IGLESIAS

PARA LA

GENERACIN BUSTER
(X)

Pastor Daniel Njar

Bienvenidos!

I. Tiempos de cambio

I. Tiempos de cambio

1. Los cambios son profundos.

El mundo est cambiando a un ritmo vertiginoso.

I. Tiempos de cambio

El cambio es global Toca a todos los sectores de la vida. Las Iglesias no saben qu hacer ante la rapidez y discontinuidad de los cambios.

I. Tiempos de cambio

2. La Iglesia envejece.
Las congregaciones son renuentes a los cambios. La iglesia envejece al no ajustarse al ritmo del cambio.

I. Tiempos de cambio

3. Y mira hacia atrs.

Mientras ms envejecemos ms pensamos en el pasado. Aprende a usar el retrovisor.

I. Tiempos de cambio

4. Mejoremos nuestra reaccin ante el cambio. Somos tortugas?

Somos zorrillos? El cambio ya comenz y es irreversible.

II. Tiempos posmodernos

I. Tiempos posmodernos

El postmodernismo es una forma de pensar. Una nueva manera de ver y enfrentar la vida.

I. Tiempos posmodernos

1. El Relativismo.

I. Tiempos posmodernos

2. La cultura visual.

III. Tiempos de desafo misionero

I. Tiempos de cambio

1. Los Busters, el reto presente.

I. Tiempos de desafo misionero

1. Los Busters, el reto presente.

Los Busters y los Mosaico son el foco central de nuestros ministerios los prximos treinta aos.

I. Tiempos de desafo misionero

2. Hagmonos responsables.
Usted no puede ser un lder emergente si no se hace responsable por su generacin.

I. Tiempos de desafo misionero

Hgase responsable por su ciudad y por la nueva generacin que habita en ella. Hgase responsable por la mayordoma de hoy.

I. Tiempos de desafo misionero

Mantngase al da en 4 aspectos:
a)Las seales de movimiento en el Reino. b)La cultura. c)La tecnologa. d)Las corrientes divinas de bendicin.

IV. Comprenda las diferencias generacionales

IV. Diferencias generacionales

1. Anlisis de las diferencias generacionales.

Tenemos cuatro generaciones en la iglesia.

Silentes
Definicin del xito
Seguridad econmica. Fuertes relaciones familiares. Triunfos por experiencias

Boomers
Actitudes valores y percepciones
Felicidad emocional y psicolgica. Adquisicin de riqueza

Busters

Influencia social. Claro significado de la vida

Necesidades primarias
Continuidad. Reconocimiento por el legado Individualistas. Buscan el dominio Respeto

Temores
Inutilidad. Devaluacin de lo que construyeron Impotencia. Inseguridad por no estar en control Abandono

Preocupacin primaria
Fragmentacin de la sociedad. Prdida de valo-es, carcter, prdida de direccin y propsito Su propia comodidad y poder

Calidad de vida. Buenas relaciones. Significado y medio ambiente

Propsito
Ven el propsito detrs de las cosas. En el fondo. Lo ven el producto o resultado terminado Encuentran propsito en el proceso

Cambio
Interesados en continuidad. El cambio no les entusiasma Aceptan el cambio como herramienta para facilitar la realidad que desean Son aficionados al cambio es seal de vida y salud. Les incomoda que todo siga igual.

Problemas
Si lo ignoras, desaparecer Si lo resuelves, desaparecer Para qu quieres que desaparezca?

Comportamiento y estilo de vida Rutas al xito

Trabajo arduo, dedicacin y diligencia Slida educacin y estrategia inteligente

Las relaciones son la clave. Dilogo, acuerdos y redes de trabajo.

Tecnologa
Espero morir antes de tener que aprender a usar todo esto No lo entiendo todo, pero acepto su valor Se puede vivir sin disfrutar de ella?

Empleo
Compaa de por vida. Lealtad y resultados a largo plazo. Carrera en la compaa. Sin lealtad. El empleo es muestra del xito., me valida. Carrera individual Cul carrera? Muchos trabajos concatenados. El trabajo no me valida, prueba experiencias.

Familia
Unin sagrada. El divorcio es un mal necesario Tiene sus ventajas, pero si me impide alcanzar metas, lo desecho. El divorcio es buen recurso. Lo toman con cautela. Anhelan relaciones a largo plazo

Autoridad
La aceptan. Obedecer es smbolo de ser buen ciudadano Obedecerla, es falta de iniciativa propia. Buscan controlar las palancas de poder

Qu autoridad? Espritus libres, sin obligacin a obedecer. Es resistencia no violenta

Los individuos son importantes. El xito est ligado a mi capacidad de hacer relaciones

Relaciones
Las personas son la razn de la vida Tienen un enfoque utilitario de las personas. Si me sirves, te amo.

Fe y Espiritualidad

La Feal xito Rutas

Es el cimiento de la vida. Edifica el carcter, provee perspectiva, trae contacto con familia, amigos y sociedad. Aprecian las instituciones religiosas La aprecian porque provee seguridad, tiene algn sentido. Las instituciones y tradiciones funcionan solo en funcin del costo-beneficio. Es un recurso para utilizar en la vida diaria Es el marco para descubrir cosas importantes y para hacer relaciones duraderas. Las instituciones son irrelevantes, las personas importantes.

Fe de preferencia
Cristianismo Humanismo. Fe en si mismo. Existencialismo y sincretismo

Desarrollo Personal La interaccin

Pensamiento lineal Pensamiento lineal Pensamiento mosaico

Enfoque de aprendizaje
Enfocado a resultado ltimo logrado con paciencia y orden Plan propio y buenos datos. Atacan desafos. Buscan la excelencia Ni plan ni datos. Disfrutan el proceso de des-cubrimiento. Buscan experiencias personales

Liderazgo
Liderazgo autoritativo pero democrtico (toma concenso) Arriero, siempre y cuando sus metas coincidan conmigo. Lo sigo si sabe lo que hace Lder que incluya en todo el proceso. Que sea autntico y transparente

George Barna. Adaptado del libro Punto de Ebullicin. Editorial Vida, pgs. 62-71

IV. Diferencias generacionales

2. Resultados en la forma de pensar.

Estas cuatro generaciones muestran tres grandes bloques de pensamiento: El Tradicional, el Moderno y el Postmoderno.

V. Comprenda la herencia de la generacin Silente

V. Herencia de los silentes

1.Tiempo de cambio de estafeta La generacin silente nos deja.

Hasta hace diez aos, ocho de cada diez congregaciones en Mxico estaban dirigidas por lderes de la generacin Silente.

V. Herencia de los silentes

Nuestra herencia.

Estos lderes nos dejaron una herencia en cinco facetas del ministerio.

V. Herencia de los silentes

a) En la liturgia y tipo de culto.

En el vestir. En la versin bblica. En los horarios y das de reunin.

V. Herencia de los silentes

b) En el tipo de Predicacin y en la enseanza.

Una exposicin verbal. Muy limitado uso de la tecnologa. Ms informacin menos aplicacin. Mensaje en pensamiento lineal.

V. Herencia de los silentes

c) En la forma de relacionarse.
Autoridad versus confianza. Parecer autoridad. Miembros desconectados. Iglesia de clula nica o iglesia celular. Las relaciones y el tamao de la Iglesia.

V. Herencia de los silentes

d) En el estilo de ministerio.

V. Herencia de los silentes

e) En la concepcin sobre el evangelismo.

Evangelismo masivo. Evangelismo personal.

VI. Comprenda cmo alcanzar a la generacin Buster

VI. Cmo alcanzar a los Busters

1. Tres caractersticas de los Busters.

VI. Cmo alcanzar a los Busters

a) Nuevos cdigos de comunicacin.

* Pensamiento Mosaico v/s Pensamiento Lineal.

VI. Cmo alcanzar a los Busters

* El medio es el mensaje.
Los Buster casi no leen, son lentos para escuchar, y rpidos para ver. Aunado al impacto de la televisin, el Internet est revolucionando la comunicacin actual.

VI. Cmo alcanzar a los Busters

* El impacto en el estilo de construccin. * El uso de smbolos religiosos.

* La reaccin de la Iglesia.

VI. Cmo alcanzar a los Busters

b) Un mundo en movimiento.
En lo esencial, estamos firmes. Inconmovibles en nuestra fe cristiana y bblica. (El vino) En lo no esencial mantenemos nuestro objetivo de ajustar lo que sea necesario para llevar el evangelio a las nuevas generaciones. (El odre) En todo amor. Somos El Cuerpo. Bendita Iglesia. Multifactica, variada y compleja. Cunto necesitamos de ese amor que sobrepasa todo entendimiento!

VI. Cmo alcanzar a los Busters

El Liderazgo en Movimiento. La Dbil fidelidad. * Ideas en movimiento.

VI. Cmo alcanzar a los Busters

2.- La Iglesia ante los Busters.

VI. Cmo alcanzar a los Busters

Pasos prcticos para atender a la generacin Buster.

a) Concentren su Propsito.

VI. Cmo alcanzar a los Busters

b) Den poder al nombre. El nombre daado.

La fama para la gloria de Dios.

VI. Cmo alcanzar a los Busters

c) El grupo objetivo.

VI. Cmo alcanzar a los Busters

d) La adoracin.
Mientras que los principios esenciales no cambian, recordemos una vez ms que la forma en que se expresa el adorador, cambiar segn su cultura.

VI. Cmo alcanzar a los Busters

Sea sensible al buscador.

VI. Cmo alcanzar a los Busters

e) El tipo de predicacin.

VI. Cmo alcanzar a los Busters

* Presente el mensaje en forma Relevante.

VI. Cmo alcanzar a los Busters

Una queja principal de los inconversos es que los mensajes en las iglesias son aburridos e irrelevantes.

VI. Cmo alcanzar a los Busters

* Recuerde que la exposicin adecuada es el arma fundamental contra el aburrimiento. * Recuerde que la aplicacin es el arma fundamental de la relevancia.

VI. Cmo alcanzar a los Busters

* Vaya de la exposicin al dilogo. * Mantenga la atencin. * Aprenda los Cdigos. * Domine los Medios. * Preprese siempre ms.

VI. Cmo alcanzar a los Busters

f) El culto, la construccin, el edificio y los arreglos.

VI. Cmo alcanzar a los Busters

f) El culto, la construccin, el edificio y los arreglos.

* Utilice smbolos. * De mucha importancia a la buena decoracin. * Haga que la construccin sea congruente. * Permita ms participacin. * Imprima calidad en todo lo que hace.

VI. Cmo alcanzar a los Busters

* Fomente la Introspeccin.
* Muestre el amorde Dios. * Sea optimista y entusiasta.

* Permanezca abierto a los ajustes.

VI. Cmo alcanzar a los Busters

g) En los ministros.
* Piense en cmo se visten, hablan y actan en esta generacin. * Hgase vulnerable. * Comparta el liderazgo. * Sea enseable. * Sea amigo. * Sea buen maestro.

VI. Cmo alcanzar a los Busters

h) En la gente.

VI. Cmo alcanzar a los Busters

Debemos analizar entonces dos cosas respecto a nuestra membresa actual.

VI. Cmo alcanzar a los Busters

Las personas de la generacin Buster necesitan pertenecer antes que creer. Hagan espacio. Hagan amigos.

Puede la clase de iglesia suya alcanzar a esta clase de mundo?

Samuel Shoemaker

Liderazgo Emergente
Haciendo relevante el evangelio para las nuevas generaciones

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