D.

- DETERMINACIN DE COSTOS

D.1.- Costeo Industrial

- Costeo por Orden de Trabajo

Costeo Real v/s Costeo Normal

Costeo Real: Para calcular el costo del producto considera:
Material Directo Real Mano de Obra Real Gif Reales

Costeo Normal: Al calcular el costo del producto se considera:

Material Directo Real Mano de Obra Real Gif Estimados

Costeo por Orden de Trabajo

El Costeo por Orden de Trabajo se utiliza en aquellas empresas , cuando lo que solicita el cliente ( producto o Servicio) es nico, es decir, el producto o servicio es heterogeneo y se realiza de acuerdo a las especificaciones dada por el cliente. Ejemplo de empresas: Imprentas, Agencias de Publicidad, Abogados, Clnicas Talleres Mecnicos, astilleros, etc.

Costeo por Orden de Trabajo

Orden de Trabajo N____

Fecha 17/01 Cant 1 Detalle Obstetra V.Uni. 25.000 V. Total 25,000

Materiales GIF Mano de Obra

Costeo por Orden de Trabajo Costeo Real

Inv. de Materiales MD
MI O/T N444 en Proc. MD MI O/T Terminada MD MI

Rem. Por Pagar

MOI MOD

MOI MOD

MOI
MOD

Costo por Venta

MD

MI
MOI MOD

Costeo por Orden de Trabajo Costeo Real

Deficiencias del Mtodo: Este mtodo es til pero engorroso, pues en algunas empresas hay muchas ordenes en proceso y/o muy pequeas, en las cuales es muy difcil identificar todos los GIF

Costeo por Orden de Trabajo Costeo Normal

Metodologa: 1.- Definir de acuerdo a la experiencia los GIF proyectados para el ao contable 2.- Se requiere establecer un patrn o criterio de asignacin, es decir, que es lo que mejor describe la utilizacin de GIF en las rdenes, ej. Horas Hombre (H.H.), Hrs. mquina, etc. 3.- Se debe calcular una tasa de aplicacin: Tasa de Aplicacin = GIF proyectados N de H.H. (criterio de Asig.)
4.- Se carga a la Orden de Trabajo el monto de los GIF de acuerdo al criterio base y la Tasa de aplicacin. Para ello se crea antes una cuenta que se llama GIF Control, donde se registran todos los GIF.

Costeo por Orden de Trabajo

Costeo Normal

Inventario MD
MI GIF Control GIF MI Aplicado MOI O/T en Proceso O/T Terminada MD MD GIF GIF Aplicado Aplicado MOD MOD Costo de Venta MD GIF Aplic.
MOD

Rem. Por Pagar MOI MOD

Costeo por Orden de Trabajo Costeo Normal

5.- Se procede a la cuadratura de la cuenta GIF Control Si GIF Control tiene Saldo Deudor : GIF Reales > GIF Aplicados = Subaplicacin Si GIF Control tiene Saldo Acreedor: GIF Reales < GIF Aplicados = Sobreaplicacin 6.- Se elimina el saldo de la cuenta GIF Control: 6.1. Si el saldo es poco relevante se carga o abona la cuenta GIF Control contra la cuenta Costo de Vnta. 6.2 Si el saldo es significativo se carga o abona la cuenta GIF Control contra las cuentas Ordenes en Proceso, Ordenes Terminadas y Costo de Venta, de acuerdo a la importancia relativa de los saldos de cada cuenta sobre el saldo total.

Ejemplo: 1.- Mareriales Directos entregados a Produccin $96,000 2.-Anlisis de la Mano de Obra Directa $78,000 3.- Los GIF se aplican a la produccin sobre la base de $4 por hora de mano de obra directa. Se utilizaron 13,000 horas de mano de obra directa 4.- Los Gif fueron de $54,000 5.- Durante el mes se terminaron Ordenes de Trabajo con un costo de $200,000 6.- Durante el mes se embarcaron y facturaron a los clientes Ordenes de Trabajo con un costo de $190,000 con una utilidad del 20% sobre la base del costo. El inventario inicial de productos en proceso fue de $30,000. Determinar el saldo final de productos en proceso.

- Costeo por Proceso

Costeo por Proceso

El Costeo por Proceso se utiliza en empresa que se caracterizan por tener produccin masiva, el producto es estandarizado, el proceso es continuo y los recursos se aplican en forma homognea. Ejemplo de empresas: Textiles, Celulosa, Refineras, Siderrgicas, etc.

Costeo por Proceso

Metodologa: 1.- Determinar todos los procesos productivos y su secuencia 2.- Se acumulan todos los costos que va originando cada proceso, material directo, mano de obra y Gif. 3.- Se debe conocer el nmero de unidades que existen en cada proceso, unidades terminadas y unidades en proceso. 4.- Conocer como se van incorporando los componentes del costo al proceso. 5.- Informacin respecto al grado de terminacin que poseen las unidades en proceso al cierre del periodo contable 6.- Se procede a hacer la equivalencia de los productos en proceso a productos terminados 7.- Determinar los costos unitarios.

Costeo por Proceso

Ejemplo: Dpto.A P.en P 1,500 u(50% M.D. $9,000 M.O.D. $5,625 GIF : $ 7,875
Asignacin de Costos P. Terminados p. En Proceso

Prd. Terminados 3,000 u Se aplica al principio del proceso Se aplican en forma Homogenea Se aplica en forma homogenea

MD CC 100% 100% 3,000 100% 50% 1,500 $9,000 $13,500 unidades equivalentes MD CC P. Terminados 3,000 3,000 P. En Proceso 1,500 750 4,500 u 3,750 u. Costo Unitario: $9,000/4,500 u= $2 $13,500/3,750 u=$3.6 Valor de Inventarios; Prod, Terminados: 3,000u * $2+3,000*$3.6 = $16,800 Prod. En Proceso: 1,500u*$2+750u*$3.6 = $5,700

Costeo por Proceso

Ejemplo:2
40,000u Dpto. A IIPP 4,000u IFPP 9,000u Prod. Terminados 35,000
Costos IIPP: M.D:$14,000 Costos Aplicados al Proceso M.D $140,000 MOD $6,560 MOD $ 50,000 GIF $11,000 GIF $90,000 Asignacin de Costos MD CC P. Terminados 100% 100% 31,000u IIPP: 100% MD, CC40% P. Terminados 0% 60% 4,00 u IFPP 100% MD, 60% CC P Proceso 100% 60% 9,000 u $$140,000 $$140,000 u. Equivalentes MD CC p Terminados 31,000 31,000 P. Terminados 0 2,400 P Proceso 9,000 5,400 40,000 38,800u c.u. $140,000//40,000u=$3.5 $140,000/38,800u=$3.6 Valor P. Terminados (31,000u) = $6.1*31,000u =$220,100 Valor P. Terminados (4,000u) =$31,560+$3.6*2,400u = $40,200 Valor Prod Terminados (9,000u) = $3.1*9,000u+$3.6*5,400u = $47,340

- Costeo ABC

Costeo ABC
La caracterstica distintiva del Costeo ABC es su enfoque en las actividades como objetos fundamentales de costos. Los costos de estas actividades se construyen para calcular costos de productos, servicios y clientes. Se puede utilizar un enfoque para disear un sistema por costeo por trabajos o un sistema de costeo por procesos.

Costeo ABC
Metodologa: 1.- Identificar el Trabajo que es el objeto de costo seleccionado 2.- Identificar las categoras de costos directos para el trabajo (material directo y mano de obra directa) 3.- Identificar los grupos de costos indirectos asociados con el trabajo. Estos grupos de costos indirectos representan reas de actividad individual en la empresa. 4.- Seleccionar la base de asignacin de costos (criterio de asignacin)a utilizar cada grupo de costos indirectos al trabajo. 5.- Calcular la tasa por unidad de cada base de asignacin de costos utilizada para asignar los costos indirectos al trabajo.

Costeo ABC
Costos Indirectos Manejo de Estacin de Insercin Insercin Soldadura Prueba de materiales iniciacin por mquina manual por ola calidad de piezas de pieza Nmero Nmero Nmero de Nmero de piezas de piezas Nmero de piezas tarjetas PC insertadas Insertadas Tarjetas PC

Basa Asignacin de Costos

Horas de prueba

Objeto de Costos tarjeta de circuito Impreso Costos Directos

Costos Indirectos Costos Directos

Materiales

Mano de Obra

Costeo ABC
Area de Actividad
1.- Manejo de Materiales 2.- Estacin de Iniciacin 3.- Insercin a Maq. de`piezas 4.- Insercin Manual de piezas 5. -Soldadura por onda 6.- Prueba de Calidad

Criterio de Asignacin
N de Piezas N de tarjetas PC N de piezas insertadas N de piezas insertadas N de tarjetas PC Horas de prueba

Tasa de Aplicacin
$2/pieza $20/tarjeta $0.5/insercin $4/insercin $30/tarjeta $50/hrs, de prueba

Costeo ABC
Tarjeta PC A Costos Directos de Fabricacin: Material Directo M. de Obra Directa Costos Indirectos de Fabricacin: 1.- Manejo de Materiales (pieza A 81, pieza B 121) * $2 2.- Estacin en que inicia (tarjeta A 1, tarjeta B 1)* $20 3.-Insercin de piezas a mquina (A 70 inserc., B 90 inserc.)* $0.5 4.-Insercin a mano de piezas (A 10 inserc., B 30 inserc.)*$4 5.-Soldadura por ola (A 1 tarjeta, b 1 tarj.)* $30 6.- Prueba de Calidad (A 1.5 hrs., B 6.5 hrs.)* $50 Total de Costos $ 600 32 632 Tarjeta PC B $ 280 96 376

162 20 35 40 30 75 362 $ 994

242 20 45 120 30 325 782 $ 1,158

D.2.- Costos Conjuntos

Costes Conjuntos
Estn relacionados con procesos productivos que generan dos o ms productos. Todo lo que se produce en el proceso se llaman Productos Conjuntos y por lo tanto los recursos involucrados en la transformacin son llamados Costos Conjuntos.
Mtodos de Asignacin: 1.- Mtodo de las Unidades Fsicas 2.- Valor de Mercado 3.- Valor Realizable Neto 4.- Valor Realizable Neto con Margen Constante

1.- Mtodo de las Unidades Fsicas

Establece que el Costo Conjunto deber ser distribuido a los distintos productos de acuerdo a la importancia relativa de las unidades fsicas de cada producto con respecto al total de unidades producidas. Ejemplo: 1,000 u. Producto A C.C. $ 4,000 500 u. Producto B Distribucin de Costo Conjunto:
Producto A : Producto B : 1,000 u./1,500 u. * $4,000 = $ 2,666.67 500u../1,500 u. * $4,000 = $ 1,333.33 $ 4,000

 2.- Valor de Mercado

Este mtodo depende del valor del producto en el punto de separacin. Los costos conjuntos se distribuyen dependiendo de la importancia relativa del valor de mercado de cada producto en el ingreso total esperado si se produjera la venta.
.

Ejemplo: $0.5 1,000 u. Producto A

C.C. $ 4,000
$0.8 Valor de Mercado: Producto A: $0.5 * 1,000 u. = $ 500 Producto B : $0.8 * 500 u. = $ 400 Distribucin de Costo Conjunto: Producto A : $500/$900. * $4,000 = $ 2,222,2 Producto B : $400/$900. * $4,000 = $ 1,777.8 $ 4,000 500 u. Producto B

3.- Valor Realizable Neto

Este mtodo supone que los Costos Conjuntos se distribuye de acuerdo al VRN ce cada producto sobre el VRN total.

VRN = Ingreso Costos Separables. VRN IngresoEsperado Esperado Costo Separable

.

Ejemplo: $800 1,000 u. Producto A C.C. $ 4,000 500 u. Producto B $600 Valor Realizable Neto: Producto A: $10 * 1,000 u. - $ 800 Producto B : $ 9 * 500 u. - $ 600 Distribucin de Costo Conjunto: Producto A : $9,200/$13,100. * $4,000 = Producto B : $3,900/$13,100. * $4,000 = Precio $ 9 Precio $10

= $ 9,200 = $ 3,900
$ 2,809.2 $ 1,190.8 $ 4,000

D.3.- Subproductos

Subproductos
Los subproductos son aquellos productos de venta limitados Se elaboran de manera simultanea con productos de venta mayor Por lo general se fabrican en menor cantidad que el producto principal Los subproductos son el resultado incidental al manufacturar productos principales.

Conbilizacin: 1.- Se consideran de menor importancia: Se contabilizan cuando se venden y se contabiliza el Ingreso Neto. Ingreso = Ingreso de Venta - Costo de - Gasto de Adm. Neto Real Reproceso y Vta. El Ingreso Neto se presenta en el EERR como Otros Ingresos o como deduccin del Costo de Venta del Producto Principal

Subproductos
2.- Se Consideran de Importancia:
Se Contabilizan cuando se producen. Se contabiliza el Valor Neto Realizable Valor Neto = Ingreso - Costo de - Gasto de Adm. Realizable Esperado Reproceso y Venta

El Costo Unitario del producto principal se reduce por el Valor Neto Realizable del Subproducto.

D.4.- Unidades Daadas, Unidades Defectuosas, Desechos y Desperdicios.

Unidades Daadas
Son unidades terminadas que no cumplen con un cien por ciento las especificaciones tcnicas o simplemente no pasan el control de calidad. Estas unidades no pueden volver a ser procesadas.
Contabilizacin: 1.- Es habitual que se produzcan.En este caso las unidades buenas absorben el costo de las unidades daadas. 2.- No es habitual que se produzcan.De producirse, el costo de estas unidades se contabiliza como un costo del periodo, especficamente como una Prdida.

Unidades Defectuosas
Son unidades terminadas que no cumplen con un cien por ciento las especificaciones tcnicas o simplemente no pasan el control de calidad. Estas unidades pueden volver a ser procesadas para cumplir con el Control de Calidad.
Contabilizacin: 1.- Es habitual que se produzcan.En este caso todas las unidades absorben el mayor costo del reproceso. 2.- No es habitual que se produzcan.De producirse, el mayor costo de produccin se contabiliza como un costo del periodo, especficamente como una Prdida por Reproceso.

Desechos y Desperdicios
Desechos: Constituye Material Directo que sobra del proceso productivo y se caracteriza porque no puede volver a ser utilizado en el mismo proceso, es decir, son sobrantes del proceso productivo. Estos Desechos pueden ser vendidos a terceros. Se contabilizan de la misma forma como se contabilizan los subproductos. Por lo general considerando que son de poca importancia. Desperdicios: Al igual que los Desechos corresponden a Material directo que sobra del proceso productivo, no pueden ser utilizados en el mismo proceso y no existen terceros interesados en su compra.

D.5.- Costeo Departamental

Costeo Departamental
Centros de Responsabilidad.1.- Departamentos de Servicios: Prestan servicios a los departamentos Intermedios o Finales. Ejemplo: Aseo, Energa, Mantencin, 2.- Departamentos Intermedios: Brindan servicios a otros departamentos y tambin pueden entregar servicios a terceros. Ejemplo: Laboratorio en una Clnica. 3.- Departamentos Finales: Corresponden a aquellos departamentos que generan bienes o servicios al consumidor final. Corresponden a los departamentos de Produccin. Costo Total = Costo Directo + Costo Indirecto Costo Directo = Costo Controlable Costo Indirecto = Costo No Controlable o Costo Asignado

Costeo Departamental
Para realizar un costeo Departamental se debe: 1.- Conocer la Estructura Organizacional. 2.- Conocer la secuencia lgica del flujo de servicios entre departamentos. 3.- Contar con un plan de cuentas que permita acumular los costos segn los departamentos identificados. 4.- Definir los criterios de asignacin de acuerdo a la naturaleza del costo. 5.- Contar con informacin estadstica de apoyo 6.- Finalmente se deben determinar mtodos de asignacin: 6.1. Mtodo Directo 6.2. Mtodo Escalonado 6.3. Mtodo Recproco

Costeo Departamental
Mtodo Directo: Este mtodo slo asigna costos de los departamentos de servicios a los departamentos finales o intermedios, es decir, un departamento de servicio no le puede asignar costos a otro departamento de servicios.

Mtodo Escalonado: El mtodo permite asignar costos de un departamento de servicios a otros departamento de servicio, pero el segundo no le puede proporcionar costos al primero.
Mtodo Recproco: Este mtodo permite asignar costos entre todos los departamentos de la empresa incluso permite una reciprocidad de asignaciones.