RESULTADOS EN EL PROCESO DE SELECCION

El proceso de seleccin debe ser eficiente y eficaz La eficiencia: radica en hacer correctamente las cosas mejor utilizacin de los recursos Eficacia: Recide en alcanzar los resultados y objetivos

PROCEDIMIENTOS DE SELECCIN
Formulario de inscripcin Entrevista de seleccin Entrevista estructurada Prueba de capacidad Prueba de conocimientos Entrevista Final

A D M I S I N

RECHAZO

PUBLICACIN DE LA CONVOCATORIA DEL CONCURSO

RESULTADOS DEL PROCESO DE SELECCIN:En la Organizacin

Adecuacin de las personas al cargo y satisfaccin en el trabajo. Contratar a la persona adecuada en el puesto adecuado Realizar una contratacin con el 100% de xito. Obtener personas que se sientan satisfechas con la actividad que desempean

 RECEPCION DE SOLICITUDES EVALUACION Y CALIFICACIN DE EXPEDIENTES.

ESTRUCTURA DEL CURRICULUM

INVESTIGACION DE ANTECEDENTES

RESULTADOS DEL PROCESO DE SELECCIN:En la Organizacin

Rapidez en el ajuste y la integracin del nuevo empleado a las nuevas funciones. Mejoramiento gradual del potencial humano mediante la seleccin sistemtica de los mejores talentos Contar con el personal que se encuentre mas comprometido con la empresa

RESULTADOS DEL PROCESO DE SELECCIN:En la Organizacin

Estabilidad, permanencia, disminucin reduccin de la rotacin de personas. Mayor rendimiento y productividad, al aumentar la capacidad de las personas. Menores inversiones y esfuerzos en entrenamiento.

RESULTADOS DEL PROCESO DE SELECCIN:En la Organizacin

Evitar costos Conocer a los nuevos empleados en todos sus aspectos. Informarle al candidato de los beneficios al integrar la empresa. Y por ultimo cumplir con el cliente interno el cual esta constituido por los gerentes que encabezan a la empresa, al proporcionarle la gente adecuada.

VENTAJAS DE LA SELCCION EXTERNA

Incorpora Sangre nueva con capacidades y esperiencias ala organizacin. Renueva y alienta al personal. Aprovecha la inversin y ahorra costos en capacitacin realizada por otras organizaciones por el mismo postulante.

DESVENTAJAS
Se invierte mas tiempo en la seleccin. Es mas costoso por los anuncios de la convocatoria. Se corre mas riesgos ya que no se conoce al postulante -Genera descontento a nivel del personal de la empresa Si es que no se realiza de manera correcta, lo que se manifiesta en perdida de costos, tiempo y esfuerzos por parte de la empresa.

RESULTADOS DEL PROCESO DE SELECCIN: En las Personas

a) Aprovecha las habilidades y caracteristicas de cada persona en el trabajo. b) Con esto favorece el xito potencial en el cargo, c) Eleva la satisfaccin, al vincular a cada persona a la actividad indicada d) Evita perdidas futuras de sustitucin de personas por fracasar en el cargo.

NOTIFICACIN DE RECHAZO