gerente peridicamente se rene con los lideres de los procesos a analizar y a tomar planes de accin de las quejas y reclamos de los clientes
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1.Identificar no conformidades
USUARIOS
FORMATO FO--03
Solicitud de accin
USUARIOS
FORMATO FO-03
Solicitud accin
USUARIOS
FORMATO FO--03
USUARIOS
FORMATO FO--03
5.Proponer accin
USUARIOS
FORMATO FO-03
SI
ELABORO: C. DE CALIDAD REVIS: C. DE CALIDAD APROB: GERENTE VERSIN: 01
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COORDINADOR CALIDAD
FORMATO FO-03
PLANIFICAR PLNA
NO 7
8.Esta implementado
COORDINADOR CALIDAD
FORMATO FO--03
USUARIO
FORMATO FO--03
NO 2
10.Fue eficaz
CLIENTE
EVALUACION
SI Fin
11.Cerrar accin
COORDINADOR CALIDAD
FORMATO FO--03
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ANEXOS PROCEDIMIENTO CONTROL ACCIONES CORRECTIVAS FORMATO HOJA DE CAMBIOS CDIGO: FO-01
CDIGO DOCUMENTO VERSIN DOCUMENTO DESCRIPCIN CAMBIO FECHA RESPONSABLE QUIEN PROPONE EL CAMBIO APROBADO SI NO NOMBRE DE QUIEN APRUEBA FIRMA
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DESCRIPCIN DE LA NO CONFORMIDAD
REPARACION----------RECLASIFICACION---------
DESECHAR-------------------LIBERACION------------------
TEORAS PROPUESTAS
Lluvia de ideas de las causas de la no conformidad y votacin segn su importancia
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IDENTIFICACIN DE LAS CAUSAS REALES (Identificacin de los 3 porqu de la causa de mayor valoracin)
1er PORQU Registro del porqu se est presentando el problema 2do PORQU Registro del porqu se est presentando el primer Porqu 3er PORQU Registro del porqu se est presentando el segundo Porqu (raz del problema)
PLAN DE ACCIONES
TAREA RESPONSABLE FECHA
PREPARADO POR:
APROBADO POR:
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ELABORO: C. DE CALIDAD REVIS: C. DE CALIDAD APROB: GERENTE VERSIN: 01
a) b)
c) d) e)
Determinar las no conformidades potenciales y sus causas. Evaluar la necesidad de actuar para prevenir la ocurrencia de no conformidades. Determinar e implementar las acciones necesarias. Registrar los resultados de las acciones tomadas, y Revisar las acciones preventivas tomadas
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ELABORO: C. DE CALIDAD REVIS: C. DE CALIDAD APROB: GERENTE VERSIN: 01
As como las acciones correctivas son importantes, las acciones preventivas tambin son de gran importancia, ya que de stas depende que se prevengan errores futuros que puedan afectar el sistema de gestin de la calidad de la organizacin. Por lo tanto es responsabilidad de todos los lideres de los procesos del sistema de gestin de la calidad. Gerencia, licitaciones, compras, recurso humano
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ELABORO: C. DE CALIDAD REVIS: C. DE CALIDAD APROB: GERENTE VERSIN: 01
ALCANCE.
Cubre todos los procesos de la organizacin involucrados en la aplicacin de las acciones preventiva para evitar que vuelva a ocurrir la no conformidad.
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ELABORO: C. DE CALIDAD REVIS: C. DE CALIDAD APROB: GERENTE VERSIN: 01
CAMBIOS
Cuando se presentan cambios, los documentos deben ser revisados y actualizados por el coordinador del sistema de gestin de la calidad para luego ser aprobados o rechazados por la gerencia. Se incluir un formato que se llamar HOJA DE CAMBIOS. (FO-01), que consta de: a) b) c) d) e) f) g) h) Cdigo del documento. Versin del documento. Descripcin del cambio. Fecha del cambio. Responsable de proponer el cambio. Aprobacin del cambio (si no) Observaciones. Nombre y firma de quien aprueba el cambio.
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ELABORO: C. DE CALIDAD REVIS: C. DE CALIDAD APROB: GERENTE VERSIN: 01
DESARROLLO
La accin correctiva a una actividad no conforme es buscar la raz del problema, para eliminar as la causa de la no conformidad detectada. La accin preventiva se toma para prevenir que una no conformidad potencial o que ya a ocurrido en proyectos anteriores vuelva a ocurrir o ocurra. Cuando el producto no conforme afecta el sistema de gestin de la calidad, se debe tomar un accin a la no conformidad. La accin preventiva se toma para eliminar la causa de una no conformidad potencial u otra potencialmente indeseable. Pueden ser fuentes de no conformidades potenciales:
Anlisis estadsticos: permiten llevar historia numrica. Planificacin de proyectos: estudios con anterioridad del problema. Revisin gerencial: evaluacin del sistema de gestin de la calidad. EN OBRA: darse cuenta del problema antes de llegar y decidir la accin preventiva a tomar La accin correctiva en un proyecto pasado puede ser una accin preventiva en el proyecto actual.
Despus de identificar, proponer e implantar las acciones preventivas, a los resultados se analizan nuevamente, para verificar si fueron eficaces.
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Inicio
USUARIO
FORMATO FO-03
POSTENCIALES NOCONFORMIDADES
FORMATO FO-03
DATOSHISTORICOS
Solicitud A.P
FORMATO FO-03
SI
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ACCION PREVENTIVA
USUARIO
FORMATO FO-03
LIDER PROCESO
FORMATO FO-03
VERIFICAR PLAN
SI
ELABORO: C. DE CALIDAD REVIS: C. DE CALIDAD APROB: GERENTE VERSIN: 01
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RESULTADOS REALES
NO 5
10.Fue eficaz
CLIENTE
EVALUACION
ANALIZAR RESULTADOS
SI 11.Cerrar Accin preventiva COORDINADOR CALIDAD FORMATO FO-03 VERIFICAR PLAN DE ACCION
fin
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ELABORO: C. DE CALIDAD REVIS: C. DE CALIDAD APROB: GERENTE VERSIN: 01
ANEXOS PROCEDIMIENTO CONTROL ACCIONES PREVENTIVAS FORMATO HOJA DE CAMBIOS CDIGO: FO-01
CDIGO DOCUMENTO
VERSIN DOCUMENTO
DESCRIPCIN CAMBIO
FECHA
APROBADO SI NO
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a)
b) c)
d) e)
Suministrar informacin sobre la efectividad de los procedimientos y actividades implementadas en el sistema de gestin de la calidad. Verificar si se necesitan modificaciones o mejoramiento del sistema de gestin e la calidad. Determinar si el sistema de gestin de la calidad es conforme con las disposiciones planificadas, con los requisitos de la norma adoptada y con los requisitos establecidos por la organizacin. Verificar que el sistema de gestin de la calidad se ha implantado y se mantiene de manera eficaz. Dar informes de los resultados que contribuyan con el mejoramiento continuo del sistema de gestin de la calidad.
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El coordinador DEL Sistema de gestin de la calidad es la persona encargada de verificar que se lleve a cabo este procedimiento.
El auditor interno de calidad es responsable de: La planificacin y preparacin de las auditorias internas de calidad del sistema de gestin de la calidad Informar con anterioridad las fechas de las auditorias internas de calidad al persona implicado. El desarrollo y la preparacin de los resultados a la gerencia de las auditoria internas de calidad de la organizacin Realizar las reuniones de lanzamiento y cierre del proceso e informar los alcances y conclusiones del proceso de auditoria interna de calidad.
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Cubre todos los procesos de la organizacin relacionados con el sistema de gestin de la calidad
IMPORTANTE:
El auditor interno de calidad debe ser preparado y calificado. El auditor interno de calidad no debe auditar su propio proceso. Se debe establecer un clima adecuado y agradable. El auditor debe evitar preguntas mal intencionadas Las auditorias no se deben hacer de sorpresa.
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CAMBIOS
Cuando se presentan cambios, los documentos deben ser revisados y actualizados por el coordinador del sistema de gestin de la calidad para luego ser aprobados o rechazados por la gerencia. Se incluir un formato que se llamar HOJA DE CAMBIOS. (FO-01), que consta de:
a) b) c) d) e) f) g) h)
Cdigo del documento. Versin del documento. Descripcin del cambio. Fecha del cambio. Responsable de proponer el cambio. Aprobacin del cambio (si no) Observaciones. Nombre y firma de quien aprueba el cambio.
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DESARROLLO
La auditoria interna de calidad se define como un proceso sistemtico, independiente y documentado para obtener evidencias de la auditoria y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar el alcance para el que cumplen los criterios de la auditoria. TIPOS DE AUDITORIA. AUDITORIA DE PRIMERA PARTE O INTERNA. AUDITORIA DE SEGUNDA PARTE AUDITORIA DE TERCERA PARTE O DE CERTIFICACION ETAPAS DE LA AUDITORIA INTERNA DE CALIDAD RECOLECCION DE INFORMACION PLANIFICACION Y PREPARACION REUNION DE APERTURA DESARROLLO DE LA AUDITORIA. REUNION DE CIERRE. SEGUIMIENTO
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FORMATOHOJA DE CAMBIOS. (FO-01) FORMATO PROGRAMACION AUDITORIAS( FO-09) FORMATO PLAN DE AUDITORIA. FO-06) FORMATOLISTADO DE CHEQUEO. (FO-07) FORMATO ANALISIS DE AUDITORIA. (FO-08)
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1.Recolectar informacin
COORDINADOR CALIDAD
DOCUMENTOSL
Programa de auditoria
COORDINADOR CALIDAD
MANUAL DE CALIDAD
NOMBRAR AUDITORES
COORDINADOR CALIDAD
MEMORANDO
4.Definir metodologa
COORDINADOR CALIDAD
MEMORANDO
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SI
Plan de auditoria
AUDITORES
FORMATO FO--08
SI
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AUDITOR LIDER
RESPONSABLE DE LA AUDITORIA
11.Reunin de cierre
AUDITOR LIDER
ACTA DE CIERRE
FINALIZACION DE EVIDENCIAS
Matriz anlisis
12.Presentacin resultados
AUDITOR LIDER
FORMATO FO-11
RESULTADO AUDITORIA
13.Verificacin No conformidades
AUDITOR LIDER
FORMATO FO-11
AC y AP..
NO
13
AUDITOR
FORMATO FO-11
SI FIN
ELABORO: C. DE CALIDAD REVIS: C. DE CALIDAD APROB: GERENTE VERSIN: 01
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ANEXOS PROCEDIMIENTO AUDITORAS INTERNAS DE CALIDAD FORMATO HOJA DE CAMBIOS CDIGO: FO-01 CDIGO DOCUMENTO VERSIN DOCUMENTO DESCRIPCIN CAMBIO FECHA RESPONSABLE QUIEN PROPONE EL CAMBIO APROBADO SI NO NOMBRE DE QUIEN APRUEBA FIRMA
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FIRMA:
OBJETIVO:
DOCUMENTOS DE REFERENCIA:
PROCESO
TEMA
RESPONSABLE-FIRMA
FECHA
HORA
LUGAR
AUDITOR:
PROCESO
FIRMA ACEPTACION
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TEMA
PROCESO;
EVIDENCIA
OBSERVACIONES
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FORMATO ANLISIS DE AUDITORAS CDIGO: FO-08 PROCESO RESPONSABLE (AUDITADO) NO-CONFORMIDAD OBSERVACIONES
ANEXOS. ENCUESTA SATISFACION CLIENTES. HOJA DE CAMBIOS TECNICAS ESTADISTICAS (MEDICIN DE PROCESOS) ACCIONES CORRECTIVAS (TECNICAS ESTADISTICAS ABIERTAS O CERRADAS) ACCIONES PREVENTIVAS (TECNICAS ESTADISTICAS ABIERTAS O CERRADAS) RECOMENDACIONES PARA LA MEJORA REEVISIONES ANTEERIORES
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