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Les techniques de recherche demploi, comment laborder de faon diffrente?

PLAN
Introduction Prsentation la recherche demploi Processus de recherche demploi Agence Nationale de Promotion de l'Emploi et des Comptences Mthodes dynamiques de recherche demploi March de lemploi Conclusion

Introduction
Vouloir travailler dans votre domaine, est cela un projet ralisable de nos jours ? Selon vos intrts et vos comptences, comment trouver lemploi qui vous convient ? Pour rechercher efficacement un emploi, vous devez dabord vous prparer, sans doute connaissez-vous dj certains aspects de la dmarche. Cependant, en connatre davantage et exploiter plusieurs moyens la fois augmentera vos chances de succs. Cette prsentation a pour but de vous prparer rechercher un emploi. Elle vous prsente dabord des notions et des dmarches prliminaires et vous indique ensuite les stratgies utiliser.

Prsentation la recherche demploi


Quel est le dfi de la recherche demploi?

Quelles comptences ai-je offrir un employeur? Quelles responsabilits aimerais-je avoir dans mon futur emploi?

Quel type de poste me ressemble le plus?

Quelle entreprise a besoin de quelquun comme moi?

Notions prliminaires :

La recherche dun emploi peut se rvler une entreprise difficile si vous ne possdez pas les outils appropris. Pour faciliter votre dmarche, il est utile de prendre connaissance du processus de recherche demploi, de faire le point sur vos comptences do la PLANIFICATION !

POURQUOI PLANIFIER ?

Pourquoi planifier ?

La Planification des dmarches de recherche demploi permet aux personnes en processus de recherche demploi ainsi quau personnel :

didentifier une stratgie de recherche demploi, susceptible de mieux convenir au profil de la personne en recherche demploi ainsi qu ses objectifs; didentifier laccompagnement souhaitable tout au long du processus; de cibler le march du travail pertinent afin de dcouvrir les emplois disponibles et de dbusquer ceux du march cach;

Pourquoi planifier ?

didentifier linformation et laide conseil ncessaires en vue dassurer le choix des activits, moyens et outils les mieux appropris aux spcificits, en termes des besoins et du profil, de la personne en recherche demploi; didentifier, parmi les contacts du rseau personnel et professionnel de la personne en recherche demploi, ceux qui sont les plus susceptibles de contribuer lidentification du march cach des emplois viss et doffrir une porte dentre vers un employeur et un emploi disponible; de dterminer les actions raliser en vue des objectifs atteindre;

Pourquoi planifier ?

dordonnancer les actions et les dmarches raliser en vue des meilleurs rsultats possibles; de dterminer les suivis ncessaires aux diffrentes tapes du processus de recherche demploi.

La recherche demploi est une activit temps plein. Comme il est naturel de le faire dans le cadre du travail, il faut savoir organiser ce temps et adopter une dmarche structure.

Rgle dor

Processus de recherche demploi


Quel que soit le changement professionnel (recherche dun premier emploi, dun nouvel emploi, changement de mtier ou de secteur dactivit, volution de carrire dans lentreprise), vous allez avancer pas pas, de manire progressive. Des allers-retours, des rajustements seront ncessaires pour prciser vos aspirations, tenir compte de vos objectifs et du march de lemploi. RECHERCHER UN EMPLOI EST UN TRAVAIL A PLEIN TEMPS

Processus de recherche demploi

Connatre ses envies

quel travail jai envie dexercer ? Quel poste j ai envie doccuper ? Pourquoi souhaiter changer de travail ? Il faut faire le point sur ce qui vous plait dans votre job actuel, ce qui vous manque ou encore ce que vous ne supportez plus. Les rponses ces interrogations se rvlent cruciales pour la suite. Elles vous permettent de dterminer vos envies : les responsabilits auxquelles vous aspirez, le type d'entreprise qui vous convient, la rmunration qui vous satisfait...

En prcisant ainsi vos envies, vous ciblez vos recherches et gagnez un temps prcieux.

Processus de recherche demploi

Faire le point sur ses comptences

Au-del de vos envies, vous devez aussi questionner vos comptences et savoir ce quoi vous aspirez tout en ayant conscience de vos forces et faiblesses. Si cette rflexion peut tre mene tout seul, un regard extrieur est loin d'tre inutile pour analyser, avec distance, vos points forts. Votre professeur ayant dj valu vos savoirs, Un collgue qui connait bien le march de l'emploi de votre secteur peut vous aider. la connaissance des savoir-faire mettre en avant est un atout dans votre recherche d'emploi : vous viterez de postuler des offres allchantes mais en dcalage complet avec votre profil.

Processus de recherche demploi

Avoir une vision... au-del du poste

Pour tre efficace et convaincant, il est vital d'tre certain du type de poste que l'on recherche. Mais votre rflexion doit idalement aller plus loin que la seule fiche de poste. Votre prochain job donne une nouvelle tournure votre carrire. Il faut donc s'assurer que le poste convoit correspond bien vos projets professionnels moyen terme. Il vous faut tre au clair sur les implications personnelles de ce poste. Etes-vous prt changer de ville ? Quels horaires pouvez-vous accepter ? Autant de questions auxquelles il vaut mieux rpondre le plus tt possible.

Processus de recherche demploi

Organiser son temps pour la recherche

Au lieu de vous contenter de vous occuper de vos recherches et vos candidatures quand vous n'avez rien de mieux faire, efforcez-vous de librer du temps. Cela peut-tre le matin, le soir ou le week-end. En bloquant des plages horaires, vous mettez tous les atouts de votre ct pour trouver au plus vite et ne pas rater d'opportunits.

Processus de recherche demploi

Se rendre visible sur Internet

Mettre son CV en ligne -s'il ne l'est pas encore- est un lment essentiel de la recherche d'emploi. Il permet aux personnes intresses de vous trouver et, ventuellement, de vous contacter. Bien videmment, se rendre visible sur les rseaux sociaux professionnels ou les sites d'emploi ncessite quelques prcautions. Votre profil doit tre clair et surtout jour. Prcisez rgulirement des informations mettre en avant en fonction de l'orientation que vous souhaitez donner votre recherche. N'oubliez pas les mots-cls (mtier, secteur d'activit, spcialit...) afin de permettre aux recruteurs de dcouvrir votre profil facilement.

Processus de recherche demploi

Se faire chasser

On peut rechercher un poste occuper. On peut aussi se faire chasser pour occuper un poste. Les recruteurs sont eux-aussi actifs pour trouver la perle que rare vous reprsentez peut-tre. Mais attention, tre sollicit par un chasseur de tte se mrite, il ne suffit pas d'attendre que votre tlphone sonne. Pour attirer l'attention des recruteurs, il vous faut d'abord tre visible. Cela commence bien videmment par Internet, o votre CV doit tre prsent, jour et attractif. Mais vous pouvez aussi envoyer votre CV aux cabinets, gnralistes ou spcialiss, pour figurer dans leur banque de CV au moment o ils auront besoin de vous. Enfin, il vous faut soigner vos relations avec eux ds que vous entrez en communication pour qu'ils vous apprcient tout en comprenant vos aspirations.

Processus de recherche demploi

Envoyer des candidatures spontanes

Soyez proactif en sollicitant des entretiens avec des personnes cls. Mais les candidatures spontanes russies rclament mthode et volont. C'est partir de votre rflexion initiale que vous devez dterminer les entreprises dans lesquelles vous souhaitez postuler. Etablissez une liste de quelques employeurs qui vous enthousiasment, dnichez le nom des personnes contacter et personnalisez votre candidature afin de communiquer sur ce qui vous attire prcisment. Prenez ces candidatures comme des prises de contact qui dboucheront ventuellement plus tard sur une proposition concrte.

Processus de recherche demploi

Peaufiner le CV

Qu'elle rponde une offre ou qu'elle soit spontane, toute candidature comprend un CV. Loin d'tre un exercice de pure forme, sa rdaction mrite un soin tout particulier. C'est bien souvent l'aune de ce document que votre candidature sera prslectionne ou bien mise de ct par le recruteur. Le tout, en quelques secondes Il importe donc de mettre en avant les quelques lments que vous jugez primordiaux pour le poste en question. Basez-vous pour cela sur les critres mis en avant dans l'annonce ou aux qualits recherches pour ce type de poste trs prcisment.

Processus de recherche demploi

Personnaliser la lettre de motivation

Bien souvent exige pour complter votre candidature, la lettre de motivation doit vous permettre de mettre en avant la spcificit de votre profil. Encore davantage que le CV, il est important que ce document voque un poste prcis et une entreprise particulire. Evitez donc de reproduire une mme lettre.

Processus de recherche demploi

Se prparer l'entretien

Votre candidature a t retenue ? Flicitations, le plus dur reste faire. Il vous faut dsormais convaincre le recruteur que, parmi la poigne d'heureux lus invits en entretien, vous tes celui qu'il recherche. Pour russir cette preuve, mieux vaut ne pas uniquement compter sur votre sens de la rpartie. La prparation de l'entretien de recrutement passe par d'indispensables recherches sur l'entreprise, son histoire et ses chiffrescls. Autant que possible, renseignez-vous aussi sur votre interlocuteur afin de savoir quel profil vous allez rencontrer.

Processus de recherche demploi

Se comporter face au recruteur

Bien prpar, cet exercice est largement surmontable, sous rserve de garder ses nerfs. Car, malgr les recherches pralables, l'entretien de recrutement n'est pas prvisible 100%. Bien souvent, le recruteur s'vertue mme dstabiliser son vis--vis. Des questions piges visent gnralement davantage susciter une raction de la part du candidat que d'obtenir une rponse. Il faut donc parvenir trouver un subtil quilibre entre un comportement srieux qui n'est pas paralysant et une spontanit qui ne sombre pas dans la dcontraction.

Processus de recherche demploi

Ngocier avant de signer

Il vous faudra alors bien souvent ngocier avec votre futur employeur. Mme si le processus de recrutement place bien souvent le candidat en position de demandeur, ce dernier doit prendre conscience que la priode prcdent la signature est une fentre d'opportunit unique pour obtenir ce que l'on veut. Aprs, il est souvent trop tard... N'hsitez donc pas balayer tous les sujets important. Le salaire, bien videmment, mais aussi les diffrents avantages, du tlphone professionnel la mutuelle en passant par les jours de congs. Mais l'art de la ngociation reste manier avec prcaution : il est hors de question de donner une image intransigeante avant mme d'avoir sign.

Processus de recherche demploi

Sources dinformations :

Journaux gnralistes, spcialiss ou locaux; Sites de nombreuses entreprises (PME, PMI); Sites spcialiss d'Internet : soit les grands sites gnralistes, soit des sites spcialiss sur un mtier ou un secteur d'activit; Agences dintrim; Forum, Foires ; Cabinets de conseil; Cabinets de recrutement; Chasseurs de tte; Caravane emploi (Le plus grand vnement li lemploi au Maroc); ANAPEC; en se rapprochant du service emploi des grandes coles, universits, etc.

Agence Nationale de Promotion de lEmploi et des Comptences

Prsentation de lANAPEC :

Cest quoi lANAPEC ? Le fonctionnement de lagence

Les Programme de lANAPEC :


MOKAWALATI TAEHIL

LE PROGRAMME DE RECRUTEMENT IDMAJ :


Prsentation du Programme Processus demploi Contrat dinsertion

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Prsentation de lANAPEC :

Cest quoi lANAPEC ?

L'Agence nationale de promotion de l'emploi et des comptences (ANAPEC) est un tablissement public administratif marocain plac sous la tutelle de l'tat, cr par la loi no 51-99 promulgue par le dahir no 22000-1 du 5 juin 2000.

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Prsentation de lANAPEC : Le fonctionnement de lagence


ANAPEC
Budget Les services

Recettes Dpenses

Agence Nationale de Promotion de lEmploi et des Comptences

Budget :
Recettes :

les subventions d'quipement et de fonctionnement alloues par l'Etat, les collectivits locales, ainsi que les contributions d'organismes publics ou privs ; les emprunts autoriss conformment la rglementation en vigueur ; les revenus provenant des prestations fournies aux entreprises ou de la vente des ditions et des publications ; les dons, legs nationaux et internationaux accepts par le conseil d'administration; toutes autres recettes qui peuvent lui tre attribues ultrieurement par les dispositions lgislatives ou rglementaires, particulirement celles provenant des fonds publics de promotion de l'emploi et en rapport avec ses missions ; les produits divers.

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Dpenses :

les dpenses de fonctionnement et d'investissement ; les remboursements des avances et emprunts.

Les Services de Lanapec :


Prospection et collect des donnes l'Acceuil ,l'information et l'Orientation la mise en place des programme d'adaptation professionnelle s

encouragement de l'investissment

anapec

Assistance et conseil

conclusion des conventions mise jour

travail l'etranger

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Les Programmes de lANAPEC :

MOUKAWALATI Le programme MOUKAWALATI vise encourager la cration des entreprises, assurer un accompagnement pr et post cration des TPE cres afin de les prenniser. Le programme MOUKAWALATI a pour objectifs : Lutter contre le chmage moyennant l'encouragement la cration des TPE gnratrices de richesse et d'emploi. La cration effective d'entreprises viables, La Prennisation des entreprises cres.

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Population ligible :

Les personnes ligibles l'accompagnement pour la cration d'entreprise sont les porteurs de projets dont le cot d'investissement est compris entre 50.000.00 DH et 500.000.00 DH et remplissant les conditions suivants : - de nationalit marocaine - g entre 20 et 45 ans la date de dpt de la demande de crdit. - Avec ou sans diplme - Inscrit l'anapec travers les guichets MOUKAWALATI - Et porteurs d'un projet de premire cration d'entreprise.

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Un projet dont le cot d'investissement dpasse 250.000.00 DH doit tre initi par deux promoteurs.

Tout candidat la cration d'entreprise ne peut bnficier


de l'accompagnement prvu par le programme MOUKAWALATI qu'une seule fois.

Cet accompagnement est conditionn par sa slection


dfinitive par la commission cre cet effet au niveau des CRI.

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Mesures d'accompagnement du programme MOUKAWALATI

Accompagnement pr et post cration des jeunes porteurs de projets dont l'investissement ne dpasse pas 250.000.00 DH

Prise en charge par l'anapec des frais de l'accompagnement

hauteur de 10.000.00 DH par projet;

Dlgation de la gestion de la garantit de 85% du crdit bancaire par C.C.G aux banques pour le compte de l'tat.

Octroi d'une avance sans intrt reprsentant 10% de l'investissement et dans la limite de 15.000.00DH remboursable sur 6 ans dont (3) de grce.

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Parcours du porteur de projet : 1) un accueil et inscription du porteur de projet/guichet

2) 3) 4) 5) 6)

prslection du candidat/guichet slection dfinitive/CRI accompagnement du porteur de projet/guichet dpt la banque suivi post cration/guichet.

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Les Programmes de lANAPEC : TAEHIL :


La formation contractualise pour l'emploi a pour objectif de permettre :

l'employeur de raliser des recrutements pour lesquels il a des difficults trouver les candidats ayant les comptences requises. au chercheur d'emploi d'amliorer son employabilit travers l'acquisition des comptences ncessaires en vue d'occuper un emploi identifi. l'oprateur de formation de bien connatre les besoins du march de l'emploi en vue de mieux adapter les programmes et la pdagogie

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Les Programmes de lANAPEC : IDMAJ :


Pour gagner en comptitivit, l'entreprise doit enrichir le capital de ses ressources humaines au meilleur cot. Pour conqurir sa place dans la socit marocaine d'aujourd'hui, un jeune diplm doit dvelopper ses comptences et acqurir une premire exprience professionnelle au sein de l'entreprise. Le contrat d'insertion est le cadre o se rencontrent ces deux exigences.

Objectifs : Pour lemployeur : Dvelopper les ressources humaines de l'entreprise et amliorer son encadrement par le recrutement de jeunes diplms, insrer sans avoir supporter des charges salariales importantes. Pour le jeune diplm : Accrotre son employabilit par l'acquisition de comptences professionnelles nouvelles, notamment travers une premire exprience en entreprise

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Avantages : Pour le chercheur demploi : Avoir un premier accs la vie active; Dvelopper un savoir et un savoir faire dans un domaine dtermin; Bnficier dune dure de 24 mois cela veut dire acqurir une exprience de deux ans qui permettra en cas de besoins de dcrocher un deuxime emploi facilement; Aprs les 24 mois plus une minute si l'employeur veut retenir le stagiaire il s'engage faire un CDI et l'anapec lui accorde une exonration de la CNSS et IR une anne de plus.

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Avantages :

Pour lemployeur : la dcision de recruter une bonne personne n'est pas facile, c'est la raison pour laquelle la majorit des employeurs prfre le relationnel pour des raisons de confiance; Mme si la dure de stage est de 24 mois l'employeur peut reconvertir le contrat anapec en contrat de travail s'il juge qu'il a choisi la bonne comptence.

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LANAPEC et les entreprises :


Expression du besoin en comptences et les caractristiques du candidat recruter

ANAPEC

Entreprise

Les comptences adquates au profil de poste vacant

Candidat chercheur demploi

Agence Nationale de Promotion de lEmploi et des Comptences

LANAPEC et les jeunes comptences :


Inscription et mise jour des donnes relatives aux expriences, formations,

ANAPEC
Slections et cration de contact entre le candidat et les entreprises pour assurer un accord qui se fini par la conclusion du contrat

CANDIDAT

Entreprise chercheur de comptences

Agence Nationale de Promotion de lEmploi et des Comptences

Principe gnral :
ANAPEC
Proposition et slections des candidats

Inscription et demande demploi

Demande de travail

CANDIDAT

Le contact entre les deux parties sous la tutelle de lANAPEC

ENTREPRISE

CONTRAT

Agence Nationale de Promotion de lEmploi et des Comptences

Contrats dinsertion :
Modle 1 :

Concerne le recrutement de candidats ayant les profils de bachelier (BAC), diplm de lenseignement suprieur (ES) ou de lenseignement professionnel (EP) inscrits dans la base de donnes de lANAPEC. Salaire : entre 1600 et 2409,64 DH ; Avantages : exonration des cotisations CNSS/TFP et de lIR pendant 24 mois, prolonge de 12 mois (si contrat de droit commun);

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Contrats dinsertion :
Modle 2 :

Concerne le recrutement de candidats ayant les profils de diplm de l'ES ou de lEP inscrits dans la base de donnes de lanapec depuis plus de six (6) mois. Salaire : entre 1600 et 6000 DH ; Avantages : exonration des cotisations CNSS/TFP et de lIR pendant 24 mois, prolonge de 12 mois (si contrat de droit commun); Population cible : diplms (de lenseignement suprieur et de la formation professionnelle) inscrits lANAPEC depuis plus de 6 mois.

Agence Nationale de Promotion de lEmploi et des Comptences

Contrats dinsertion :
Modle 3 :

Concerne le recrutement de candidats ayant les profils de BAC, diplm de lES ou de lEP inscrits dans la base de donnes de lANAPEC. Salaire : entre 2409,64 et 6000 DH ; Avantages : exonration des cotisations CNSS/TFP pendant 24 mois, prolonge de 12 mois (si contrat de droit commun) ; Population cible : diplms (de lenseignement suprieur et de la formation professionnelle) et bacheliers inscrits lANAPEC.

Mthodes dynamiques la recherche demploi


Cette mthode est celle qui donne les meilleurs rsultats de faon rapide. Elle se dcline en quatre tapes :

Mthodes dynamiques la recherche demploi

Se connatre

Il s'agit de faire votre bilan personnel et professionnel. Vous devrez faire le point sur vos connaissances et vos savoir-faire et choisir ceux que vous prfrez utiliser. Vos centres d'intrts, vos valeurs, le type de personne avec qui vous aimez travailler, etc.. ; tout ceci vous aidera dfinir ce qui est important pour vous.

Mthodes dynamiques la recherche demploi

Connatre le march de lemploi


Il vous faut ensuite vous renseigner sur le march de l'emploi et suivre les tendances des secteurs dans lesquels vous pouvez proposer vos comptences. Vous vous renseignez sur les postes possibles qui vous plaisent. Cette tape pour objectif de mieux connatre les postes sur lesquels vous pourriez vous positionner et les entreprises que vous pourrez contacter. Dans cette tape, vous en apprenez plus sur les expriences et les formations demandes, les conditions de travail, les canaux d'embauche, le salaire, les postes proposs. Vous reprer aussi les entreprises qui pourront avoir besoin de vos comptences.

Mthodes dynamiques la recherche demploi

Dfinir son projet d'emploi

Vous vous connaissez mieux. Vous tes au clair avec votre formation, votre exprience, vos comptences. Vous savez ce que vous aimez le plus faire et qui le proposer. Vous connaissez la ralit des entreprises que vous pouvez aider par vos comptences. Vous avez une ide claire des problmes auxquels l'employeur est confront et pour lesquels vous pouvez apporter des solutions. Vous laborez donc votre offre de comptences que vous allez proposer aux employeurs.

Mthodes dynamiques la recherche demploi

Mise en action du projet d'emploi Vous contactez systmatiquement toutes les personnes qui sont en mesure de vous dire "oui, je vous embauche". Vous vous prsentez comme une solution aux dfis de l'entreprise que vous pouvez aider rsoudre. Vous utilisez les mthodes de recherche d'emploi les plus rapides de faon systmatique et adapte l'emploi que vous recherchez : tlphone, porte porte, relations, forums, caf emploi, etc...

Mthode efficace en 4 tapes :


1. Se connatre 2. Connatre le march de lemploi 3. Dfinir son projet d'emploi 4. Mise en action du projet d'emploi

March de lemploi

March de lemploi

Le march OUVERT : La majorit des personnes en recherche d'emploi utilise ce type de source dinformations, ce qui a pour effet de crer une rivalit trs importante entre les candidats. Il est ainsi difficile de se distinguer de la masse. Un employeur peut recevoir des centaines de candidatures pour une seule offre demploi. Vous vous exposez ainsi une concurrence plutt froce.

Le

march OUVERT :

Les annonces dans la presse crite et virtuelle; Les sites Web dentreprises;

Les foires et salons de lemploi :


La caravane EMPLOI Le salon de lemploi

Le salon interactif de lemploi

March de lemploi

Le march CACH : Le march cach reprsente tous les emplois qui ne font pas lobjet dannonces ou qui ne passent pas par les agences demploi. Bien des employeurs n'annoncent pas les postes vacants parce qu'ils prfrent engager parmi les relations de l'entreprise ou de ses employs. Le march cach est par consquent plus difficile reconnatre que le march ouvert. Une approche proactive est de mise pour aborder le march cach, car il vous appartient de le dcouvrir et de dvelopper votre propre stratgie !

Le

march CACH :

Journaux; Le travail associatif / bnvolat; Le stage dobservation; La candidature spontane; Le rseautage; Le mentorat;

Les rseaux sociaux.

Le

march CACH :

Le rseautage
Le rseautage est une faon de chercher un emploi par le contact de votre environnement relationnel. Ces personnes peuvent vous servir de sources de renseignements et de soutien dans vos dmarches. Cette faon de procder vous permettra dtablir un rseau de contacts solide qui vous fera dcouvrir les opportunits de lemploi souhait.

Le

march CACH :

Le mentorat :
Pour vous aider dans votre insertion professionnelle et obtenir du soutien tout au long de votre cheminement professionnel, vous pourriez vous adjoindre un mentor, c'estdire une personne exprimente de votre champ dtudes qui dtient une multitude dinformations privilgies et dispose de son propre rseau de contacts.

Le

march CACH :

Les rseaux sociaux :


De nos jours, lutilisation des rseaux sociaux, est une mthode trs efficace pour construire et largir son rseau de contacts. Les rseaux sociaux sont dsormais le prolongement des rseaux professionnels traditionnels. Une majorit demployeurs utilisent ceuxci pour sinformer sur les candidats et effectuer leur recrutement. Le but premier de votre prsence virtuelle est de projeter une image professionnelle positive.

CONCLUSION

MERCI POUR VOTRE ATTENTION