GESTO DE RECURSOS MATERIAIS

PROFA. ROBERTA

 Importante: alcance de objetivos Representa 75% do capital e 30-45% custo cjto de normas relacionadas com a gerencia de artigos essenciais a produo de um determinado bem ou servio

ATIVIDADES INCLUEM
a) Previso b) Aquisio c) Transporte d) Recebimento e) Armazenamento f) Conservao g) Distribuio h) Controle

 Coordenar todas as atividades necessrias p garantir o suprimento de todas as reas da org. ao menor custo de maneira que o servio no sofra interrupo prejudicial ao cliente. F:
Compra Servio de compra Armazenamento Distribuio almoxarifado Controle: consumo Controle: permanente: patrimnio
Aquisio: repor estoque/novo item Negociao (normas de compra)

IMPORTNCIA FINALIDADE E OBJETIVO

ENFERMEIROS
Ambiente fisico: ventilao, iluminao, limpeza, conservao, dotar o setor c/ ,aterial necessrio
Previso Proviso Organizao controle

CLASSIFICAO
Finalidd Durao: permanentesxconsumo Porte Custo Mat.prima

PREVISO
Identifica as necessidades da unidade de enfermagem, identificando a quantidade e a especificidade dos mesmos para suprir essas necessidades. Conhecer:
Caract. da unidade Dos clientes Freq do uso dos mater N leitos Local de guarda Durabili// do material Periodicidade de reposio

PROVISO
Repor os materiais necessrios p/ a realizao das atividades da unidade mediante solicitao aos servios que fornecem materiais. Sistemas de reposio:
Por tempo Por quantidade Por tempo e quantidade imediata

ORGANIZAO
Disposio dos materiais na unidade. Levar em considerao: planta fsica e as ativid// da unidade. 5 S (senso de organizao) Antes e depois

CONTROLE
Envolve a quantidade, qualidade, conservao e reparos e proteo contra roubos e extravios. A,B,C...X,Y,Z...fichas, Kanban Manuteno: preventiva X reparadora 3 nveis:
Pela enfermagem Manuteno do hospital Firmas especializadas

PROCESSO DE COMPRA
Empresas privadas: compra direta Empresas pblicas: Lei 8.666/93 e 10520/02

O Enfermeiro como gerente de recursos materiais em Instituies de Sade, no atual modelo gerencial, alm da competncia tcnica deve estar atento, EXCETO: (A) s organizaes do setor pblico, devido a oramentos restritos, precisam de maior controle do consumo e dos custos dos materiais para que no privem funcionrios e usurios do material necessrio. (B) Ao gerenciamento de materiais de uma organizao constitui a totalidade dos fluxos compreendendo: programao, compra, recepo, armazenamento, distribuio e controle. (C) previso consiste na reposio dos materiais necessrios para realizao das atividades da unidade, mediante solicitao impressa aos servios responsveis. (D) previso um dos componentes de controle de estoque para determinao do quanto comprar. (E) recepo e o armazenamento dos materiais aps a compra e a distribuio aos diferentes setores so de responsabilidade do almoxarifado.

A comisso interdisciplinar de uma instituio de sade est normatizando os cateteres venosos que diferem em caractersticas, como biocompatibilidade, tempo de permanncia, preo e segurana para o usurio. Por meio de uma avaliao rigorosa, poder ser determinada a indicao do cateter, analisando-se o benefcio para o paciente, o risco ocupacional, o impacto ambiental e a disponibilidade de recursos financeiros. No processo de gerenciamento de recursos materiais em organizaes de sade, esta situao um exemplo de a) controle de fluxo da cadeia logstica. b) recepo de fluxo da cadeia logstica. c) padronizao de materiais. d) nvel de ressuprimento. e) modalidade de classificao.

Na gesto em enfermagem, a descrio das etapas dos procedimentos a serem executados e a proviso dos materiais descartveis, respectivamente, esto relacionados com a) o abastecimento de insumos inexistentes at o momento na unidade e a implantao da SAE. b) a compreenso da filosofia da instituio de sade e o planejamento de gastos/custos. c) a elaborao de manuais e o controle de materiais utilizados por determinado perodo de tempo. d) o desenvolvimento do regimento institucional e o nmero de curativos realizados por determinado perodo de tempo. e) a definio das normas da instituio e o planejamento de gastos/custos at o momento na unidade.

Ao aplicar as orientaes de Rogante e Padoveze quanto ao bom uso de artigos hospitalares, o enfermeiro deve a) possuir diferentes locais de estoque para o produto de forma a atender as oscilaes sazonais de consumo. b) manter estoques elevados de materiais, independentemente do consumo e do tempo de ressuprimento. c) considerar que estoque de material aquele material espera de uma utilizao prxima. d) evitar a padronizao de material, com o objetivo de reduzir a "rotina" do procedimento. e) prover uma variedade de itens de estoque, com trs a quatro modelos de fabricantes diferentes para o mesmo artigo mdico-hospitalar.