Alumno:

Trabajo N 1 Mdulo Liderazgo y Creacin de Valor Estratgico II

Alumno : Claudio Vicencio Collantes Docente : Jos Lizana

"Para ganar conocimiento, agrega algo todos los das. Para ganar sabidura, elimina algo todos los das". Lao Tse

MISIN

Soy un individuo que persigue el bien comn, el personal y el familiar; busco el desarrollarme en todos los aspectos o dimensiones, tanto en lo individual, familiar, social y en lo espiritual.
Mis objetivos permanentes son dar seguridad social y econmica a mi ncleo familiar a travs de las acciones que lleve a cabo para sustentar todas las necesidades que surjan en lo inmediato como en el corto plazo.

La Misin Describe el rol que desempea actualmente una persona para el logro de su visin, es la razn de ser del individuo.

La labor diaria es el compromiso de dar lo mejor en cualquier accin que lleve a cabo, haciendo un uso correcto de los conocimientos, principios, valores y experiencias para desplegar todo el potencial en pos de alcanzar los objetivos personales, familiares, laborales y espirituales.

VISIN

Aspiro a ser da a da una persona justa y altamente productiva en el ejercicio de mi profesin, liderar con justicia social sin perder de vista los intereses organizacionales y con vocacin de servicio, contribuyendo al desarrollo de m pas.

Declaracin del futuro que seale quien se quiere ser, dnde se quiere estar y qu se debe pensar de s.

Ser una persona reconocida por su correcto proceder, emptico, con calidad humana, por sus valores inquebrantables, con principios rectores claros en el actuar personal y profesional.

En lo familiar, un padre y esposo ejemplar que vele da a da por el bienestar integral de la familia sustentado en los principios y valores ticos.

MIS VALORES
Respeto Confianza Comprensin Disciplina Amor Familia Integridad Lealtad compromiso Justicia Colaboracin Vocacin de Servicio

FORTALEZAS Transparencia Credibilidad Responsable Organizado Emptico Filosofa de Mejora Continua Pulcro en el trabajo Reconocimiento en el otro de los talentos que le son inherentes Con capacidad de adaptacin al cambio Proactivo Comprometido

OPORTUNIDADES Experiencia laboral Capital Social regional relevante Aprendizaje de herramientas SAP y ERP Compartir conocimientos a travs de la docencia Generar mayor conocimiento y experiencia como lder senior en Relaciones Laborales Convertirme en asesor reconocido por sus acciones implementadas

DEBILIDADES Ansioso Desconocimiento de herramientas empresariales para TD Deterioro del Ingls fluido por falta de prctica

AMENAZAS Mercado laboral regional restringuido Volatilidad del puesto de trabajo por ser un cargo sensible en lo poltico Ingls fluido exigido por el Mercado Laboral Mala distribucin de los tiempos personales o familiares

FORTALEZAS
Transparencia Credibilidad Responsable Organizado Emptico Filosofa de Mejora Continua Pulcro en el trabajo Reconocimiento en el otro de los talentos que le son inherentes Con capacidad de adaptacin al cambio Proactivo Comprometido

OPORTUNIDADES
Experiencia laboral Capital Social regional relevante Aprendizaje de herramientas SAP y ERP Compartir conocimientos a travs de la docencia Generar mayor conocimiento y experiencia como lder senior en Relaciones Laborales Convertirme en asesor reconocido por sus acciones implementadas

Objetivos Estratgicos Fortaleza- Oportunidad

Lograr en el mediano plazo un nuevo desafo laboral de carcter comunal o regional que permita situarse al menos 5 aos en la nueva posicin. Lo anterior a travs del uso sistemtico de cada una las fortalezas y la articulacin de las oportunidades

FORTALEZAS Transparencia Credibilidad Responsable Organizado Emptico Filosofa de Mejora Continua Pulcro en el trabajo Reconocimiento en el otro de los talentos que le son inherentes Con capacidad de adaptacin al cambio Proactivo Comprometido

AMENAZAS Mercado laboral regional restringuido Volatilidad del puesto de trabajo por ser un cargo sensible en lo poltico Ingls fluido exigido por el Mercado Laboral Mala distribucin de los tiempos personales o familiares

Objetivos Estratgicos Fortalezas - Amenazas

Desarrollar permanentemente las variables distintivas (ventajas competitivas personales) de empleabilidad a fin de minimizar el impacto de las Amenazas. Estudiar concienzudamente el perfil idneo para un cargo de alta responsabilidad mas competitivo para igualarlo o mejorarlo.

DEBILIDADES
Ansioso Desconocimiento de herramientas empresariales para la TD Deterioro del Ingls fluido por falta de prctica

OPORTUNIDADES
Experiencia laboral Capital Social regional relevante Aprendizaje de herramientas SAP y ERP Compartir conocimientos a travs de la docencia Generar mayor conocimiento y experiencia como lder senior en Relaciones Laborales Convertirme en asesor reconocido por sus acciones implementadas

Objetivos Estratgicos Debilidades - Oportunidades

Tomar un curso de capacitacin de herramientas ERP y SAP Desarrollar una lnea de especialidad acadmica que permita impartir docencia de nivel experto sustentado en la investigacin y en la experiencia.

DEBILIDADES Ansioso Desconocimiento de herramientas empresariales para TD Deterioro del Ingls fluido por falta de prctica

AMENAZAS Mercado laboral regional restringuido Volatilidad del puesto de trabajo por ser un cargo sensible en lo poltico Ingls fluido exigido por el Mercado Laboral Mala distribucin de los tiempos personales o familiares

Objetivos Estratgicos Debilidades- Amenazas

Conocer e incorporar tcnicas que minimizen o trasciendan factores gatillantes de la ansiedad que permitan un mayor control de los escenarios futuros Retomar la prctica del ingls conversacional y constituirlo en una ventaja competitiva.

INDUSTRIA DE DESEMPEO SERVICIOS (SECTOR PUBLICO) SECTOR EDUCACIONAL (EDUCACION INICIAL)

Aportes en la generacin de Valor: La gestin ptima del capital humano, me ha permitido emprender acciones en los siguientes puntos: - Capacitacin (articulacin con los socios estratgicos opciones de capacitacin formal para fortalecer o incorporar nuevas competencias laborales) - Relaciones laborales (mejoramiento paulatino en la calidad del servicio entregado que ha permitido cambiar la imagen y la satisfaccin de los usuarios internos)
Ninguna de las acciones expuestas son exigibles, slo se exige el cumplimiento de metas e indicadores estandarizados.
Nota: nfasis en el Capital Humano como uno de los pilares de la Gestin en JUNJI

El hbito es la interseccin de: Conocimiento : modelo terico, el qu hacer y el por qu. La Capacidad: es el cmo hacer. El deseo: es la voluntad de hacerlo.
Adaptacin personal a texto de Stephen Covey.

Siembra un pensamiento, cosecha una accin; siembra una accin, cosecha un hbito. siembra un hbito, cosecha un carcter; siembra un carcter, cosecha un destino" Aristteles

HABITO

DESCRIPCION

PERSONAL

Bsqueda de la optimizacin Hbito de permanente de procesos poco 1. Proactividad Responsabilidad eficientes que estn dentro de mi alcance
2. Empezar con Hbito de un fin en la Liderazgo mente personal 3. Establecer primero lo primero Hbito de administracin personal Derribar permanentemente las barreras mentales para abrirme a nuevas y mejores realidades. En lo laboral la priorizacin de lo importante por sobre lo urgente es efectivo, tendr que aprender a hacerlo en lo personal/familiar

4. Pensar ganar /ganar

Lo tengo incorporado como mxima Hbito de en mis principios en todos los beneficio mutuo mbitos de pensamiento y accin.

HABITO

DESCRIPCION
Hbito de la comunicacin efectiva

PERSONAL
Considero que la Empata, el Respeto y la comprensin genera la confianza, la credibilidad y por ltimo una mejor comunin entre todos.

5. Procurar primero comprender y luego ser comprendido

6. Sinergia

Hbito de la Interdependencia

Me ocupo de cultivar y fortalecer las destrezas o talentos del equipo de trabajo que tengo a cargo, valorando todas las fortalezas y debilidades propias del ser humano

7. Afilar la Sierra/Reflexionar

Lo practico en lo personal y en lo laboral, ya que la introspeccin y Hbito de la mejora el dilogo nos permite el continua crecimiento individual y como grupo humano