TECNOLOGÍA EN INFORMACIÓN

SECRETARIAL

HERRAMIENTAS PARA UNA

GESTIÓN EFICAZ DEL TALENTO
HUMANO
POR: MÓNICA BARRENO H.

AMBATO, 03 DE JUNIO, 2009

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 HERRAMIENTAS PARA UNA
GESTIÓN EFICAZ DEL TALENTO
HUMANO

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN UN

AMBIENTE DINÁMICO Y COMPETITIVO

LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSO HUMANO ES UNA DE LAS ÁREAS MÁS

AFECTADAS POR LOS RECIENTES CAMBIOS QUE ACONTECEN EN EL MUNDO

MODERNO.

LAS PERSONAS SON EL ELEMENTO CENTRAL DE SU SISTEMA NERVIOSO PORQUE

INTRODUCEN LA INTELIGENCIA EN LOS NEGOCIOS Y LA RACIONALIDAD EN LAS

DECISIONES.

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HUMANO

CAMBIOS Y TRANSFORMACIONES EN LA FUNCIÓN

DE RECURSOS HUMANOS

LAS TRES ERAS DEL SIGLO XX (INDUSTRIALIZACIÓN CLÁSICA, NEOCLÁSICA

Y ERA DE LA INFORMACIÓN) APORTARON DIVERSOS ENFOQUES SOBRE
COMO TRATAR A LAS PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES:

ØPERSONAL Y RELACIONES INDUSTRIALES

ØRECURSOS HUMANOS

ØGESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

ØDESAFÍOS DEL TERCER MILENIO

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HUMANO

LA NUEVA ERA DEL CAPITAL INTELECTUAL

ØNUEVOS PAPELES DE LA FUNCIÓN DE RECURSO HUMANO

ØADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO Y DEL CAPITAL

INTELECTUAL.

ØLAS NUEVAS CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE

RECURSOS HUMANOS

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GESTIÓN EFICAZ DEL TALENTO
HUMANO

NUEVOS PAPELES DE LA FUNCIÓN

DE RECURSO HUMANO

PARA CREAR VALOR Y OBTENER RESULTADOS, ULRICH DESTACA QUE EL ÁREA DE

RECURSOS HUMANOS DEBE FOCALIZAR NO SOLO LAS ACTIVIDADES O EL
TRABAJO POR REALIZAR, SINO TAMBIÉN LAS METAS Y LOS RESULTADOS PARA
ESTABLECER LOS PAPELES Y LAS ACTIVIDADES DE LOS SOCIOS DE LA
ORGANIZACIÓN.

LOS EJES VERTICAL Y HORIZONTAL REPRESENTAN EL FOCO Y LAS ACTIVIDADES

DE RECURSOS HUMANOS.

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GESTIÓN EFICAZ DEL TALENTO
HUMANO

ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO

Y DEL CAPITAL INTELECTUAL

EN LA ERA DE LA INFORMACIÓN, EN LA CUAL ESTAMOS APRENDIENDO A

VIVIR LOS CAMBIOS QUE OCURREN EN LAS EMPRESAS NO SON SOLO
ESTRUCTURALES, SINO TAMBIÉN CAMBIOS CULTURALES Y DE
COMPORTAMIENTO QUE TRANSFORMAN LA FUNCIÓN DE LAS PERSONAS
QUE PARTICIPAN EN ELLOS. ESTOS CAMBIOS NO PUEDEN PASAR
INADVERTIDOS PARA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

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EFICAZ DEL TALENTO HUMANO
Especialización de las
funciones
Concentración en la
LAS NUEVAS función de RH
CARACTERÍSTICAS
DE LA
ADMINISTRACIÓN Varios niveles
DE RECURSOS
HUMANOS jerárquicos
Introversión y
aislamiento
Rutina operacional y
burocrática

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GESTIÓN EFICAZ DEL TALENTO
HUMANO

FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO

ORGANIZACIONAL

ØDEFINICIÓN
ØOBJETIVOS
ØFUERZAS
ØPERSONAS
ØESTRUCTURA
ØTECNOLOGÍA
ØAMBIENTE

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GESTIÓN EFICAZ DEL TALENTO
HUMANO

CARACTERÍSTICAS POSITIVAS DE CAMPO

DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

UNA DE LAS VENTAJAS PRINCIPALES DEL COMPORTAMIENTO

ORGANIZACIONAL ES SU NATURALEZA INTERDISCIPLINARIA.

INTEGRA LAS CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO (EL SISTEMA DE

CONOCIMIENTOS ACERCA DE CÓMO SE COMPORTAN LAS PERSONAS Y POR
QUÉ LO HACEN ASÍ) CON OTRAS CIENCIAS SOCIALES QUE PUEDEN
CONTRIBUIR CON ÉL.

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HUMANO

BIBLIOGRAFIA

KEITH DAVIS, John W. Comportamiento humano

en el trabajo. Edición 2003. Mc-Graw Hill.

IDALBERTO, Chiavenato, 2002, Gestión del

Talento humano, ED 1era.

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