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ECOLE NATIONALE DADMINISTRATION CYCLE SUPERIEUR 10me PROMOTION

Mars 2011

Mr Hassan LOUAZIZ Mr Abdelfathah CHEIKH

Elabor par :

Pr. GHOMARI Mostafa

Une gouvernance performante

Agence dexcution des projets sous contrle du conseil rgional Mise niveau des administrations des collectivits territoriales Modes de gestion Systme dinformation Evaluation et reddition des comptes

Agence dexcution des projets, sous contrle du conseil rgional (AREP)


Mode de gestion Personnalit morale et de lautonomie financire et de gestion

Cration par voie lgislative

vocation

Supervision et le contrle
prsid par le prsident du conseil rgional et compos des membres du bureau de ce conseil

rgionale

Missions
Assistance juridique ou dingnierie technicofinancire, pour ltude et llaboration de projets et programmes de dveloppement .

Excution des projets et programmes de dveloppement quil dcide ; Gestion et lordonnancement des budgets correspondants, tels que dlgus par le conseil; Gestion des ressources humaines et du budget propres lagence, dans la limite de lenveloppe qui lui est crdite par le conseil.

Le budget de fonctionnement de lAREP

Adopt par le conseil rgional, dans le cadre de ladoption du budget global de ce dernier Approuv, le cas chant, par lautorit lgalement comptente, dans le cadre de ce mme budget global. Le prsident du conseil rgional crditera directement lagence de son budget de fonctionnement et des budgets correspondant aux projets et programmes dinvestissement dont lexcution lui sera confie.

En tant quagence d'excution nayant pas qualit de prestataire de services rmunrs, lAREP ne sera pas imposable sur sa subvention de fonctionnement

Mode de gestion par Qui ? Mode de Recrutement Attributions

LAREP sera gre de manire autonome, dans le respect des lois et rglements en vigueur et selon les normes professionnelles modernes, Directeur gnral hautement qualifi. Sur contrat par le prsident du conseil rgional, sur proposition dun comit de personnalits expertes et indpendantes, aprs appel public candidature Rendra rgulirement compte des rsultats et des bilans de sa gestion au comit de supervision et de contrle susvis. Outre les contrles auxquels elle sera lgalement soumise, notamment pour la certification de ses comptes, lAREP fera lobjet de tout audit interne ou externe que dcidera le comit de supervision et de contrle. le directeur gnral de lAREP pourra tre sanctionn ou rvoqu par dcision motive qui sera prise et qui lui sera notifie par le prsident du conseil rgional. Cette dcision interviendra sur proposition du comit de supervision et de contrle de lagence, lequel comit aura pralablement cout le directeur gnral.

Si manquement grave laccomplisse ment de sa mission

Mise niveau des administrations des collectivits territoriales

Mettre en place un programme durgence, dense et cibl, pour assurer la mise niveau des effectifs

Rduire les sureffectifs au profit dun meilleur encadrement

Mettre en place un nouveau cadre organisationnel de la fonction publique des collectivits locales

Pour autant que de besoin, les prsidents des conseils lus pourront confier la fourniture de prestations dassistance technique, de formation, dorganisation ou d'excution de travaux aux services et organismes spcialiss de l'Etat qui seront autoriss fournir de telles prestations, le cas chant contre rmunration convenir dans un cadre contractuel

Modes de gestion
les conseils rgionaux
Gestion planifie et programme Standards procdures Descriptifs des missions et des tches couvrant activits et les tches Gestion par objectifs (prcis et mesurables) Indicateurs convenus entre lEtat et ces collectivits Cadrage de la stratgie globale, sectorielle et rgionale de lEtat en matire de dveloppement Des plans des objectifs, Une coute attentive un encadrement sain et permanent Une supervision intelligente Affichage de leurs dlibrations et la publication de leurs budgets et comptes administratifs

Efficience et efficacit Optimisation des moyens Sens gnralis des responsabilits Souci permanent de transparence

Systme dinformation

Avec la contribution de lEtat, les collectivits territoriales : Mettre en place et dvelopper un systme dinformation les dcisions appropries, Evaluer leurs propres performances et insuffisances Les collectivits territoriales auront accs aux informations utiles lexercice de leurs comptences auprs des administrations et organismes publics, dans les conditions dfinir par le gouvernement. Le systme national dinformation statistique demande tre amlior et dvelopp dans le sens dune meilleure prise en charge des donnes rgionales et sous rgionales, pour apporter linformation utile, notamment aux collectivits territoriales.

Evaluation et reddition des comptes


Outre lobligation lgale de rendre annuellement compte aux cours rgionales des comptes. les conseils lus feront le bilan de leur gestion et de celle de leurs administrations et organes dexcution, Rapports priodiques destins lEtat et leurs partenaires Supports dinformation adquats destins au public

Rsultats et impacts de cette gestion et ltat dexcution des plans, programmes et projets

Ecarts ventuellement constats/ les mesures correctives prendre


Evaluation permanente de leur gestion tant en interne que par leur environnement /des audits internes ou externes, en faisant appel aux organismes spcialiss de lEtat dans ce domaine ou des organismes indpendants.