ORGANIZACIONES INTELIGENTES

Comportamiento Organizacional

Comportamiento Organizacional

Peter Senge naci en 1947, se gradu en ingeniera en Stanford, antes de realizar su doctorado en el M.I.T.
Actualmente, es Profesor y Director del Centro de Aprendizaje Organizacional del M.I.T. Es autor de los best sellers La quinta disciplina, La quinta disciplina en la prctica y La danza del cambio

DOMINIO PERSONAL

PENSAMIENTO SISTEMICO

Comportamiento Organizacional

ORGANIZACIN INTELIGENTE MODELOS MENTALES VISION COMPARTIDA APRENDIZAJE EN EQUIPO

LA QUINTA DISCIPLINA
Disciplina:
Es el camino que desarrollamos para adquirir ciertas aptitudes o competencias

Comportamiento Organizacional

Enfoque Sistmico
Aprendizaje Trabajo en equipo
Aspiraciones Comprensin de la complejidad

Comportamiento Organizacional

Dominio Personal Visin Compartida

Pensamiento Sistmico Modelos mentales

Reflexin y conversacin

ALCANCES

Comportamiento Organizacional

Nueva Cultura Organizacional Base del Modelo Sistmico MAYOR EFICIENCIA

TRABAJO EN EQUIPO

Comportamiento Organizacional

MAYOR AGILIDAD

MAYOR INTERACCION

MAYOR COORDINACION

TRABAJO EN GRUPOS MULTIDISCIPLINARIOS COMPLEMENTA LA LABOR INDIVIDUAL O PERSONAL CON EL TRABAJO EN EQUIPO DE DIFERENTES AREAS DE GESTION PARA LOS CUALES EXISTE AFINIDAD TEMATICA SE AMPLIA Y MEJORA EL ANALISIS Y LA DISCUSION DE LOS TEMAS SE AGILIZA EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

Comportamiento Organizacional

CAMBIOS SUSTANCIALES QUE INCLUYE EL PROCESO DE MODERNIZACION

CONTABILIDAD Y PRESUPUESTO SE UNEN TESORERIA SE INTEGRA AL AREA DE GESTION FINANCIERA INTEGRAL

Comportamiento Organizacional

PLANEACION SE FORTALECE

SE PROFESIONALIZA LA PLANTA DE PERSONAL

SE MEJORA EL SISTEMA DE COMUNICACIN INTERNA Y EXTERNA

SE UTILIZA UN SISTEMA INTEGRADO DE INFORMACION

SE ESTABLECE UN MAYOR ENFASIS EN LA CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA

SISTEMA INTEGRADO DE INFORMACION

CONTABILIDAD Y PRESUPUESTO RENTAS - GESTION DE INGRESOS PLANEACION INTEGRADO MODULAR

Comportamiento Organizacional

EN LINEA TIEMPO REAL PROGRESIVO

TESORERIA FLEXIBLE

RECURSOS HUMANOS NOMINA

DEUDA PUBLICA

Modelo de Estructura Organizacional Sistmica por Areas de Gestin

GESTION FINANCIERA INTEGRAL

PLANIFICACION INVERSION PLANIFICACION FINANCIERA

GESTION DE INGRESOS

Comportamiento Organizacional

CONTABILIDAD PATRIMONIAL Y PRESUPUESTAL DEUDA PUBLICA

El Desafo es la VENTAJA COMPETITIVA SUSTENTABLE: La velocidad de aprender a innovar nuevos procesos y nuevos productos a lo largo de la cadena de valor ms rpido que la competencia. El factor estratgico es el CAPITAL INTELECTUAL como producto de nuevo conocimiento = INNOVACIN

Comportamiento Organizacional

COMPETITIVIDAD SISTMICA Y DESARROLLO HUMANO

Competitividad Sistmica:
Es el proceso de formacin o acumulacin del Capital Sistmico, que promueve un crecimiento sostenido del ingreso per cpita de la poblacin en una economa abierta a la globalizacin.

Desarrollo Humano:
Se observa cuando se alcanzan los siguientes indicadores: Mayor esperanza de vida: una vida larga y saludable. Educacin y Conocimiento. Remuneraciones o ingresos suficientes para satisfacer las necesidades materiales.

Comportamiento Organizacional

Comportamiento Organizacional

La Competitividad Sistmica no es slo un asunto de eficiencia sino de EQUIDAD y DESARROLLO HUMANO