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Curso Taller: Estructuracin y Financiamiento de Proyectos Inmobiliarios

Tema II: Definiciones y alcances de Proyecto Inmobiliario

Fernando Carrasco www.financiamientoonline.net

Definiciones de proyecto
Un proyecto es un modelo de emprendimiento a ser realizado con las precisiones de recursos, de tiempo de ejecucin y de resultados esperados (Ibarrolla, 1972). Un proyecto es la bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento de un problema, tendiente a resolver una necesidad humana (Sapag y Sapag, 1987). Un proyecto es un conjunto de medios ejecutados de forma coordinada, con el propsito de alcanzar un objetivo fijado de antemano (Chervel y Le Gall, 1991). Un proyecto es la compilacin de antecedentes y elementos de diagnstico que permiten planear, concluir y recomendar las acciones que se deben llevar a cabo para materializar una idea. Un proyecto es una propuesta ordenada de acciones que pretenden la solucin o reduccin de la magnitud de un problema que afecta a un individuo o grupo de individuos y en la cual se plantea la magnitud, caractersticas, tipos y periodos de los recursos requeridos para completar la solucin propuesta dentro de las limitaciones tcnicas, sociales, econmicas y polticas en las cuales el proyecto se desenvolver.

Ciclo de vida de un proyecto

Traslapes de los procesos de un proyecto

Definicin de proyecto inmobiliario

Es un conjunto de tareas( actividades) realizadas con un presupuesto y plazo definidos, con la calidad y seguridad especificada de los recursos( mano de obra, equipos y materiales) sin daar el medio ambiente, para crear un producto y servicio nico (obras lineales, concentradas o dispersas) (Ing. Walter Rodrguez Castillejo)

Caractersticas de un proyecto inmobiliario


NICO E IRREPETIBLE. Se realiza en un espacio definido y en un tiempo determinado. Es diferente a todos los dems. TEMPORAL y FINITO. Posee un inicio y fin definidos. PRESUPUESTO definido. TRABAJO definido en tareas Conjunto de OBRAS MEDIBLES. RECURSOS limitados y procedimientos preestablecidos. ELABORACIN PROGRESIVA. Se trabaja paso a paso con cuidado y detalladamente MUCHA INCERTIDUMBRE. Exige mucha labor de planificacin y control. COMPLEJO Y MULTIDISCIPLINARIO. Requiere la participacin de un conjunto de recursos y personas de distintas habilidades tanto interna como externa a la organizacin. CARCTER EVOLUTIVO. Tiene un ciclo de vida, donde se producen secuencialmente las transformaciones de un conjunto de materias primas, a productos y servicios comercializables con mayor valor agregado.

Tipos de proyectos inmobiliarios

Viviendas Centros comerciales Oficinas

Hoteles y otros

Habilitaciones urbanas

Industrias

Alcance de un proyecto inmobiliario

Concepcin

Formulacin

Desarrollo Financiamiento

Definiciones Planificacin Clientes Difusin

Rentabilidad

Concepcin de Proyecto inmobiliario

Enfoque del proyecto como negocio

Disponibilidad de Recursos 1) Terrenos 2) Financieros 3) Tcnicos 4) Know how

Planes y estrategias 1) Comercial 2) Construccin 3) Financiera 4) Administracin

Ciclo de vida de los proyectos inmobiliarios

Procesos de un proyecto inmobiliario

Proceso 1: Adquisicin del terreno

Proceso 2: Planeacin y diseo

Proceso 3: Trmites y permisos

Proceso 4: Construccin

Proceso 5: Promocin y ventas

Proceso 6: Cobranza

Proceso 7: Servicio Post Venta

Clasificacin de los proyectos inmobiliarios

Proyectos Individuales

Proyectos pequeos

Proyectos medianos

Proyectos grandes

Mega proyectos

Nmero de viviendas

2 a 30

31 a 80

81 a 300

301 adelante Ms de 10.000.000

Monto de inversin

50.000

50.001 a 1.000.000

1.000.001 a 3.000.000

3.000.001 a 10.000.000

Grado de complejidad

Muy bajo

Bajo

Mediano

Alto

Altsimo

Posicin respecto a los proyectos


Se tiende a ver slo los aspectos negativos Desvirta el espritu de empresa Totalmente perjudicial para el desarrollo inmobiliario Debera ser el asumido por la lgica de los evaluadores Permite conservar ciertas pautas de seguridad Nos hace enfrentar la realidad en mejor posicin
Se puede caer en errores de apreciacin Puede traer serias dificultades al momento de llevar a cabo el proyecto Los Bancos son reticentes a tomar este criterio

Pesimista

Conservador

Optimista

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