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NORMAS DE CONVIVENCIA
SALIDA
VIDEO:
ACCIDENTES MINEROS BLOQUEO Y ETIQUETADO
PIENSA
TEMARIO
1. OBJETIVOS 2. LEY 29783 SISTEMA DE GESTIN SSO 3. QUE DICE EL D.S.055-2010-EM SOBRE LOS SISTEMA DE GESTIN EN SSO? 4. CONCEPTOS BSICOS SOBRE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL 5. CONCEPTOS DE SISTEMAS DE GESTIN 6. SISTEMAS DE GESTIN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
OBJETIVOS
Al finalizar el curso el participante ser capaz de: Reconocer los requisitos de un Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional segn la legislacin peruana. Reconocer las herramientas exigidas y utilizadas por su organizacin para el control de los riesgos. Reconocer las responsabilidades y obligaciones tanto de empleadores y trabajadores en la Gestin de la SSO.
EVALUACIN DE INGRESO
15 MIN
Pirmide de Kelsen
DS 055 / 10-EM
DS 005 / 12-TR DS 003 / 98-SA
Norma Tcnica de salud que establece el Listado de Enfermedades Profesionales. Limites de exposicin Ocupacional para Agentes Qumicos. Protocolos de exmenes mdicos ocupacionales y gua de diagnsticos de los exmenes mdicos obligatorios por actividad
MBITO DE APLICACIN
Artculo 2) La presente Ley es aplicable a todos los sectores econmicos y de servicios, comprende a todos los empleadores y los trabajadores bajo el rgimen laboral de la actividad privada en todo el territorio nacional, trabajadores y funcionarios del sector pblico, trabajadores de la Fuerzas Armadas y de la Polica Nacional del Per y trabajadores por cuenta propia.
Sector construccin Sector elctrico Sector hidrocarburos Sector industrial Sector minero Sector Pesca Sector Agroindustrial Otros
Principio de Cooperacin
El estado, los empleadores y los trabajadores y sus organizaciones sindicales establecen mecanismos que garanticen una permanente colaboracin y coordinacin en materia de seguridad y salud en el trabajo.
empleador
una
oportuna
adecuada
informacin
capacitacin preventiva en la tarea a desarrollar , con nfasis en lo potencialmente riesgoso para la vida y la salud de los trabajadores y su familia.
Principio de Proteccin
Los trabajadores tienen derecho a que el estado y los empleadores aseguren condiciones de trabajo dignas que les garanticen un estado de
g) Comprometerse con la prevencin de incidentes, lesiones y enfermedades ocupacionales, promoviendo la participacin de los trabajadores en el desarrollo e implementacin de actividades de Seguridad y Salud Ocupacional, entre otros. h) Implementar las mejoras necesarias de acuerdo a la naturaleza y magnitud de los riesgos de seguridad y salud ocupacional de la empresa.
GEMA
La gestin en seguridad y salud es parte integral de la estructura administrativa general de una organizacin. El diseo del SGSSO es un proceso interactivo en marcha.
ADMINISTRACIN
La administracin es el manejo racional de actividades, esfuerzos y recursos de una organizacin. Manejo del Sistema Componentes: Diagnstico
Planeamiento
Control y Evaluacin
Accin
QUE ES UN SISTEMA?
Sistema es un todo organizado. Un sistema est compuesto por partes o elementos bien organizados, que interactan entre s para conseguir el objetivo deseado.
Direccin Integral
Control
Estructura
Planes
Empresa
Un sistema de gestin incluye la estructura de la organizacin, la planificacin de actividades, las responsabilidades, las prcticas, los procedimientos, los procesos y los recursos.
El nivel de detalle y complejidad del sistema de gestin de la SST, la extensin de la documentacin y los recursos dedicados al mismo dependen de la naturaleza (tamao, estructura, complejidad) de una organizacin y de sus actividades
Mejora Continua
Poltica de SST
Planificacin
Implementacin y funcionamiento
ACTUAR
Cmo mejorar la prxima vez?
PLANEAR
Qu haces? Cmo hacerlo?
Establezca los objetivos necesarios para obtener resultados de acuerdo con la poltica SSO de la organizacin
VERIFICAR
Procesos de monitoreo y medicin sobre poltica SSO, objetivos, requisitos legales y otros y reporte de resultados Las cosas se hicieron de acuerdo a lo planeado?
HACER
Haces lo planeado
Implemente los procesos como: -Estructura y responsabilidad - Entrenamiento, conciencia y competencia. - Comunicacin - Control de documentos - Control operacional - Preparacin de emergencias
RECONOCER CORREGIR
PREVENIR
PELIGRO
RIESGO
ACCIDENTE
CAUSAS BASICAS
Severidad
Disposiciones Generales
REQUERIMIENTOS DEL SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL (SGSSO)
1. ALCANCE
3 .TERMINOS Y DEFINICIONES
2. PUBLICACIONES DE REFERENCIA
Poltica SGS&SO Planificacin Implementacin y operacin Verificacin y acciones correctivas Revisin por la direccin
Sin embargo, tener presente que la el Art. 25 del D.S. 005-2012-TR (Reglamento de la Ley 29783), establece que el empleador debe implementar el Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo para toda la empresa.
Poltica SSO
IPERC
Objetivos
Documentac.
Estruct. y Responsabil.
Control de documentos
Control Operacional
Control de Registros
Auditora Interna
1.
2. 3. 4.
5.
POLTICA DE SSO PLANIFICACIN IMPLEMENTACIN Y OPERACIN VERIFICACIN Y ACCIONES CORRECTIVAS REVISIN DE LA DIRECCIN
La Poltica SSO forma parte fundamental del sistema por cuanto define el compromiso de la alta gerencia hacia los temas claves sobre seguridad y salud y con ello no solamente proporciona direccin al sistema sino que tambin asigna la responsabilidad final.
La Poltica SSO es un paso crtico para implementar un efectivo sistema de gestin en SSO. La poltica es una declaracin pblica documentada que muestra el compromiso e intencin de la organizacin respecto a temas relacionados con la seguridad y la salud ocupacional.
El empleador en consulta con los trabajadores y sus representantes, expone por escrito la poltica en materia de SST, que debe:
b) Ser concisa y estar redactada con claridad, estar fechada y hacerse efectiva mediante la firma o endoso del empleador o del representante de mayor rango con responsabilidad en la organizacin c) Ser difundida y fcilmente accesible a todas las personas en el lugar de trabajo. d) Ser actualizada peridicamente y ponerse a disposicin de las partes interesadas externas, segn corresponda.
a) La proteccin de la seguridad y salud de todos los miembros de la organizacin mediante la prevencin de las lesiones, dolencias, enfermedades e incidentes relacionados con el trabajo b) El cumplimiento de los requisitos legales pertinentes en materia de seguridad y salud en el trabajo, de los programas voluntarios, de la negociacin colectiva en seguridad y salud en el trabajo, y de otras prescripciones que suscriba la organizacin. c) La garanta de que los trabajadores y sus representantes son consultados y participan activamente en todos los elementos del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
5.
POLTICA DE SSO PLANIFICACIN IMPLEMENTACIN Y OPERACIN VERIFICACIN y ACCIONES CORRECTIVAS REVISIN DE LA DIRECCIN
Poltica SSO
IPERC
Objetivos
Documentac.
Estruct. y Responsabil.
Control de documentos
Control Operacional
Control de Registros
Auditora Interna
2. PLANIFICACIN
Identificacin de Peligros , evaluacin de riesgos y determinacin de controles (IPERC). Art. 82 D.S.005-2012-EM Requisitos Legales y Otros Objetivos Programa de Gestin de SSO
PLANIFICACIN
IPERC BASE
Programas
Qu hacer Donde Cundo
Quien
PLANIFICACIN
IPERC BASE
Diagnostico
Ley N 29783 Ley de SST, Art. 37.- Elaboracin de lnea base del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
Para establecer el Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo se realiza una evaluacin inicial o estudio de lnea de base como diagnstico del estado de la salud y seguridad en el trabajo. Los resultados obtenidos son comparados con lo establecido en esta Ley y otros dispositivos legales pertinentes, y sirven de base para planificar, aplicar el sistema y como referencia para medir su mejora continua. La evaluacin es accesible a todos los trabajadores y a las organizaciones sindicales.
Metodologa para la identificacin de peligros y evaluacin de riesgos debe: Asegurarse que es ms proactiva que reactiva Definirse con respecto a su alcance, naturaleza, planificacin del tiempo para asegurar que sea proactiva mas que reactiva. Proveer los medios para la clasificacin de riesgos y la identificacin de los que se deban eliminar o controlar. Ser consistente con la experiencia operativa y las capacidades de las medidas de control de riesgos empleadas. Proporcionar un soporte para la determinacin de los requisitos de habilidades, la identificacin de necesidades de entrenamiento o el desarrollo de los controles operativos. Proveer los medios para el seguimiento a las acciones requeridas con el fin de asegurar tanto la efectividad como la oportunidad de su implementacin.
Si el Sistema cuenta ya con un tiempo de implementacin de mas de un ao se deber verificar que los resultados de estas evaluaciones y controles se hayan tomado en cuenta al fijar los objetivos del SSSO . Se debe documentar y mantener esta informacin actualizada.
a) Actividades rutinarias y no rutinarias. b) Actividades del personas que tengan acceso al lugar de trabajo. c) Comportamiento humano, capacidades y otros factores humanos. d) Peligros (fsicos, qumicos, biolgicos y psicosociales) identificados dentro y fuera del rea que puedan afectar a la SST. e) Condiciones de la infraestructura, equipos y materiales en el lugar de trabajo, proporcionado por el empleador. g) Las modificaciones que pueden impactar en las operaciones, procesos y actividades del sistema de gestin de la SST.
Evaluacin de Riesgos
El riesgo es la combinacin de la probabilidad de que ocurra una exposicin peligrosa y de la severidad del dao a la salud, que puede causar ese suceso.
Este proceso surgen de los peligros, si en sus controles existentes determinan que el riesgo es aceptable, quiere decir que, se reduce la exposicin a corto o largo plazo a un nivel que la organizacin y los trabajadores esta dispuesta a asumir con respecto a sus obligaciones legales, su poltica y sus objetivos de SST.
Se han creado nuevos peligros? Cules son los riesgos asociados a los nuevos peligros? Han cambiado los riesgos de otros peligros? Los cambios podran afectar negativamente a los controles de riesgos existentes? Se han elegido los controles mas apropiados, teniendo en cuenta la usabilidad, aceptabilidad y los costos tanto inmediatos como a largo plazo?
La organizacin priorizar las acciones para implementar los controles de acuerdo al potencial de alto riesgos o a su reduccin sustancial, sobre aquellas que solo tienen una reduccin limitada del riesgo. En algunos casos es necesario modificar las actividades de trabajo hasta que se ponen en marcha los controles de riesgo, o aplicar controles de riesgo temporales hasta que se completen acciones ms eficaces. Los requisitos legales, los estndares pueden especificar controles apropiados para peligros determinados. La organizacin realizar el seguimiento continuo para asegurarse que los controles son adecuados.
a) Eliminacin b) Sustitucin c) Controles de Ingeniera d) Sealizaciones / advertencias y/o controles administrativos e) Equipos de proteccin personal
REQUISITOS LEGALES Y OTROS La organizacin debe establecer y mantener un procedimiento para identificar y tener acceso a los requisitos legales y dems requisitos de SGS&SO que le sean aplicables. La organizacin debe mantener esta informacin actualizada. Debe comunicar cualquier informacin relevante sobre legislacin a sus empleados y otras partes interesadas.
Constitucin
Leyes Resoluciones legislativas Decretos leyes Decretos legislativos Ordenanzas
Decretos supremos
Resoluciones Ministeriales
Deben ser consecuentes con la poltica de SSO, incluyendo su compromiso de mejora continua.
La organizacin debe establecer y mantener DOCUMENTADOS los objetivos y metas del SGS&SO para cada nivel y funcin pertinente dentro de la organizacin.
La organizacin debe considerar los requisitos legales, peligros y riesgos de S&SO, opciones tecnolgicas, requisitos financieros, operativos y empresariales y la opinin de las partes interesadas.
Programas
Qu hacer Donde Cundo
Quien
DS. 005-2012-TR Reglamento de la Ley de SST, Art. 26.- Organizacin del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo. Inciso h) Establecer los programas de prevencin y promocin de la salud y del Sistema de Gestin de la Seguridad.
Los programas, son planes de accin cumplir con los objetivos de SGSST. Tambin pueden incluir planes de proyecto complejas dentro de un programa. Se considera los medios necesarios para establecer la organizacin y revisar los recursos requeridos (financieros, humanos, de infraestructura) y las tareas a desempear. Dependiendo de la complejidad del programa establecido para lograr un objetivo concreto, la organizacin debera asignar responsables, autoridades y fechas de finalizacin para las tareas individuales, asegurando que los objetivos de SST pueden cumplirse en el tiempo estipulado. Los objetivos y programas de SST se comunican al personal pertinente. Es necesario realizar regularmente revisiones de los programas, y ajustar o modificar los programas cuando sea necesario. Esto puede formar parte de la revisin por la direccin, o con mas frecuencia.
La organizacin debe establecer y mantener un programa (s) para alcanzar sus objetivos.
intervalos regulares y planificados, y cuando sea necesario deben ajustarse para involucrar los cambios.
Debe revisar a
Este debe incluir: a) La designacin de la responsabilidad b) Los medios y rango de tiempo en los cuales stos sern alcanzados.
5.
POLTICA DE SSO PLANIFICACIN IMPLEMENTACIN Y OPERACIN VERIFICACIN y ACCIONES CORRECTIVAS REVISIN DE LA DIRECCIN
Poltica SSO
IPERC
Objetivos
Documentac.
Estruct. y Responsabil.
Control de documentos
Control Operacional
Control de Registros
Auditora Interna
3. IMPLEMENTACIN Y OPERACIN
Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad Competencia, formacin y toma de conciencia Comunicacin, participacin, consulta Documentacin Control de Documentos Control Operacional Preparacin y Respuesta para Emergencias
La organizacin designa a uno o varios miembros de la alta direccin con responsabilidad especifica en SST, independientemente de otras responsabilidades, y que debe tener definidas sus funciones y autoridad para: a) Asegurar que el SGSST se establezca, implemente y mantenga de acuerdo con los estndares, normativas legales y disposiciones internas. b) Asegurar que los informes del desempeo del SGSST se presentan a la alta direccin para su revisin para la mejora continua del SGSST.
La organizacin debe asegurarse de que las personas en el lugar del trabajo asuman la responsabilidad de los temas de SST sobre los que tienen control, incluyendo la adhesin a los requisitos de SST aplicables a la organizacin.
Todos con responsabilidad gerencial deben demostrar su compromiso hacia la mejora continua del desempeo en SSSO
Verificar que la Alta Direccin de la organizacin haya designado un representante con responsabilidades particulares. Debe tener definida la funcin, responsabilidad y autoridad para: a) Asegurar que los requisitos del SGS&SO sean establecidos, implantados y mantenidos de acuerdo con la norma Internacional.
OHSAS 18001
b) Reportar sobre el desempeo del SGS&SO a la Alta Direccin para su revisin y como base para la mejora del sistema.
Al asumir responsabilidades en temas de la SST sobre los que tienen control, todas las personas en el lugar de trabajo necesitan tener en cuenta no slo su propia seguridad, sino tambin la seguridad de los dems.
COMPETENCIA
Al determinar qu actividades o tareas podran tener impacto en la SST, la organizacin debera considerar aquellas que: La evaluacin de riesgos de la organizacin ha determinado que crean un riesgo de SST en el lugar de trabajo; Estn dirigidas al control de riesgos de SST; Son especficas de la implementacin del sistema de gestin de la SST
La organizacin debera prestar especial consideracin a los requisitos de competencia de aquellas personas que vayan a: Ser la persona designada por la alta direccin
Los requisitos de competencia de SST deberan considerarse antes de contratar nuevo personal, y/o reasignar a aquellos que ya estn trabajando bajo el control de la organizacin. Deberan mantenerse los registros usados por la organizacin para asegurar que el personal es competente
FORMACIN
FORMACIN
La organizacin debera evaluar la eficacia de la formacin o de las
acciones llevadas a cabo. Esto puede hacerse de varias maneras, por ejemplo, mediante un examen oral o escrito, una demostracin prctica, la observacin de los cambios de comportamiento en el tiempo, u otros medios de manifestar competencia y conciencia.
TOMA DE CONCIENCIA
Para asegurarse de que trabajan o actan de manera segura, la organizacin debera dotar a las personas que trabajan bajo su control del conocimiento suficiente sobre: Procedimientos de emergencia; Las consecuencias de sus acciones y comportamiento en relacin con los riesgos de SST; Los beneficios de la mejora del desempeo de la SST; Las posibles consecuencias de alejarse de los procedimientos; La necesidad de ajustarse a las polticas y procedimientos de SST; Cualquier otro aspecto que pudiera tener impacto en la SST.
COMUNICACIN
En la implementacin del SGSST, la organizacin debe establece varios procedimientos para:
a) La comunicacin interna entre los diversos niveles y funciones de la organizacin. b) La comunicacin con los contratistas y otros visitantes al lugar de trabajo. c) Recibir, documentar y responder las comunicaciones de las partes interesadas externas.
Participacin y Consulta
La organizacin debe establecer, implementar y mantener uno o varios procedimientos para: a) La participacin de los trabajadores mediante su: Involucrarse en el IPERC. Participar en la investigacin de incidentes. involucrar en el desarrollo y la revisin de las polticas y objetivos de SST. Consulta y representacin en los temas de SST. Informar a los trabajadores sobre los acuerdos de participacin en temas de SST.
b) La consulta con los contratistas cuando haya cambios que afecten a su SST. Asegurarse de que, cuando sea apropiado, se consulte a las partes interesadas externas sobre los temas de SST pertinentes.
Ser consultados cuando existan cambios que afecten la Salud y Seguridad en el sitio de trabajo. Estar representados en asuntos de SSO. Ser informados de quien es su representante de SGS&SO y el representante designado por la gerencia.
COMUNICACION
Al desarrollar procedimientos de comunicacin, la organizacin debera considerar lo siguiente: a) El pblico objetivo y sus necesidades de informacin; b) Los mtodos y medios apropiados; c) La cultura local, los estilos preferidos y las tecnologas disponibles; d) La complejidad, estructura y tamao de la organizacin; e) Las barreras para una comunicacin efectiva en el lugar de trabajo, tales como el analfabetismo o el idioma; f) Los requisitos legales y otros requisitos; g) La eficacia de los distintos modos y flujos de comunicacin entre todas las funciones y niveles de la organizacin; h) La evaluacin de la eficacia de la comunicacin.
Los procedimientos de la organizacin deberan tratar la necesidad de participacin activa y continua de los trabajadores en el desarrollo y revisin de las prcticas de SST y, cuando proceda, el desarrollo del sistema de
Al desarrollar sus procedimientos para la participacin de los trabajadores, la organizacin debera considerar los incentivos y barreras probables para la participacin
confidencialidad y privacidad.
CONSULTA Y COMUNICACIN
CAPITULO VIII DS. N055-2010-EM
IDENTIFICACIN DE PELIGROS, EVALUACIN Y CONTROL DE RIESGOS Art. 88.- El titular minero deber identificar permanentemente los peligros, evaluar y controlar los riesgos a travs de la informacin brindada por los trabajadores[] Art. 92.- El titular minero con participacin de los trabajadores, elaborar, actualizar e implementar los estndares y los PETS de las tareas que ejecuten[]
Art. 89.- El titular minero, para controlar, corregir y eliminar los riesgos.
PELIGROS
E L I M I N A R
R E E M P L A Z A R
I N G E N I E R I A
A D M I N I S T R A T I V O S
S E P A R A C I N
E P
INCIDENTE
CONTROL DE DOCUMENTOS
DS. 005-2010-TR Reglamento de la Ley de SST
Art. 34 :
Asimismo, el MINTRA establece formatos referenciales para los documentos y registros en los artculos 32 y 33 del DS; lo que puede ser llevados por el empleador en medios fsicos o digitales.
CONTROL DE DOCUMENTOS
La organizacin debi establecer y mantener la informacin, en papel o en forma electrnica, para:
a) Describir los elementos del sistema de gestin y la interaccin entre ellos. b) Proporcionar orientacin a la documentacin relacionada.
CONTROL DE DOCUMENTOS
La organizacin debera establecer procedimientos para identificar cualquier documento de origen externo requerido para planificar e implementar su sistema de gestin de la SST.
Es necesario controlar la distribucin de estos documentos para asegurarse de que se usa la informacin ms reciente al tomar decisiones que impacten en la SST.
El desarrollo del proceso de control de los documentos de una organizacin tendr generalmente como resultados tpicos, los siguientes elementos: Un procedimiento de control de documentos, incluyendo las responsabilidades y autoridades asignadas; Registros de documentos, listas maestras o ndices; Una lista de la documentacin controlada y su ubicacin; Registro de archivos (algunos de los cuales pueden ser necesarios de acuerdo con los requisitos legales u otros requisitos temporales).
b) Sean actualizados peridicamente, revisados cuando sea necesario y aprobados por personal autorizado c) Las versiones actualizadas estn disponibles en los lugares necesarios. d) Los documentos obsoletos sean retirados e) Los documentos obsoletos retenidos con propsitos legales o de preservacin del conocimiento sean identificados.
La organizacin debi establecer y mantener procedimientos que permitan controlar todos los documentos para asegurar que:
CONTROL OPERACIONAL
La empresa debe identificar las operaciones y actividades asociadas con los riesgos identificados en donde sea necesario aplicar medidas de control.
Actividades
Comunicacin de requisitos a proveedores y subcontratistas Procedimientos para el diseo del lugar de trabajo, para reducir riesgos de SGS&SO.
CONTROL OPERACIONAL
Establecer e implementar controles operacionales: Los controles operacionales deberan establecerse e implementarse segn sea necesario para gestionar los riesgos de SST a un nivel aceptable para las reas y actividades operacionales.
Ejemplos de reas en las que generalmente surgen peligros de SST, y ejemplos de sus medidas de control asociadas, incluyen:
Ejemplos de reas en las que generalmente surgen peligros de SST, y ejemplos de sus medidas de control asociadas, incluyen: a) Medidas de control generales:
Mantenimiento de los sistemas de ventilacin y de los sistemas de seguridad elctricos; Mantenimiento de los planes de emergencia; Polticas relacionadas con viajes, intimidacin (bullying), acoso sexual, abuso del
Ejemplos de reas en las que generalmente surgen peligros de SST, y ejemplos de sus medidas de control asociadas, incluyen: b) Desempeo de tareas peligrosas:
Uso de procedimientos, instrucciones de trabajo, o mtodos de trabajo aprobados; Uso de equipos apropiados; Precualificacin y/o formacin del personal o los contratistas para tareas peligrosas; Uso de sistemas de permisos para realizar trabajos, aprobaciones previas, o autorizaciones; Procedimientos que controlen la entrada y salida del personal de zonas de trabajo peligrosas; Controles para prevenir el deterioro de la salud.
Ejemplos de reas en las que generalmente surgen peligros de SST, y ejemplos de sus medidas de control asociadas, incluyen:
Ejemplos de reas en las que generalmente surgen peligros de SST, y ejemplos de sus medidas de control asociadas, incluyen: d) Instalaciones y equipos:
Mantenimiento y reparaciones regulares de las instalaciones, maquinaria y equipos para prevenir el desarrollo de condiciones no seguras; Mantenimiento del orden y la limpieza en las zonas de trnsito; Provisin, control y mantenimiento de los equipos de proteccin individual (EPI); Inspeccin y prueba de los equipos de SST, tales como protecciones, equipos de Cadas, sistemas de parada, equipos de rescate para espacios confinados, sistemas de bloqueo , equipos de deteccin y extincin de incendios, equipos de vigilancia de la exposicin, sistemas de ventilacin y sistemas de seguridad elctricos; Inspeccin y prueba de los equipos de manipulacin de material (gras, carretillas elevadoras, montacargas y otros dispositivos de elevacin).
Ejemplos de reas en las que generalmente surgen peligros de SST, y ejemplos de sus medidas de control asociadas, incluyen: e) Compra de bienes, equipos y servicios:
Establecimiento de los requisitos de SST para la compra de bienes, equipos y servicios; Comunicacin a los proveedores de los requisitos propios de SST de la organizacin; Requisitos de aprobacin previa para la compra o transporte/transferencia de sustancias qumicas peligrosas, materiales y sustancias; Requisitos de aprobacin previa y especificaciones para la compra de maquinaria y equipos nuevos;
Ejemplos de reas en las que generalmente surgen peligros de SST, y ejemplos de sus medidas de control asociadas, incluyen:
Procedimientos de aprobacin previa para el uso seguro de maquinaria, equipo, y/o la manipulacin segura de materiales antes de su uso; Seleccin y seguimiento de los proveedores; Inspeccin de los bienes, equipos y servicios recibidos, y verificacin (peridica) de sus desempeos de SST; Aprobacin del diseo de disposiciones de SST para las nuevas instalaciones.
f) Contratistas:
Establecer criterios para la seleccin de los contratistas; Comunicacin de los requisitos de SST de la propia organizacin a contratistas; Evaluacin, seguimiento y reevaluacin peridica del desempeo de SST de los contratistas.
Ejemplos de reas en las que generalmente surgen peligros de SST, y ejemplos de sus medidas de control asociadas, incluyen: g) Otro personal externo o visitantes en el lugar de trabajo.
Puesto que el conocimiento y la capacidad de los visitantes o de otro personal externo varan enormemente, esto debera tenerse en cuenta al desarrollar los controles. Los ejemplos pueden incluir: Controles de acceso;
Es obligacin del titular minero elaborar el Plan de Preparacin y Respuestas a Emergencias, actualizando anualmente, debe contener: Poltica y Objetivos. Organizacin del sistema de respuesta a la emergencia. Capacitacin y simulacros. Operaciones de respuesta. Evaluacin de la emergencia. Procedimientos para revisin y actualizacin del paln. Anexos, lista de equipos de respuesta a emergencias, equipos de comunicacin, otros.
La organizacin debe establecer y mantener procedimientos para identificar y responder ante potenciales incidentes y emergencias, y para prevenir y mitigar las posibles enfermedades y lesiones que puedan estar asociados con ellas.
La organizacin debe revisar sus procedimientos, en particular despus de la ocurrencia de situaciones de emergencia. La organizacin debe probar peridicamente tales procedimientos, cuando sea aplicable.
Ejemplos de posibles emergencias, que varan en escala, pueden ser: Incidentes que conducen a daos graves o deterioro de la salud; Incendios y explosiones; Liberacin de materiales/gases peligrosos; Desastres naturales, malas condiciones meteorolgicas; Cortes en los suministros (por ejemplo, cortes en el suministro elctrico); Pandemias/epidemias/brotes de enfermedades contagiosas; Disturbios, terrorismo, sabotaje, violencia en el lugar de trabajo; Fallo de equipos crticos; Accidentes de trfico.
Establecer e implementar los procedimientos de respuesta ante emergencias Al desarrollar procedimientos de emergencia debera tenerse en cuenta la existencia y/o capacidad de: El inventario y la ubicacin del almacenamiento de materiales peligrosos; El nmero de personas y su ubicacin; Los sistemas crticos que pueden impactar en la SST; La provisin de la formacin sobre emergencias; Las medidas de deteccin y control de emergencias; El equipo mdico, botiquines de primeros auxilios, etc.;
Los sistemas de control, y cualquier sistema de control secundario o paralelo/mltiple de apoyo; Los sistemas de seguimiento de materiales peligrosos; Los sistemas de deteccin y extincin de incendios; Las fuentes de alimentacin de emergencia; La disponibilidad de los servicios de emergencia locales y los detalles de cualquier plan de respuesta ante emergencias actualmente establecido; Los requisitos legales y otros requisitos; La experiencia previa en respuesta ante emergencias.
La organizacin debera determinar y revisar sus equipos de respuesta ante emergencias y necesidades materiales. El equipo de respuesta ante emergencias debera estar disponible en la cantidad sufi-ciente, y almacenado en lugares donde sea fcilmente accesible; debera almacenarse de manera segura y protegerse frente a daos. Este equipo debera inspeccionarse y/o probarse a intervalos regulares para asegurar que ser operacional en una situacin de emergencia.
5.
POLTICA DE SSO PLANIFICACIN IMPLEMENTACIN Y OPERACIN VERIFICACIN y ACCIONES CORRECTIVAS REVISIN DE LA DIRECCIN
Poltica SSO
IPERC
Objetivos
Documentac.
Estruct. y Responsabil.
Control de documentos
Control Operacional
Control de Registros
Auditora Interna
La organizacin debe mantener los registros de los resultados de las evaluaciones peridicas. As como, la frecuencia de las evaluaciones peridicas puede variar segn los requisitos legales.
La organizacin debe evaluar el cumplimiento con otros requisitos que suscriba. La organizacin debe mantener los registros de los resultados de las evaluaciones periodicas.
Mediciones proactivas del desempeo y cumplimiento del programa de SGS&SO. Mediciones reactivas del desempeo para monitorear accidentes, daos a la salud e incidentes.
Registro de datos y resultados para facilitar el anlisis subsecuente de acciones correctivas y preventivas.
El equipo de monitoreo debe ser calibrado y mantenido. Buscar REGISTROS de este proceso.
Verificar la determinacin de acciones Correctivas o Preventiva (incidente), las cuales deben ser proporcional a la magnitud del problema.
CONTROL DE REGISTROS
Ley N 29783 Ley de SST
CONTROL DE REGISTROS
Verificar que la organizacin haya establecido y mantiene procedimientos para la identificacin, mantenimiento y disposicin de REGISTROS de SSSO.
Deben ser: - Legibles, identificables y trazables. - Archivados y conservados para ser recuperados fcilmente. - Protegidos contra dao, deterioro o prdida.
AUDITORA INTERNA
Ley N 29783 Ley de SST Art. 43 .- Auditorias del SGSST. El empleador realiza auditorias peridica a fin de comprobar si el SGSST ha sido aplicado y es adecuado y eficaz para la prevencin de riesgos laborales y la SST. La auditoria se realiza por auditores independiente. En la consulta sobre la seleccin del auditor y en todas las fases de la auditoria, incluido del anlisis de los resultados de la misma, se requiere la participacin de los trabajadores y de sus representantes.
AUDITORA INTERNA
La organizacin debe establecer y mantener programa(s) y procedimientos para efectuar auditoras peridicas del SSSO.
Para determinar si el SSSO: a) se encuentra conforme a los acuerdos planeados b) si ha sido apropiadamente implantado y mantenido
Los programas de auditorias, debern basarse en los resultados de las evaluaciones del riesgo de las actividades de la organizacin y en los resultados de auditorias previas.
Deben ser conducidas por el personal, independiente de quienes tengan responsabilidad directa sobre la actividad auditada
Los procedimientos de auditorias debern cubrir el alcance, la frecuencia, la metodologa y competencias, as como las responsabilidades y requerimientos para la conduccin de las mismas y reportar los resultados.
3.
4. 5.
POLTICA DE SSO PLANIFICACIN IMPLEMENTACIN Y OPERACIN VERIFICACIN y ACCIONES CORRECTIVAS REVISIN DE LA DIRECCIN
Poltica SSO
IPERC
Objetivos
Documentac.
Estruct. y Responsabil.
Control de documentos
Control Operacional
Control de Registros
Auditora Interna
La normativa nacional nos indica que para la realizacin de actividades es necesario aplicar sistemas de gestin para mejorar el sistema de trabajo, y por ende proteger al recurso humano como principal valor de la organizacin.
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