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MEDIACIN FAMILIAR

Luca Paola Albornoz Figueroa

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Historia de la Mediacin
Lo que podemos aprender de las comunidades primitivas: 1.- Proceso iniciado por una tercera parte neutral 2.- Mediador aceptado inicialmente por todas las partes 3.- El mediador no tiene poder de aplicar sanciones

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Mediacin
Bsqueda de una solucin justa y equitativa, por todas las partes, con la ayuda de un tercero en un conflicto o litigio . Mediacin en Chile: Corporacin de Asistencia Judicial Universidades Cmara de Comercio Proyectos Piloto del Ministerio de Justicia

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DEUTEROAPRENDIZAJE
Capacidad de las personas, de aprender a resolver conflictos, para aplicarlos en otra oportunidad de conflicto.
La mediacin es un soporte valioso y eficaz que permite a las familias acceder a nuevas formas de concebir y resolver los conflictos, entregando una concepcin del nosotros.

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La mediacin al ser implementada en Chile, legitima cambios en nuestra sociedad, a travs de la bsqueda de soluciones no adversariales. Los Principios Orientadores: 1.- Confidencialidad 2.- Confianza 3.- Neutralidad 4.- Empata 5.- Ser justo 6.- Voluntariedad 7.- Imparcialidad 8.- Objetividad

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Dimensiones de la Mediacin
Ley Ciencias Sociales Contexto Cultural

Contexto valrico personal

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El Profesional debe:
Proporcionar los medios adecuados para alcanzar un fin propuesto. Describir las consecuencias posteriores. Aclarar el significado de lo obtenido. No involucrarse en el conflicto. El mediador no resuelve. Solamente y si es muy necesario debe plantear alternativas

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EJERCICIO
Cules creen ustedes que son las necesidades que tienen tanto nios/as, adolescentes y Padres frente a una situacin que amerita la mediacin? 15 minutos en pareja y luego exponer sus ideas.

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MODOS DE MANEJO DE CONFLICTO


Ceder Evitar Imponer Negociar Colaborar Weber El poder consiste en que una persona haga lo que uno desea, incluso contra su voluntad.

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NEGOCIACIN
Toda la habilidad del mediador en la comunicacin. 3 elementos centrales: 1.- Conflicto de interses. 2.- Falta de reglas fijas. 3.- Disposicin de buscar un arreglo.

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BASES DE LA NEGOCIACION
Separar a las personas del problema La relacin no se debe confundir con el problema No se debe negociar en base a posiciones

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Mtodo
Negociar en base a interses y no a posiciones Separar a las personas del problema Concntrese en los interses Orientar a opciones de mutuo beneficio Criterios objetivos

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Factores importantes en la negociacin


Percepcin Ponerse en el lugar del otro No deducir intenciones No culpar Comprender las emociones Explicitar las emociones Permitir el desahogo de emociones

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TAREA
Cmo tienden a reaccionar frente a los conflictos de un tercero lejano y un tercero cercano?

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